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2014年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章戰(zhàn)略分析測試題

來源：網(wǎng)絡(luò) 2014年7月7日
　　【多選題】：
　　乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有(　)。(2009年)
　　A.BCG矩陣分析
　　B.4P分析
　　C.PEST分析
　　D.五種競爭力模型分析
　　【答案】CD
　　【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五種競爭力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以，選項C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司業(yè)務(wù)組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析，營銷組合有四個基本要素：產(chǎn)品、促銷、地點和價格。

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