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2009年注會考試《戰略與管理》沖刺模擬試題(2)

來源:233網校 2009年9月12日

  11、可口可樂公司擁有一個世界價值最高的品牌,對于它未來講屬于()。

  A、有形資源

  B、財務資源

  C、組織資源

  D、無形資源

  12、五力模型主要是用于戰略分析中的()。

  A、行業環境分析

  B、市場環境分析

  C、宏觀環境分析

  D、一般環境分析

  13、明茨伯格認為在構成具體的結構構型時,除了構建模塊,還包括()。

  A、協調機制

  B、工作聯動

  C、支持控制

  D、作業核心

  14、新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制,在此基礎上增加相應內容的預算編制方法是()。

  A、零基預算

  B、實際預算

  C、增量預算

  D、環比預算

  15、某公司是主營汽車玻璃的上市公司,擬考慮同心多元化作為進一步發展的方向,以下可以考慮的是()。

  A、發展建筑玻璃產品

  B、發展汽車發動機產品

  C、購關汽車配套企業

  D、發展其他汽車配件產品

  16、不屬于最常見的價值鏈驅動因素的是()。

  A、市場差異化

  B、質量保證

  C、鏈條組織

  D、成本降低

  17、當現有公司享有經驗曲線效應時,潛在新進入者的威脅()。

  A、大

  B、小

  C、一般

  D、不確定

  18、下列信息層次由高到低排列的是()。

  A、戰略規劃、管理控制、運營控制

  B、戰略規劃、運營控制、管理控制

  C、管理控制、戰略規劃、運營控制

  D、運營控制、戰略規劃、管理控制

  19、在波士頓矩陣中,采用的評價標準是()。

  A、市場占用率和相對市場占用率

  B、行業吸引力和業務力量

  C、市場占用率和行業吸引力

  D、市場增長率和相對市場占用率

  20、下面的組織結構圖屬于()。



  A、職能制組織結構

  B、創業型組織結構

  C、M型企業組織結構

  D、矩陣制組織結構

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