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2009年注會(huì)考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

來源:233網(wǎng)校 2009年9月12日

  11、可口可樂公司擁有一個(gè)世界價(jià)值最高的品牌,對(duì)于它未來講屬于()。

  A、有形資源

  B、財(cái)務(wù)資源

  C、組織資源

  D、無形資源

  12、五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的()。

  A、行業(yè)環(huán)境分析

  B、市場(chǎng)環(huán)境分析

  C、宏觀環(huán)境分析

  D、一般環(huán)境分析

  13、明茨伯格認(rèn)為在構(gòu)成具體的結(jié)構(gòu)構(gòu)型時(shí),除了構(gòu)建模塊,還包括()。

  A、協(xié)調(diào)機(jī)制

  B、工作聯(lián)動(dòng)

  C、支持控制

  D、作業(yè)核心

  14、新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)內(nèi)容的預(yù)算編制方法是()。

  A、零基預(yù)算

  B、實(shí)際預(yù)算

  C、增量預(yù)算

  D、環(huán)比預(yù)算

  15、某公司是主營(yíng)汽車玻璃的上市公司,擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,以下可以考慮的是()。

  A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品

  B、發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品

  C、購(gòu)關(guān)汽車配套企業(yè)

  D、發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品

  16、不屬于最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素的是()。

  A、市場(chǎng)差異化

  B、質(zhì)量保證

  C、鏈條組織

  D、成本降低

  17、當(dāng)現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí),潛在新進(jìn)入者的威脅()。

  A、大

  B、小

  C、一般

  D、不確定

  18、下列信息層次由高到低排列的是()。

  A、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、運(yùn)營(yíng)控制

  B、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)控制、管理控制

  C、管理控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)控制

  D、運(yùn)營(yíng)控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制

  19、在波士頓矩陣中,采用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是()。

  A、市場(chǎng)占用率和相對(duì)市場(chǎng)占用率

  B、行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量

  C、市場(chǎng)占用率和行業(yè)吸引力

  D、市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占用率

  20、下面的組織結(jié)構(gòu)圖屬于()。



  A、職能制組織結(jié)構(gòu)

  B、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

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