第一大題 ：單項選擇題

　　1、企業使命回答的問題是()。

　　A、企業處在什么位置，應該怎么做

　　B、企業要做什么，應該如何做

　　C、我們的企業為什么要存在

　　D、企業明天要做什么，如何做

　　2、企業戰略規劃的第一步是()。

　　A、明確企業的市場占用率計劃

　　B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。

　　C、確定企業今年及以后年度的利潤指標

　　D、明確企業可以調動的資源

　　3、社會經濟結構中最重要的內容是()。

　　A、分配結構

　　B、消費結構

　　C、技術結構

　　D、產業結構

　　4、從戰略上來講，了解()是非常重要的，因為其表明企業擁有進入市場或增加市場份額的機會。

　　A、消費者的消費動機

　　B、市場細分

　　C、消費者的未滿足需求

　　D、工業細分

　　5、考察企業的核心競爭力首先要做的是()。

　　A、資源審計

　　B、戰略分析

　　C、技術分析

　　D、組織結構分析

　　6、SWOT分析的目的在于()。

　　A、確定企業面臨的機會和挑戰

　　B、檢測公司的運營環境

　　C、提供企業在市場中所處的地位分析

　　D、確定企業的資源優勢

　　7、某罐頭廠欲通過股票市場購入一農副產品上市公司的股票從而對其控股，這一戰略屬于()。

　　A、離心多樣化戰略

　　B、后向一體化戰略

　　C、前向一體化戰略

　　D、同心多元化戰略

　　8、當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復雜時，適宜采用的方法是()。

　　A、決策樹法

　　B、情景分析法

　　C、評級和評分法

　　D、高低點法

　　9、()指系統性地搜集、記錄和分析與產品和服務的營銷問題有關的信息。

　　A、案頭調研

　　B、市場調研

　　C、實地調研

　　D、戰略實施

　　10、某企業2008年息稅前經營利潤250萬元，總資產占用額1000萬元，預期最低總資產息稅前經營利潤率15%，則剩余收益為( )萬元。

　　A、20

　　B、15

　　C、80

　　D、100

　　11、員工同時受兩位主管的領導，這種組織形式屬于()。

　　A、矩陣制組織結構

　　B、戰略業務單位組織結構

　　C、M型企業組織結構

　　D、區域事業部制結構

　　12、平衡計分卡最大的優點是它能把()列為四個向度中的一個。

　　A、財務角度

　　B、顧客角度

　　C、內部流程

　　D、創新與學習

　　13、關于戰略控制的說法正確的是()。

　　A、期間比較長,從幾年到十幾年以上

　　B、通常采用定量方法

　　C、控制的重點是企業內部

　　D、通常在預算期結束之后采用糾正行為