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2009年注會考試《戰略與管理》沖刺模擬試題(1)

來源:233網校 2009年9月12日

  14、減損型現金剩余的企業,其首選的戰略為()。

  A、提高投資資本回報率。

  B、徹底重組

  C、利用剩余的現金加速增長

  D、提高經營效率

  15、在創造價值/增長率的財務戰略矩陣中,處于第一象限的財務戰略屬于()。

  A、增值型現金短缺

  B、增值型現金剩余

  C、減損型現金剩余

  D、減損型現金短缺

  16、關于內部審計的外包,正確的說法是().

  A、企業應指定一名保持獨立性的內部審計師負責管理與外包企業的關系。

  B、此類工作常常是涉及專門領域的,比如信息技術和信托

  C、服務提供商通常僅為具體領域執行商定程序,并將結果直接向企業的董事會報告

  D、審計由外單位承包,所以企業不需要內部審計師

  17、關于董事會的有關說法中,不正確的是()。

  A、董事是由股東選出的,但是董事會及其代表在挑選候選人時發揮著重要的作用

  B、董事會成員中至少有一名是獨立董事

  C、董事長的角色還應擴展至配合非執行董事的工作,并促進執行董事與非執行董事之間建立良好的關系

  D、提名委員會的存在不應當被看作是意味著分散或減少了董事會作為一個整體的責任

  18、在商業活動的層面上,企業可能面對的風險可分為兩大類,它們是()和()。

  A、行業風險、經營風險。

  B、行業風險、市場風險

  C、市場風險、操作風險

  D、政治風險、環境風險

  19、關于風險識別的說法中,不正確的是()。

  A、管理層應盡力識別對企業取得成功產生重大影響的風險

  B、要使風險識別程序生效,就要求不只是簡單地向所有經營單位發出郵件,要求列出其單位面對的主要風險

  C、風險識別程序要求采用一種有計劃的、經過深思熟慮的方法,來識別業務的每個方面存在的潛在風險,并識別可能在合理的時間段內影響每項業務的較為重大的風險。

  D、為識別風險進行的集體討論的結果,應提供給未參與討論的其它單位

  20、阻礙實施風險管理的例子或事項不包括()。

  A、企業風險管理的目標有時和企業目標一致

  B、高管的承諾并不充分

  C、統計分析的決策支持、工具和系統不太充分

  D、文化有時是不匹配的

  21、風險管理程序第一步是()。

  A、確定風險評級和應對計劃

  B、對主要風險進行評估

  C、風險識別

  D、風險監察

  22、項目風險的源頭不包括()。

  A、來自組織本身

  B、對客戶需要與項目要求的管理不善

  C、計劃和控制不足

  D、客戶的不滿情緒

  23、購買力平價理論預測,交換外匯匯率取決于每種貨幣的(),匯率及其利率會隨著相對價格的變化而變化。

  A、利率水平

  B、相對購買力

  C、總需求

  D、總供給

  24、()是指公司的行政管理層購買現在由公司持有的業務。

  A、管理層購出

  B、管理層購入

  C、分拆

  D、杠桿收購

  25、關于企業私有化,不正確的說法是()。

  A、一家上市公司進行私有化是指,一小群人在沒有金融機構的支持下購買公司所有的股票。

  B、企業進行私有化的優點是可以節省公司達到公開上市的要求的所有費用

  C、私有化的主要缺點是這可能意味著公司失去了將其股份公開交易的機會

  D、公司進行私有化的一個原因是公司作為一家公眾公司可能已經有困難了,公司的股票價格可能會很低

  26、在制定為期3到5年的戰略規劃時,企業必須確保戰略規劃與企業的()相一致

  A、長遠目標

  B、近期目標

  C、總體目標

  D、分部目標

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