14、減損型現(xiàn)金剩余的企業(yè)，其首選的戰(zhàn)略為()。
A、提高投資資本回報率。
B、徹底重組
C、利用剩余的現(xiàn)金加速增長
D、提高經(jīng)營效率
15、在創(chuàng)造價值/增長率的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第一象限的財務(wù)戰(zhàn)略屬于()。
A、增值型現(xiàn)金短缺
B、增值型現(xiàn)金剩余
C、減損型現(xiàn)金剩余
D、減損型現(xiàn)金短缺
16、關(guān)于內(nèi)部審計的外包，正確的說法是().
A、企業(yè)應(yīng)指定一名保持獨立性的內(nèi)部審計師負(fù)責(zé)管理與外包企業(yè)的關(guān)系。
B、此類工作常常是涉及專門領(lǐng)域的，比如信息技術(shù)和信托
C、服務(wù)提供商通常僅為具體領(lǐng)域執(zhí)行商定程序，并將結(jié)果直接向企業(yè)的董事會報告
D、審計由外單位承包，所以企業(yè)不需要內(nèi)部審計師
17、關(guān)于董事會的有關(guān)說法中，不正確的是()。
A、董事是由股東選出的，但是董事會及其代表在挑選候選人時發(fā)揮著重要的作用
B、董事會成員中至少有一名是獨立董事
C、董事長的角色還應(yīng)擴展至配合非執(zhí)行董事的工作，并促進執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事之間建立良好的關(guān)系
D、提名委員會的存在不應(yīng)當(dāng)被看作是意味著分散或減少了董事會作為一個整體的責(zé)任
18、在商業(yè)活動的層面上，企業(yè)可能面對的風(fēng)險可分為兩大類，它們是()和()。
A、行業(yè)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。
B、行業(yè)風(fēng)險、市場風(fēng)險
C、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險
D、政治風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險
19、關(guān)于風(fēng)險識別的說法中，不正確的是()。
A、管理層應(yīng)盡力識別對企業(yè)取得成功產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險
B、要使風(fēng)險識別程序生效，就要求不只是簡單地向所有經(jīng)營單位發(fā)出郵件，要求列出其單位面對的主要風(fēng)險
C、風(fēng)險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來識別業(yè)務(wù)的每個方面存在的潛在風(fēng)險，并識別可能在合理的時間段內(nèi)影響每項業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險。
D、為識別風(fēng)險進行的集體討論的結(jié)果，應(yīng)提供給未參與討論的其它單位
20、阻礙實施風(fēng)險管理的例子或事項不包括()。
A、企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有時和企業(yè)目標(biāo)一致
B、高管的承諾并不充分
C、統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、文化有時是不匹配的
21、風(fēng)險管理程序第一步是()。
A、確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃
B、對主要風(fēng)險進行評估
C、風(fēng)險識別
D、風(fēng)險監(jiān)察
22、項目風(fēng)險的源頭不包括()。
A、來自組織本身
B、對客戶需要與項目要求的管理不善
C、計劃和控制不足
D、客戶的不滿情緒
23、購買力平價理論預(yù)測，交換外匯匯率取決于每種貨幣的()，匯率及其利率會隨著相對價格的變化而變化。
A、利率水平
B、相對購買力
C、總需求
D、總供給
24、()是指公司的行政管理層購買現(xiàn)在由公司持有的業(yè)務(wù)。
A、管理層購出
B、管理層購入
C、分拆
D、杠桿收購
25、關(guān)于企業(yè)私有化，不正確的說法是()。
A、一家上市公司進行私有化是指，一小群人在沒有金融機構(gòu)的支持下購買公司所有的股票。
B、企業(yè)進行私有化的優(yōu)點是可以節(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費用
C、私有化的主要缺點是這可能意味著公司失去了將其股份公開交易的機會
D、公司進行私有化的一個原因是公司作為一家公眾公司可能已經(jīng)有困難了，公司的股票價格可能會很低
26、在制定為期3到5年的戰(zhàn)略規(guī)劃時，企業(yè)必須確保戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)的()相一致
A、長遠(yuǎn)目標(biāo)
B、近期目標(biāo)
C、總體目標(biāo)
D、分部目標(biāo)
