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2009年注會考試《戰略與管理》沖刺模擬試題(2)

來源:233網校 2009年9月12日

  第四大題 :綜合題

  1、答案:

  解析:(1)因素1屬于新進入者的威脅因素;因素2屬于供應商討價還價的能力因素;因素3屬于客戶討價還價的能力因素;因素4屬于替代品的威脅因素。

  (2)對于該行業存在新進入者,這會對現有企業帶來競爭壓力。新進入者來自國內和國外兩個方面,由于本行業是資本和技術密集型的行業,因此具有一定的進入壁壘,在一定程度上限制了新進入者的威脅,同時由于國家有一定的限制以對本行業進行必要的保護,所以來自于國外的新進入者的威脅不大。

  對于供應商的議價能力,由于產品的主要原材料供應商十分集中,采購量在各供應商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品,因此供應商的議價能力較強。

  對于購買商的議價能力,由于不同企業產品的差異性越來越小,顧客的選擇機會較多,轉換成本相對較低,所以購買商的議價能力較強。

  對于替代品的威脅,市場上已經出現了性能更高的同類產品,存在替代品威脅,但由于替代品目前的價格還略高于傳統產品,因此短期內威脅不明顯。

  (3)E公司SWOT分析

  (4)E公司相對市場份額為該公司市場份額與最大競爭對手市場份額之比,即5%÷28%=0.18

  根據案例材料可知,E公司產品銷售增長速度很快,市場增長率較高,而相對市場份額較低,所以屬于問號產品。

  (5)問號產品是高增長市場的產物,但市場份額較低,要判斷產品是否需要大量的資本投入,以增加其市場份額,或者它們是否應當被淘汰。由于問號產品變為明星產品需要投入大量的資本才得獲得市場份額,問號產品通常不能產生大量現金,因而表示出了負的現金流,所用的戰略是建設或收獲。

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