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2009年注會考試《戰略與管理》沖刺模擬試題(2)

來源:233網校 2009年9月12日

  9、答案:ACD

  解析:外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、產業環境和經營環境;內部環境的分析集中在資源、企業能力和核心競爭能力方面。

  10、答案:BCD

  解析:企業內部因素包括內部資源、企業能力和市場競爭能力。選項B屬于內部資源,C、D屬于企業能力,A是影響企業戰略的外部因素。

  11、答案:ABCD

  解析:風險管理除包括備選的四個要素之外,還包括抓住機遇這個要素。

  12、答案:BD

  解析:按照在戰略實施過程中出現的時間順序,戰略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效。早期失效在戰略實施初期發生;晚期失效和偶然失效在戰略推進一段時間之后出現。

  13、答案:ABC

  解析:風險態度可以分為風險厭惡、風險中立和風險追求。

  14、答案:ABCD

  解析:降低利率風險的常見方法包括平滑法、匹配法、遠期利率協議、現金余額的集中、利率期貨、利率期權和利率互換。

  15、答案:AB

  解析:對衡量企業業績的不同觀點包括股東觀和利益相關者觀兩種。

  16、答案:ABD

  解析:COSO內部控制架構將風險評估描述成一個可以分為三步的程度。第一步是估計風險的重要性;第二步是評估風險發生的可能性可頻率;第三步是考慮如何對風險進行管理,以及應采取何種行動。

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