一、單項選擇題
1．答案：A
解析：本題正確答案為A。亨利•明茨伯格提出了戰略的5P定義，波特提出五力模型分析。
2．答案：D
解析：衰退期的經營風險是最低的，然后依次是：成熟期、成長期、起步期。
3．答案：A
解析：它主要是針對內部控制系統，而不是其他三個選項。所以，本題的正確答案為A。
4．答案：D
解析：在其三大要素構成中沒有控制結構。
5．答案：B
解析：剩余收益(RI)=部門利潤－(部門凈資產×必要報酬率)
分別計算實施項目前后的各指標情況，如下：
實施項目前的部門利潤=350000元(此系題目中的已知條件)
實施項目后的部門利潤=350000+25000=375000(元)
實施項目前的部門凈資產=1200000元(即資本投入，此系題目中的已知條件)
實施項目后的部門凈資產=1200000+200000=1400000(元)
把上述實施項目前后的相關指標，代入公式，結果如下：
實施項目前的剩余收益(RI)=350000-16％× l200000=158000(元)
實施項目后的剩余收益(RI)=375000-16％×l400000=151000(元)
6．答案：B
解析：在明氏五要素中，頂點是指組織內的高層管理者。它們隨組織的擴張而發展，其任務包括戰略制定和邊界管理。
7．答案：B
解析：收益曲線風險是由與期限范圍相關的利率變動的差異性產生的。它包括具有不同期限的同一指數或市場的利率之間的關系變動。給定市場的收益曲線在利率周期內變平、變陡或向下傾斜(反轉)時，這種關系會發生變化。收益曲線的差異性會放大期限錯配的影響，加重企業頭寸的風險。
8．答案：A
解析：本題考核對于戰略管理的了解程度，戰略管理是伊戈爾．安索夫在1972年提出的。
9．答案：C
解析：本題考核盈虧平衡點，盈虧平衡點是固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入。
10．答案：A
解析：人口細分是指市場研究常常以年齡、收入、社會階層、性別、地區、職業、家庭等進行劃分，這與有些產品和服務高度相關。針對高收人群體屬于人口細分的范疇，選項A是正確的。
11．答案：B
12．答案：C
解析：一般而言，企業的產品品牌屬于無形資產。
13．答案：A
解析：B、C、D都屬于企業的競爭戰略范疇。
14．答案：A
解析：不放在一個籃子里，就是分散放，正確答案為A。
15．答案：C
解析：COS0內部控制框架的五個要素包括：控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監察。
16．答案：C
解析：金牛產品是指市場增長率低，但是市場份額高的產品，可以根據具體情況對其采取持有或在虛弱時收獲的戰略，因此C選項是正確的。
17．答案：D
解析：一般來說，戰略變革時機有三種選擇，即提前性變革、反應性變革和危機性變革。
18．答案：A
解析：根據四個階段的產品特征，本題的正確選項為A。
19．答案：B
解析：與A公司能構成直接競爭對手的是處于同一地點北京某聯通公司。
20．答案：A
解析：信息安全控制的預測性要求確定可能的問題并提出適當的控制。
21．答案：B
解析：邁克爾-波特提出了最具影響力的戰略分析模型——五力模型，這五力分別是：行業新進入者的威脅；供應商的議價能力；購買商的議價能力；替代產品的威脅；同業競爭者的競爭強度。
22．答案：B
解析：由到期范圍內變化的利率關系產生的是收益曲線風險。
23．答案：D
解析：黑客入侵屬于外部事件。本題是單項選擇題，最優選項應該為D。
24．答案：A
解析：選項B、C、D屬于操作風險的源頭。
25．答案：B
26．答案：B
解析：給予合約持有人在未來一定時間內以事先約定的價格出售某項金融資產的權利稱之為看跌期權，因此選項B是正確的。