二、多項選擇題
1．【答案】ABCD
【解析】信息安全控制從以下四個方面進行界定：預測性、預防性、偵察性及矯正性。
2．【答案】AC
【解析】選項B是公司總體戰略的特征，選項D是業務單位戰略的優勢。
3．【答案】BD
【解析】市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標一市場增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。企業實力包括相對市場占有率，技術、設備、資金利用能力等，其中相對市場占有率是決定企業產品結構的內在要素，它直接顯示出企業競爭實力。
4．【答案】ABC
【解析】國際化行為包括三種主要形式：多國化戰略、跨國化戰略、全球化戰略。
5．【答案】ABC
【解析】企業的營銷能力可分為三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。
6．【答案】ACD
【解析】價值鏈分析是對顧客需求進行深入了解的一種分析方法。三種最常見的價值鏈驅動因素是：市場差異化、質量保證和鏈條組織。
7．【答案】ABD
【解析】市場滲透戰略是通過充分開發現有的產品市場，從而促進企業的發展。常用的實施方法有：(1)擴大市場份額；(2)開發小眾市場；(3)保持市場份額。
8．【答案】AC
【解析】選項8、D是計量匯率風險的方法。
9．【答案】ABCD
【解析】營銷組合有四個基本要素：產品、促銷、地點和價格，它們是企業為滿足客戶需求和取得一定利潤所必需管理的基本要素。
10．【答案】AB
【解析】增量預算的優點有：(1)預算是穩定的，并且變化是循序漸進的；(2)經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門；(3)系統相對容易操作和理解；(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；(5)容易實現協調預算。選項c、D是零基預算的優點。
11．【答案】ABCD
【解析】平衡計分卡是一種平衡四個不同角度的衡量方法，它平衡了短期與長期業績、外部與內部的業績、財務與非財務業績以及不同利益相關者的角度，包括選項A、B、C、D四項。
12．【答案】ABCD
【解析】大多數行業會經過一個起步期、成長期、成熟期和衰退期，制定企業戰略時，行業所處的生命周期屬于哪個階段是非常重要的考慮因素。在判斷企業所處生命周期階段時常用的指標有市場份額、需求增長率、產品品種和競爭者數量等。
13．【答案】AC
【解析】企業市場增加值=企業資本市場價值一企業占用資本=700(萬元)。
經濟增加值=市場增加值×(資本成本-增長率)=35(萬元)。
14．【答案】ABC
【解析】選項D是控制活動的內容。
15．【答案】BD
【解析】并購按被并購方的態度分類可分為友善并購和敵意并購，友善并購是并購方與被并購方通過友好協商確定并購條件，在雙方意見基本一致的情況下實現產權轉讓的一類并購：敵意并購是并購方不顧被并購方的意愿強行收購對方企業的一類并購。按收購資金來源分類可分為杠桿收購和非杠桿收購，杠桿收購收購、方的主體資金來源為對外負債；非杠桿收購收購方的主體資金來源是自有資金。
16．【答案】AB
【解析】戰略目標與企業使命的聯系是：戰略目標是企業使命的進一步具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平；區別是：戰略目標有具體的數量特征和時間界限，通常為3-5年或更長。