第二章
一、單項選擇題
1.作為一個跨國公司，蘋果公司在進行全球企業(yè)管理的時候，主要以本國的管理方式為主體，但同時也沒有忽視其他國家的文化情況。因此在面對不同國家文化的差異時，蘋果公司采用了區(qū)別對待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
2.中國的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，在過剩生產(chǎn)能力和庫存的壓力下，價格大戰(zhàn)頻頻發(fā)生，產(chǎn)品品種逐漸減少，市場增長率嚴重下降，市場結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說明中國彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
3.蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照波特五力模型分析，這屬于( )。
A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應(yīng)商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
4.麥當勞有美國國內(nèi)和國際市場，不管是在國內(nèi)還是國外，都有各自不同的飲食習慣和文化背景。麥當勞主要是分析各區(qū)域的差異，如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過把市場細分為不同的地理單位進行經(jīng)營活動，從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當勞市場細分中的( )。
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.心理細分
5.將工廠設(shè)在需求的集聚地,以提高用戶滿意度和擴大國際市場占有率，這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK，MITSUTOYO，OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績。上述公司采用的是( )。
A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
6.美國汽車行業(yè)比較發(fā)達，這得益于美國的電子和鋼鐵行業(yè)比較發(fā)達。電子和鋼鐵行業(yè)屬于( )。
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
7.以下不屬于政治法律環(huán)境因素自身特點的是( )。
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉(zhuǎn)性
D.穩(wěn)定性
8.田太太是家庭婦女，對汽車的功能了解的非常少，然而由于近幾年來經(jīng)濟比較寬裕，田太太突然有買車的想法。田太太打算讓一個比較了解汽車的朋友幫助購買，但是田太太有一個要求，必須購買上海通用的汽車。田太太的這個要求體現(xiàn)了市場細分的依據(jù)可以是( )。
A.應(yīng)用細分
B.品牌忠誠度
C.心理細分
D.生活形態(tài)細分
9.圣誕節(jié)將近，越來越多商家抓住商機進行各種各樣的促銷。以上資料屬于PEST分析的哪個因素( )。
A.政治和法律因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟因素
D.社會和文化因素
10.某企業(yè)正在進行行業(yè)分析，從而制定以后的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)特征是行業(yè)增長率趨于穩(wěn)定，競爭最激烈，從分析出來的特征可以確定該行業(yè)處于( )。
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成長期
11.奇瑞QQ的目標客戶是收入并不高但有知識有品位的年輕人，同時也兼顧有一定事業(yè)基礎(chǔ)，心態(tài)年輕、追求時尚的中年人。一般大學畢業(yè)兩三年的白領(lǐng)都是奇瑞QQ潛在的客戶。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車。根據(jù)以上資料分析奇瑞QQ是根據(jù)( )進行的市場細分。
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.應(yīng)用細分
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