A、調整企業理念
B、企業戰略重新進行定位
C、重新設計企業的組織結構
D、擴大企業規模
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略變革管理。企業戰略變革的主要任務有：（1）調整企業理念；（2）企業戰略重新進行定位；（3）重新設計企業的組織結構。
2.變革受到抵制的原因有（?。?。
A、生理變化
B、環境變化
C、迷失方向
D、不確定性可能導致無安全感
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略變革管理。變革受到抵制的原因可能是變革會對人們的境遇甚至下列領域的健康產生重要的影響：（1）生理變化；（2）環境變化；（3）心理變化，包括迷失方向、不確定性可能導致無安全感、無力。
3.企業戰略變革面臨的障礙有（?。?
A、文化障礙
B、變革對個人收入的影響
C、對于未知的恐懼
D、選擇性的信息處理導致員工忽略管理層對于變革的要求
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略變革管理。變革會面臨如下障礙：（1）文化障礙；（2）私人障礙，主要包括習慣、變革對個人收入的影響可能相當大、對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰、選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什么和忽略什么來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。
4.在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的方面有（?。?。
A、變革的節奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的時間
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略變革管理。在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。
5.下列相關模型中，屬于投資者與經理人員的矛盾與均衡內容的有（?。?。
A、鮑莫爾“銷售最大化”模型
B、馬里斯的增長模型
C、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰略理論
D、列昂惕夫模型
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。選項D應用于企業員工與企業（股東或經理）之間的利益矛盾與均衡，所以，選項D不是答案。
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