◆1、下列關于委托代理理論表述中，不正確的有( )。
A.委托代理理論認為，公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的
B.在委托代理理論中，授權者就是代理人，被授權者就是委托人
C.委托代理理論主要研究的是委托—代理關系
D.委托代理理論是一種契約關系
【答案】B
【解析】委托代理理論認為，公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的，選項A正確;在委托代理理論中，授權者是委托人，被授權者就是代理人，所以選項B錯誤;委托代理理論是制度經濟學中契約理論的主要內容之一，主要研究的委托—代理關系是指一個或多個行為主體根據一種明示或隱含的契約，指定.雇用其他行為主體為其服務，同時授予后者一定的決策權力，并根據后者提供的服務數量和質量向其支付相應的報酬，所以選項CD正確。
◆2、下列關于戰略變革發展階段的說法中，正確的是( )。
A.連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生較大的變化，僅有一些小的修正
B.漸進階段：在這個階段中，戰略發生革命性的變化
C.不斷改變階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化
D.全面階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點
【答案】A
【解析】本題考核戰略變革的發展階段。連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。漸進階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化。不斷改變階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點。全面階段：在這個階段中，企業戰略是在一個較短的時間內.發生革命性或轉化性的變化。
◆3：下列說法正確的有()。
A.價值鏈分析是戰略成本管理的基本分析方法
B.三種最常見的價值鏈驅動因素是：市場差異化，質量保證，鏈條組織
C.波特的價值鏈定義為顧客愿意為企業提供的產品或服務支付的價格
D.價值的概念最終還得從消費者的角度來理解
正確答案：
A, B, C, D
答案解析：
選項D價值的概念最終還得從消費者的角度來理解，這對那些與終端消費者距離較遠的企業來說更加重要，因為顧客對價值的理解是經常變化的。
◆4.多項選擇題：企業通過以下(
)方法能知道自己的能力是否強過競爭對手。
A.自我評價 B.行業內部比較
C.基準分析 D.成本驅動力分析
正確答案：
A, B, C, D
答案解析：
企業自己的能力是否強過競爭對手常用的比較判別方法有：
(1)企業的自我評價;
(2)行業內部比較;
(3)基準分析;
(4)成本驅動力和作業成本法;
(5)競爭對手的信息。
◆5.多項選擇題：企業的核心競爭力是能夠通過一些方法來識別的，下面()方法可以用來識別核心競爭力。
A.功能分析 B.資源分析
C.過程系統分析 D.產品分析
正確答案：A, B, C
答案解析：識別企業的戰略能力并非易事，然而即便它很難被識別，也存在幾種識別的方法，包括功能分析、資源分析以及過程系統分析。
◆6.多項選擇題：列各項中，屬于能夠建立企業核心競爭力的資源有( )。
A.不可被模仿的資源 B.不可替代的資源
C.持久的資源 D.可不斷更新的資源
正確答案：A, B, C
答案解析：一般來說，能夠建立核心競爭力的資源主要包括五種：建立競爭優勢的資源、稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。
◆7.多項選擇題：下列屬于企業無形資源的有(學會計論壇 )。
A.品牌
B.商譽
C.企業文化
D.組織經驗
正確答案：A, B, C, D
答案解析：無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。
◆8.多選：乙公司擬開辦航空業務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業多元化發展。在分析該戰略提案時，乙公司需要對外部環境進行評估，其可使用的分析工具有( )。
A. BCG矩陣分析
B. 4P分析
C. PEST分析
D. 五力模型分析
正確答案：C, D
答案解析：PEST分析用于外部宏觀環境分析;五力模型分析用于行業環境分析。所以，選項C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析，營銷組合有四個基本要素：產品、促銷、地點和價格。
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