2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試時(shí)間為8月25日，專業(yè)階段考試時(shí)間為10月13日-14日，小編為考生準(zhǔn)備“2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)預(yù)測(cè)試卷（一）”，以供大家備考學(xué)習(xí)。在線測(cè)試《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)預(yù)測(cè)試卷（一）全套試卷>>
部分試題展示：
第1題
企業(yè)準(zhǔn)備推出新產(chǎn)品，因此在各大商場(chǎng)進(jìn)行大幅度廣告宣傳，同時(shí)派銷售人員在商場(chǎng)進(jìn)行宣傳。該活動(dòng)屬于價(jià)值鏈分析中的()。
A．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B．市場(chǎng)營(yíng)銷
C．服務(wù)
D．人力資源管理
參考答案：B
參考解析： 市場(chǎng)營(yíng)銷是指提供買方購(gòu)買產(chǎn)品的方式、引導(dǎo)買方進(jìn)行購(gòu)買的各種活動(dòng)。例如，營(yíng)銷管理、廣告宣傳、銷售渠道選擇以及定價(jià)和促銷等。
第2題
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價(jià)格。2016年3月收購(gòu)了一家煤炭開(kāi)采企業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于擴(kuò)大該煤炭開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。短短一年多時(shí)間，該煤炭開(kāi)采企業(yè)通過(guò)低成本戰(zhàn)略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。該煤炭開(kāi)采企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。
A．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B．后向一體化戰(zhàn)略
C．發(fā)展戰(zhàn)略
D．總體戰(zhàn)略
參考答案：A
參考解析：一般將戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略，主要包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，主要包括成本領(lǐng)先、差異化和集中化戰(zhàn)略。本題目中甲公司收購(gòu)煤炭開(kāi)采企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略，而煤炭開(kāi)采企業(yè)實(shí)施的低成本戰(zhàn)略則是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的范疇。
第3題
甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80％出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng)，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()。
A．風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
參考答案：B
參考解析： 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司，應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)B符合題意。
第4題
天元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè)，決定采取并購(gòu)戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是目前經(jīng)濟(jì)不景氣，公司董事會(huì)希望能實(shí)現(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，則該公司應(yīng)該采用()。
A．橫向并購(gòu)
B．縱向并購(gòu)
C．混合并購(gòu)
D．ABC均可
參考答案：C
參考解析： 本題考核并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)。混合并購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此選項(xiàng)c正確。
第5題
下列關(guān)于獨(dú)立董事的說(shuō)法不正確的是()。
A．董事會(huì)中大部分成員應(yīng)該是獨(dú)立董事
B．獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立于管理層，能夠不受約束地進(jìn)行獨(dú)立判斷
C．對(duì)于公司獨(dú)立董事的變動(dòng)，公司應(yīng)立即向市場(chǎng)披露
D．獨(dú)立董事在董事會(huì)中占的比例較小
參考答案：D
參考解析： 董事會(huì)中大部分成員應(yīng)該是獨(dú)立董事。
第6題
甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80％出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng)，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()。
A．風(fēng)險(xiǎn)降低
B．風(fēng)險(xiǎn)消除
C．風(fēng)險(xiǎn)保留
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
參考答案：D
參考解析： 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司，應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)D符合題意。
第7題
與波特觀點(diǎn)不同，克利夫?鮑曼提出的戰(zhàn)略鐘體系認(rèn)為，企業(yè)可以在為顧客提供更高認(rèn)可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢(shì)，即采取混合戰(zhàn)略。下列描述中，不屬于混合戰(zhàn)略原因的是()。
A．提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會(huì)增加市場(chǎng)份額，進(jìn)而降低產(chǎn)品平均成本
B．生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
C．注重提高生產(chǎn)效率可在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中降低成本
D．提高產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，降低產(chǎn)品的用戶認(rèn)可價(jià)值
參考答案：D
參考解析： 選項(xiàng)D，屬于戰(zhàn)略鐘體系中的失敗戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略只能在壟斷行業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)。
第8題
在國(guó)家相關(guān)政策的鼓勵(lì)和地方政府的大力支持下，我國(guó)新型煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。該產(chǎn)業(yè)中的甲公司對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司分析后發(fā)現(xiàn)，乙公司擁有大量的自由現(xiàn)金儲(chǔ)備，廠房設(shè)備生產(chǎn)能力充足，且擁有數(shù)款已研發(fā)定型但尚未推出的新產(chǎn)品。甲公司對(duì)乙公司的上述分析屬于()。
A．核心能力分析
B．快速反應(yīng)能力分析
C．成長(zhǎng)能力分析
D．適應(yīng)變化能力分析
參考答案：B
參考解析： 快速反應(yīng)能力分析是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其他公司的行動(dòng)迅速作出反應(yīng)的能力，由以下因素決定：自由現(xiàn)金儲(chǔ)備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型但尚未推出的新產(chǎn)品。因此，選項(xiàng)B正確。
第9題
根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚摚?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場(chǎng)增長(zhǎng)率時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是()。
A．明星業(yè)務(wù)和金牛業(yè)務(wù)
B．金牛業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)
C．瘦狗業(yè)務(wù)和金牛業(yè)務(wù)
D．明星業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)
參考答案：D
參考解析： 本題考查的是“波士頓矩陣”。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額的不同組合，可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型：明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)，其中市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品包括明星業(yè)務(wù)和問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D符合題意。
第10題
甲公司是一家在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的世界性公司。2017年該公司并購(gòu)了乙計(jì)算機(jī)公司。甲公司實(shí)施該并購(gòu)案所采取的戰(zhàn)略是()。
A．多元化戰(zhàn)略
B．縱向一體化
C．橫向一體化
D．混合一體化
參考答案：C
參考解析： 橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。選項(xiàng)C符合題意。
第11題
甲公司是一家大型煤炭開(kāi)采企業(yè)，每月都要對(duì)關(guān)鍵采掘設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析時(shí)，先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計(jì)算機(jī)程序計(jì)算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是()。
A．失效模式影響和危害度分析法
B．事件樹分析法
C．馬爾科夫分析法
D．情景分析法
參考答案：C
參考解析： 馬爾科夫分析法通常用于對(duì)那些存在多種狀態(tài)的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開(kāi)，而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來(lái)描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移，以便計(jì)算各種輸出結(jié)果。所以，選項(xiàng)C正確。
第12題
以下關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的表述，錯(cuò)誤的是()。
A．物資采購(gòu)申請(qǐng)金額已超其采購(gòu)權(quán)限，卻未向上級(jí)公司申請(qǐng)安排大宗物品采購(gòu)屬于運(yùn)行缺陷
B．未建立定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)程序?qū)儆谠O(shè)計(jì)缺陷
C．重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終確認(rèn)
D．對(duì)存在內(nèi)部控制缺陷的情形，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告不得做出內(nèi)部控制有效結(jié)論
參考答案：D
參考解析： 選項(xiàng)D，“內(nèi)部控制有效性的結(jié)論：對(duì)不存在重大缺陷的情形，出具評(píng)價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論；對(duì)存在重大缺陷的情形，不得做出內(nèi)部控制有效的結(jié)論”，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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