2013年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》真題匯編
一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
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1、以下選項不屬于人力資源規劃的是()。
A.確定人才供需缺口
B.估計人力資源可能發生的變化
C.分析現有員工資源
D.通過晉升現有員工來進行內部招聘
[答案]D
[解析]人力資源規劃是指企業為取得、利用、改善和維持企業的人力資源而采取的策略。人力資源規劃包括4個主要階段：(1)分析現有的員工資源；(2)估計人力資源可能發生的變化；(3)估計企業未來的人才需求；(4)確定人才供需之間的缺口。選項D屬于人力資源戰略中的招聘與選拔。
2、(按照2016年教材改編)許多汽車制造商都在設計旨在滿足所有客戶需求的電動車，而A國M公司獨辟蹊徑，決定按照消費者特定的使用車輛的方式定制生產電動車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤，這一市場細分方法可以根據消費者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費者無須購買比他們實際需求更大的車輛與電池，M公司這一戰略決策的依據是對電動車市場的()。
A.人口細分
B.行為細分
C.地理細分
D.心理細分
[答案]B
[解析]在城里駕車和通勤，后者的蓄能要求要高得多，并非主要是由于通勤車要行駛的距離更遠，最重要的因素其實是平均行車速度更高，因此，在高速路上受到的空氣阻力更大。這清楚地表明，適合于高能源密集型的通勤的電池動力車，對于那些將車輛用于短途的低速行程(例如，在城里辦事)的消費者來說，功能就浪費了。這種車輛無法以合適的成本，提供合適的價值。因此，題中所講的細分依據是行為細分。
3、以下關于戰略控制與預算控制的表述中，正確的是()。
A.戰略控制的期限通常在一年以內
B.戰略控制的重點是企業內部
C.預算控制通常在預算期結束后采取糾正行為
D.預算控制采用定性與定量結合的辦法
[答案]C
[解析]戰略控制的期限通常比較長，從幾年到十幾年以上。所以，選項A錯誤；預算控制的重點是企業內部，戰略控制的重點是內部和外部。所以，選項B錯誤；預算控制通常在預算期結束之后采用糾正行為。所以，選項C正確；戰略控制采用定性與定量結合的辦法，預算控制采用定量方法。所以，選項D錯誤。
4、世界服裝生產巨頭z公司開創了新的生產模式，該公司通過遍布全球各地的信息網絡迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設計師團隊隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產效率，采購和生產都在歐洲進行，亞洲、南美洲等低成本地區只生產基本款，一件服裝從設計到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協作”的程度和“本土獨立性和適應能力”的程序度兩個維度來考察，z公司采取的是()。
A.國際戰略
B.多國本土化戰略
C.全球化戰略
D.跨國戰略
[答案]C
[解析]全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經營曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。本題采購、生產在歐洲，總設計師團隊設計，亞洲、南美洲生產基本款，體現了全球協作程度高，但是全球門店都只是收到總部發來的新貨負責銷售，說明全球門店的銷售的是同款產品，說明本土適應性和獨立性低，所以是全球化戰略。
5、甲汽車制造公司準備到發展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是()。
A.M國汽車零部件產業發展狀況
B.M國政府對汽車業發展的產業政策
C.M國勞動力價格和素質
D.M國對汽車的需求狀況
[答案]B
[解析]1990年波特在《國家競爭優勢》一書中，試圖對能夠加強國家在產業中的競爭優勢的國家特征進行分析。他識別出了國家競爭優勢的4個決定因素：(1)生產要素：包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施；(2)需求條件：主要是本國市場的需求；(3)相關與支持性產業：這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力；(4)企業戰略、企業結構和同業競爭的表現。所以，選項B不屬于鉆石模型的要素。
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