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2021年注冊會計師《公司戰略與風險管理》真題及答案-8月28日
二、多選題
1.建平公司專注于鐵路、電力、礦產、石油、機場、港口等行業的工程總承包業務,擁有3000多名員工,設有業務員,部門經理,總經理等三個管理層級,各層級被充分授權。下列各項中,屬于該公司組織類型優點的有( ) 。
A.易于協調各職能間的決策
B.危急情況下能夠做出快速決策
C.有利于減少信息溝通障礙,提高企業反應能力
D.有利于調動管理人員的積極性
2. F國天然氣生產商尼克公司采用對外直接投資的國際經營方式。在其他多個擁有天然氣資源優勢的國家和地區建立并運營全資子公司。根據鄧寧的國際生產折中理論,尼克公司具
有( )
A.資源優勢
B.區位優勢
C.內部化優勢
D.所有權優勢
3.燕州公司是一家肉鴨養殖加工企業, 該公司于2017年從國外引進著名的番鴨。全面替代原有鴨種,基于番鴨飼養成本是原有鴨種的三倍多,加上番鴨熟制品不太適合國內消費者的口味,因而該公司此后的經營持續入不敷出,逐漸陷入困境。”本案例中,燕州公司面臨的風險有()。
A.運營風險
B.戰略風險
C.市場風險
D.技術風險
4.松濤廣告公司建立了比較完善的內部控制系統,:根據COS0的內部控制框架,關于控制環境要素的要求與原則,下列各項屬于該公司控制環境要素的有( ) 。
A.員工踐行誠信為本,客戶至上的價值觀
B.公司在內部控制全過程的各個環節實行透明,對等的權責分配方法
C.董事會對內部控制的制定及其績效施以監控
D.公司致力于吸引、發展、留任從事廣告、策劃、設計、制作和營銷等業務的優秀人才
①企業對誠信和道德價值觀作出承諾,選項A正確。
②董事會獨立于管理層,對內部控制的制定及其績效實施監控,選項C正確。
③管理層在董事會的監控下,確立目標實現過程中所涉及的組織架構、報告路徑以及適當的權利和責任。
④企業致力于吸引、發展和留任優秀人才,以配合企業達成目標,選項D正確。
⑤企業根據其目標,使員工各自擔負起內部控制的相關責任,選項B正確。
5.維力公司管理層根據該公司的經營業績決定采用新的財務戰略,該戰略包括使用內部資金、實行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項中,屬于維力公司管理層采用新財務戰略依據的有( ) 。
A.銷售增長率為11%,可持續增長率為8%
B.投資資本回報率為7%,資本成本為10%
C.投資資本回報率為8%,資本成本為6%
D.銷售增長率為9%,可持續增長率為10%
6.亞奧公司是一家生產各類工程機械的上市公司,其終極股東為尚榮公司,2015-2016年間,亞奧公司存在的“內部人控制”問題多次被媒體曝光。下列各項中,屬于該公司“內部人控制”問題表現的有()。
A.將其生產的挖掘機、起重機以低于市場價格的價格出售給尚榮公司
B.未經正常審批程序投資房地產業,造成巨額虧損
C.部分關聯交易未向投資者和社會公眾披露
D.為尚榮公司對外借款違規擔保人民幣2億元
7.德勤公司是一家研發和制造大型游樂設施的企業。從風險管理基本流程來看,下列各項中,屬于該公司為分析其所面臨的運營風險需要收集的重要初始信息有( )。
A.公司風險管理的現狀與能力
B.與主要競爭對手相比,該公司實力與差距
C.替代品情況
D.產品結構、新型游樂設施的研發情況