1.P58企業人員補充的渠道（ ）（ ）。
2.P58內部招聘的含義：（單） www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
3.P58內部招聘的方法：4種：內部招募、工作調換、工作輪換、人員重聘（多）
3.P58內部招聘的優點（ ）；缺點（ ）；（多）
3.P59—60外部招聘的優點（ ）缺點（ ）；（多）
4.P60選擇招聘渠道的主要步驟：（排序單選題）
5.P61參加招聘會的主要程序（排序單選題）
6.P62內部招聘的方法：（多）
（一）概念（單）；適用范圍（單）；優缺點（單） 采集者退散
7.P63 四、外部招聘的主要方法（多）；
每種方法的概念（單）；特點（單）；適用范圍；
P63（一）第二段，兩個關鍵的問題
（二）中介機構包括（ ）：P63—64（多）；
選拔高素質人才時通過（獵頭公司）：
（三）校園招聘P64：（專業化初級水平人員）
8.P66初步篩選的方法有（ ）（ ）（ ）；（多）
9.P67—68篩選簡歷的方法有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）：（多）
10.P68篩選申請表的方法有（ ）（ ）（ ）：（多）
11.P69面試的內涵；P70面試的發展
12.P70面試考官的目標；應聘者的目標（多）
13.P71面試的基本程序（多）
14.P72面試環境的布置（A、D圖）
15.P73—74面試的方法（多）；概念（單）；
16.面試的提問方式（多）P75—76
（舉例式提問）是面試的核心技巧，又稱為（ ）P76
17.P77心理測試的概念（單）；類型（多）；
18.P78能力測試的內容（多）；
19.P78情境模擬測試法的含義，適用范圍；重點測試的項目（單）
20.P79—80情境主要的兩種主要方法的含義（公文處理模擬法和無領導小組討論）（單）
21.P81—82人員錄用的主要策略有：（多）
22.P82注意事項：（多）
23.P84—85信度與效度的含義（單）；。哪些是效度評估？概念？哪些是信度評估？概念？（單、多）
24.P86—87人員配置的原理（多）；每一種原理的含義（單）‘
25.P93二、員工配置的基本方法：（多）
26 P95匈牙利法的兩個約束條件（多）
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