1、績效管理的可靠性與正確性原則、可行性與實(shí)用性的原則
2、 績效管理制度的基本內(nèi)容(重點(diǎn)肯定有題 10點(diǎn)全部要求記住)
3、 起草績效管理制度的基本要求(七條排頭要記住)
4、員工的考評程序(1. 2. 3.條)
5、績效管理的考評方法(注意區(qū)分以不行方式劃分的考評方法)
6、行為法五種(1.關(guān)鍵事件法 2.行為觀察量表法 3.行為定點(diǎn)量表法 4.硬性分配法 5.排隊(duì)法)
7、目標(biāo)管理法(目標(biāo)管理法是一種管理哲學(xué),是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過程,使用目標(biāo)管理法可以克服結(jié)果法的某些缺陷.)
據(jù)有關(guān)消息了解到，2013年11月份的人力資源考試即將變革，實(shí)行機(jī)考，難度將上升，具體詳情點(diǎn)擊查看：2013年人力資源管理師考試變革通知
2013年5月的人力資源管理師考試或許時最后一個機(jī)會有紙化考試！你準(zhǔn)備好了嗎？
2013年5月份人力資源管理師考試考試預(yù)報(bào)名！
三級年滿18周歲，二級年滿25周歲，一級年滿30周歲即可報(bào)名！
233網(wǎng)校獨(dú)家講師一對一為您講解，高達(dá)90%的通過率！還等什么，預(yù)報(bào)從速吧！
