2016年人力資源管理師三級模擬練習題(3)
1[簡答題] 簡述工傷事故分類。
參考解析：
(1)按照損傷程度劃分，分為輕傷事故、重傷事故和死亡事故三類。輕傷：休息1～104天的失能傷害;重傷：休息105天以上的失能傷害。
(2)按照損傷原因劃分，工傷事故按傷害類別分為20種，具體為物體打擊、車輛傷害、機器工具傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、刺割、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐和壓力容器爆炸、其他爆炸、中毒窒息、其他傷害等。
(3)按照傷殘等級劃分，根據(jù)勞動者勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定，將勞動功能障礙分為10個傷殘等級，最重的為一級，最輕的為十級。
(4)職業(yè)病：①職業(yè)中毒;②塵肺;③物理因素職業(yè)病;④職業(yè)性傳染病;⑤職業(yè)性皮膚病;⑥職業(yè)性眼病;⑦職業(yè)性耳、鼻、喉病;⑧職業(yè)性腫瘤;⑨其他職業(yè)病。
(5)事故劃分。
1)特別重大事故，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
2)重大事故，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3)較大事故，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
4)一般事故，造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1 000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
2[單選題] 下列關(guān)于360度評估的核心特征，說法錯誤的是( )
A.減少誤差，實事求是
B.全方位、多角度
C.重視信息反饋和雙向交流的理念
D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果
參考答案：D
參考解析：360度評估的核心特征有：一是全方位、多角度，評估者由上級、同事、下級、客戶以及被評估者本人共同構(gòu)成;二是可以報考地檢查發(fā)展 效果;三是重視信息反饋和雙向交流的理念;四是減少誤差，實事求是。360度評估的理論基礎(chǔ)是真分數(shù)理論，目的就是追求“真分”，追求最小的誤差，追求實 事求是。
3[簡答題] 簡述績效計劃的含義。
參考解析：績效計劃是績效管理系統(tǒng)閉合循環(huán)中的第一個環(huán)節(jié)，對于績效計劃的含義，可以從兩個角度加以理解。一個角度是把績效計劃理解成動詞，績 效計劃就是管理人員和員工相互溝通，形成對工作目標和工作標準的一致意見，并最終擬定績效合約的過程;另外一個角度是可以把績效計劃理解為名詞，績效計劃 就是關(guān)于工作目標和工作標準的合約。既然績效計劃可以有這樣兩層含義，因此，在績效管理過程中績效計劃既要注重報考的溝通過程，又要關(guān)注最終擬定的績效合 同。因此，績效計劃是管理者和員工就工作目標和標準達成一致意見，形成契約的過程，它是整個績效管理過程的起點。績效計劃也并不是說一經(jīng)訂立就不可改變 的，在計劃實施的過程中往往需要根據(jù)實際情況不斷地調(diào)整績效計劃。
4[單選題] 下列不屬于四六工作制的特點是( )
A.一般不適用于礦建工程中的掘進員工
B.如果工作范圍擴大，需要增加人員過多，必然加大成本
C.可以較好地解決企業(yè)一線富余人員
D.四班生產(chǎn)，每班6小時工作制
參考答案：A
參考解析：四六工作制是每一個工作日組織四班生產(chǎn)，每班6小時工作制。它是20世紀80年代在我國煤炭企業(yè)井下采掘員工開始實行的工作時間制 度。一般適用于在井下采煤、掘進、開拓延伸員工以及礦建工程中的掘進員工。如果范圍擴大，需要增加人員過多，勢必影響效率，加大成本。但在企業(yè)冗員較多， 人浮于事，一線崗位卻留不住人的客觀情況下，實行四六工作制不失為解決企業(yè)富余人員問題，增強一線崗位吸引力的一條有益途徑。
5[單選題]錄用合格比指標的大小，反映了( )
A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
B.人員招聘有效性以及準確性
C.招聘有效性是否在逐步提高
D.招聘成本是否在逐步提高
參考答案：B
參考解析：錄用合格比=(已錄用勝任崗位人數(shù)/實際錄用總?cè)藬?shù));錄用合格比指標的大小，反映了人員招聘有效性以及準確性
6[多選題]一般來說，勞動環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括( )
A.照明B.色彩C.噪聲D.溫度和濕度E.交通便利程度
參考答案：A,B,C,D
參考解析：為勞動者創(chuàng)造一個舒適安全且有效率的勞動環(huán)境，是管理者的一項重要的工作內(nèi)容。優(yōu)化勞動環(huán)境涉及的范圍很廣、因素很多，主要包括：照明與色彩、噪聲、溫度和濕度、綠化。
7[多選題] 招聘成本效益評估的分析指標包括( )
A.選拔成本效益指標
B.招募成本效益指標
C.錄用成本效益指標
D.招聘收益成本比指標
E.招聘總成本效益指標
參考答案：A,B,C,E
參考解析：成本效益評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行的分析。它包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析、人員錄用成本效益分析等。
8[多選題]下列關(guān)于培訓的目標說法正確的有( )
A.培訓的目標應(yīng)解決員工培訓要達到什么樣標準的問題
B.對合格、熟練、優(yōu)秀一類的詞語無法量化
C.將培訓目標具體化、數(shù)量化、指標化和標準化
D.在眾多的培訓資源中，選擇何種資源，最終要由培訓方式來決定
E.培訓的目標要能有效地指導培訓者和受訓者
參考答案：A,C,E
參考解析：培訓的目標的具體要求是：(1)培訓的目標應(yīng)解決員工培訓要達到什么樣標準的問題;(2)將培訓目標具體化、數(shù)量化、指標化和標準 化;(3)培訓的目標要能有效地指導培訓者和受訓者。總之，培訓目標是培訓項目計劃和培訓方案制訂與實施的導航燈。對合格、熟練、優(yōu)秀一類的詞語必須加以 量化，所以B選項錯誤;在眾多的培訓資源中，選擇何種資源，最終要由培訓內(nèi)容及可利用的資源來決定，所以，D選項錯誤。
9[多選題]工作崗位分析信息的主要來源有( )。
A.書面的資料
B.同事的報告
C.任職者報告
D.直接的觀察
E.任職者家屬的報告
參考答案：A,B,C,D
參考解析：工作崗位分析信息的主要來源包括：①書面資料;②任職者的報告，可以通過訪談、工作日志等方法得到;③同事的報告。從任職者的上級、 下屬等處獲得資料;④直接的觀察。除此之外，崗位分析的資料還可以來自于顧客和用戶等處。作為崗位分析人員，要尋求最為可靠的信息來源渠道。
10[簡答題]金和軍與鑫隆公司簽訂了為期三年的勞動合同。合同中規(guī)定：金和軍的工資每月計發(fā)一次。合同履行期間，該公司工會與公司經(jīng)集體協(xié)商簽訂了一份集體合同，該集體合同中規(guī)定：職工每年年終可獲得一次第13個月的工資。
該公司的集體合同獲得企業(yè)職代會的通過并經(jīng)當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T審核后開始生效，但年終過后，金和軍沒有得到公司支付的第13個月的工資。于 是，金和軍向公司提出補發(fā)第13個月工資的要求。但公司表示，金和軍和企業(yè)簽訂的勞動合同中約定了勞動報酬的支付次數(shù)，集體合同是企業(yè)與工會簽訂的有關(guān)企 業(yè)綜合情況的協(xié)議，不應(yīng)影響勞動合同的履行。雙方應(yīng)當嚴格按照勞動合同的約定履行，對金和軍提出的要求不予同意，雙方由此產(chǎn)生爭議。
而隨著外部情況和公司內(nèi)部經(jīng)營的變化，市場萎縮，利潤下降，公司覺得按現(xiàn)在經(jīng)營情況持續(xù)下去，無法繼續(xù)發(fā)放第13個月的工資了，于是公司考慮要對集體合同進行變更。
問題：
1.你認為該公司是否應(yīng)該支付年終第13個月的工資給金和軍，為什么?
2.該公司是否可以進行集體合同變更?為什么?
參考解析：
參考思路：
1.該公司應(yīng)該支付金和軍年終第13個月的工資，因為集體合同的效力一般高于勞動合同的效力，無論個別勞動者是否參與談判，依法定程序產(chǎn)生的由 勞動者代表簽訂的集體合同，勞動者均有義務(wù)遵守。勞動合同法規(guī)定：依法訂立的集體合同對用人單位和勞動者具有約束力。勞動法規(guī)定：職工個人與企業(yè)訂立的勞 動合同中勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的規(guī)定。
2.該公司經(jīng)公司與工會雙方協(xié)商代表協(xié)商一致，可以變更集體合同，但必須符合以下法定條件之一：
(1)用人單位因被兼并、解散、破產(chǎn)等原因，致使集體合同或?qū)ｍ椉w合同無法履行的;
(2)因不可抗力等原因致使集體合同或?qū)ｍ椉w合同無法履行或部分無法履行的;
(3)集體合同或?qū)ｍ椉w合同約定的變更或解除條件出現(xiàn);
(4)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
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