一、簡述企業定員的作用、原則，企業定員的基本方法和最新核算方法
參考答案：
【企業定員的作用】
1、合理的勞動定員是企業用人的科學標準
2、合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎
3、科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據
4、先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。
【企業定員的原則】
1、定員必須以企業生產經營目標為依據
2、定員必須以精簡、高效、節約為目標
3、各類人員的比例關系要協調
4、要做到人盡其才，人事相宜
5、要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境
6、定員標準應適時修訂
【企業定員的基本方法】
1、按勞動效率定員（根據生產和工人的勞動效率、出勤率計算定員人數）
2、按設備定員（根據設備需要開動的臺數和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數）
3、按崗位定員（根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數）
4、按比例定員（根據企業員工總數或某一類人員總數的比例，來計算某類人員的定員人數）
5、職責分工定員（根據職責范圍和業務分工確定定員標準）
【企業定員的新方法】
1、運用數理統計方法對管理人員進行定員
2、運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員人數
3、運用排隊論確定經濟合理的工具保管員人數
4、零基定員法。
二、簡述人力資源費用審核的方法和程序
參考答案：
【人力資源費用審核方法】
1、分析人力資源管理各方面活動及其過程
2、分析需要的資源
【人力資源費用審核的程序】
1、要檢查項目是否齊全
2、關注國家有關規定和發放標準的變化
三、簡述人力資源費用控制的作用與程序
參考答案：
【人力資源費用控制的作用】
1、保證員工切身利益，使企業達成人工成本目標
2、降低招聘、培訓、勞動爭議等人力資源管理費用的重要途徑
3、為防止濫用管理費用
【人力資源費用控制的程序】
1、制定控制標準
2、人力資源費用支出控制的實施
3、差異的處理
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