1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員；充分利用現有人力資源；
2、 能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足；
3、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力；
4、 減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。 來源：www.examda.com
為達到以上目標，人力資源規劃需要關注的焦點如下：
需要多少人；
員工應具備怎樣的技術、知識和能力；
現有的人力資源能否滿足已知的需要；
對員工進行進一步的培訓開發是否必要；
是否需要進行招聘； 考試大論壇
何時需要新員工；
培訓或招聘何時開始；
如果為了減少開支或由于經營狀況不佳而必須裁員，應采取怎樣的應對措施；
除了積極性、責任心外是否還有其他的人員因素可以開發利用。
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