人力資源外部環境分析
要點：
1、企業人力資源外部環境分析的目的是：全面了解和掌握外部環境的狀況及其變化的總趨勢，并揭示企業在未來發展中可能遇到的機會(發展的機遇)和威脅(面臨的風險)。
2、分析的內容包括：
(1)社會環境分析，主要是對社會經濟、政治、科技、文化、教育等方面的發展狀況和總趨勢的分析。
(2)勞動力市場的環境分析，
A. 環境包括內容：
a. 對勞動力市場四大支持系統的分析(就業與失業保險體系、勞動力的培訓開發體系、中介服務體系和相關法律法規體系);
b. 對勞動力市場功能的分析，如勞動力市場覆蓋率、流動率以及勞動力流動的結構分析，各類專門人才供給分析，勞動力價位變動情況分析;
c. 通過勞動力市場進入本企業的各類勞動力供給來源的分析(地域特點、員工素質狀況、流動率和穩定性等)。
B. 環境影響作用：
勞動力市場的這些變數將會對企業產生何種有利與不利的影響;
a. 勞動人事法律法規和政策的環境分析，各種法律法規對企業產生了何種影響，利弊得失如何;
b. 產業結構調整與變化對本企業人力資源供給與需求的影響分析，它對本企業將產生何種影響，企業的優勢和劣勢是什么;
c. 同行業各類勞動力供給與需求的分析，本企業與同業在人才市場的競爭中具有何種優勢和劣勢;
d. 競爭對手的分析，掌握競爭對手的相關情況，競爭對手采取何種策略吸引和留住人才，其企業文化狀況與人力資源策略的分析，人力資源管理具體模式的分析等。
備考試題：人力資源管理師一級歷年真題
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