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人力資源管理師基礎知識:工作分析

來源:233網校 2010年6月6日
  ★ 工作分析的定義: 
  工作分析,又叫職務分析、崗位分析,它是人力資源管理中一項重要的常規性技術,是整個人力資源管理工作的基礎。工作分析是借助于一定的分析手段,確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。
  ★ 工作分析的作用:
  1、選拔和任用合格人員。來源:考試大
  2、制定有效的人事預測方案和人事計劃。
  3、設計積極的人員培訓和開發方案。
  4、提供考核、升職和作業標準。
  5、提高工作和生產效率。
  6、建立先進、合理的工作定額和報酬制度。
  7、改善工作設計和環境。來源:考試大
  8、加強職業咨詢和職業指導。
  ★ 工作分析的程序:
  準備階段、計劃階段、分析階段、描述階段、運用階段、運行控制
  ★ 工作分析的信息包括:
  1、工作名稱
  2、雇傭人員數目
  3、工作單位來源:考試大
  4、職責
  5、工作知識
  6、智力要求
  7、熟練及精確度
  8、機械設備工具
  9、經驗
  10、教育與訓練
  11、身體要求
  12、工作環境
  13、與其他工作的關系
  14、工作時間與輪班
  15、工作人員特性來源:考試大
  16、選任方法
  ★ 工作分析所獲信息的整理方式有:
  1、文字說明
  2、工作列表及問卷
  3、活動分析
  4、決定因素法
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