人力資源管理師的考題(4)
一、單項選擇題(67~100題)
67、崗位分析為企業員工的考核,晉升提供了()
(A)基礎
(B)必要條件
(C)依據
(D)前提
(E)步驟
68、企業定員的原則有()
(A)1個
(B)2個
(C)3個
(D)4個
(E)5個
69、人力資源需求預測方法中的集體預測方也稱()
(A)回歸分析方法
(B)勞動定額法
(C)轉換比率法
(D)德爾菲預測技術
(E)計算機模擬法
70、解決企業人力資源過剩的常用方法有()
(A)3種
(B)4種
(C)5種
(D)6種
(E)7種
71、管理制度是對企業管理各基本方面規定()
(A)憲法
(B)活動框架
(C)技術規范
(D)業務規范
(E)行為規范
72、制度化管理的()在于以科學確定的制度規范為組織協作行為的基本約束機制。
(A)內容
(B)方法
(C)手段
(D)實質
(E)形式
73、“分頭預算,總體控制,個案執行”是人力資源管理費用預算與執行的()
(A)指導思想
(B)原則
(C)方法
(D)宗旨
(E)目的
74、人員配置分析涉及人與事的關系,人自身的狀況等要素,形成方面的配置內容。
(A)2個
(B)3個
(C)4個
(D)5個
(E)6個
75、績效考核是指將員工的()做一比較,而通過工作分析可以確定績效考核的標準。
(A)實際績效與組織的期望
(B)個人成績與群眾測評
(C)群眾測評與組織的期望
(D)實際績效群眾側評、組織期望
(E)實際績效與領導遺志。
76、企業招聘工作說明書一般包括()方面的內容
(A)3個
(B)5個
(C)7個
(D)8個
(E)9個
77、企業招聘工作說明書的編寫要求是()
(A)清晰
(B)具體
(C)簡短
(D)具體、簡短
(E)清晰、具體、簡短
78、在描述一個崗位的職責時,應該選取主要的職責進行描述,一般不超過()不要試圖究盡所有的職責。
(A)6次
(B)6—8項
(C)8項
(D)9項
(E)10項
67、崗位分析為企業員工的考核,晉升提供了()
(A)基礎
(B)必要條件
(C)依據
(D)前提
(E)步驟
68、企業定員的原則有()
(A)1個
(B)2個
(C)3個
(D)4個
(E)5個
69、人力資源需求預測方法中的集體預測方也稱()
(A)回歸分析方法
(B)勞動定額法
(C)轉換比率法
(D)德爾菲預測技術
(E)計算機模擬法
70、解決企業人力資源過剩的常用方法有()
(A)3種
(B)4種
(C)5種
(D)6種
(E)7種
71、管理制度是對企業管理各基本方面規定()
(A)憲法
(B)活動框架
(C)技術規范
(D)業務規范
(E)行為規范
72、制度化管理的()在于以科學確定的制度規范為組織協作行為的基本約束機制。
(A)內容
(B)方法
(C)手段
(D)實質
(E)形式
73、“分頭預算,總體控制,個案執行”是人力資源管理費用預算與執行的()
(A)指導思想
(B)原則
(C)方法
(D)宗旨
(E)目的
74、人員配置分析涉及人與事的關系,人自身的狀況等要素,形成方面的配置內容。
(A)2個
(B)3個
(C)4個
(D)5個
(E)6個
75、績效考核是指將員工的()做一比較,而通過工作分析可以確定績效考核的標準。
(A)實際績效與組織的期望
(B)個人成績與群眾測評
(C)群眾測評與組織的期望
(D)實際績效群眾側評、組織期望
(E)實際績效與領導遺志。
76、企業招聘工作說明書一般包括()方面的內容
(A)3個
(B)5個
(C)7個
(D)8個
(E)9個
77、企業招聘工作說明書的編寫要求是()
(A)清晰
(B)具體
(C)簡短
(D)具體、簡短
(E)清晰、具體、簡短
78、在描述一個崗位的職責時,應該選取主要的職責進行描述,一般不超過()不要試圖究盡所有的職責。
(A)6次
(B)6—8項
(C)8項
(D)9項
(E)10項
責編:heming
??У?γ?
??????
-
1
?γ????
??????????????
3???α?????????? -
2
??????
???????????/?????
???????????1???÷? -
3
??????
?????????????
????2??????????+?????