人才招錯、流失、內耗、無法培訓、高人力成本，HR該背鍋嗎？當然，HR有不可推卸的責任，人力資源作為公司最重要的崗位之一，要為企業和老板承擔起責任，風險從招聘開始，“人才”若是招錯，流程不嚴謹，成本隱患10倍都不止，比如以下這些事情如果沒做到位，給企業帶來的成本是非常高的。
一、入職審查
案例一、一位保安買了工傷保險報銷不了，公司還賠償25萬，為什么？因為保安入職的時候拿了其他人身份辦理入職，明明是保安用假身份證入職，欺騙在先，為什么后果公司來買單呢？這就是入職審查環節沒有做好，讓公司損失25萬，這25萬怎么省呢？總結出來的經驗是：招聘要慢，不要怕麻煩，解雇要快，不要怕傷感情。
建議：
1、審核入職材料：身份證原件、出示居住證、學歷證書、技能證書原件；
2、提供前任公司的離職證明：自己查詢確認該公司信息、致電單位核實信息；
3、填寫入職登記表：在入職登記表明確的寫明提交虛假信息的后果。
二、未簽勞動合同
案例二、公司未簽勞動合同，賠了3萬多？招聘的員工一直推脫不簽勞動合同，表現很好，公司沒在意，過了半年收到勞動仲裁申請書，要求賠償半年的雙倍工資，一共3萬塊！明明是員工一直推脫不簽，都有對話證明，催了好多次了，憑什么讓公司賠償呢？如果一個人要賠3萬，那么公司員工聯合起來一起去仲裁，那企業要多賠償多少？實際上很多中小企業覺得勞動合同可以不簽，據數據表明，官網的“勞動合同范本”下載量是最大的，60%以上的都不是新成立的公司來下載勞動合同范本。我們自己的風險意識一定要強，勞動合同早點簽，沒有簽的補簽（不能大張旗鼓）。
建議：必須堅持在員工入職一個月內，要求員工簽訂合同，勞動合同必須當面簽，員工不愿意簽的，先給他發簽訂勞動合同的通知書，保留發送的證據，如果他還不愿意簽合同，告訴他我們的勞動關系終止了，他隨時想著碰瓷公司，你認為他工作表現和人品能有多好？
三、招來了行業的間諜
案例三、張總公司前年招聘來了一位員工，聰明愛學習，特別主動，領導很欣賞，大力培養，很快進入管理層，也主動提輪崗，更好地為公司提發展建議，接觸了很多公司的核心資料，這位員工提離職的時候，總經理，人力資源總監都輪流來挽留還是留不住，最后才知道他去了一家競爭對手公司，他走了以后，老客戶帶走了70%，后面調查發現該員工還是那家公司的小股東之一，招聘招來了行業間諜，接觸機密，帶走一半的客戶，公司兩個月損失慘重。
建議：招聘高層或者特殊崗位的員工，一定要做足背景調查，可以自己做背景調查，可以委托人力資源公司做背景調查，不要怕麻煩。
四、社保入稅
案例四、社保入稅后，50人以下的小公司，一年也可能多100萬社保成本，不繳？可能多200萬！怎么辦？
建議：
1、提高年終獎額度，降低月基本工資；
2、通過設計合理，靈活的用工方式；
3、工資部分走現金，報銷形式。
五、沒買工傷保險
案例五、沒有工傷保險，工程公司賠償了58萬？新入職的員工試用期3個月，工資8000，老板想省錢，畢竟醫療社保成本不低，人事照執行，等三個月達到轉正標準后，再簽勞動合同再繳社保，一個月的時間沒到，員工工傷，構成六級傷殘，老板賠償了58萬。一旦涉及到工傷，沒買社保，結局就是這么殘忍！工傷賠償金額較大的原因，往往是在管理過程中未簽訂勞動合同，
建議：勞動合同一定要及時簽，高危行業，社保一定要買，不能在這上面省錢，一旦發生一起工傷，企業賠償更多，提前規避大額工傷賠償支付：
1、要及時簽訂和續簽勞動合同，如果員工拒簽，可以通知他，終止勞動關系；
2、無論是什么情況下都應該在員工入職一個月內簽訂勞動合同，在合同到期前1個月就要通知員工是否續簽；
3、及時為員工繳納工傷保險，哪怕是兼職的員工也不要掉以輕心，至少也應該夠買雇主責任險，想省錢，有省錢的買法；
發生工傷事故了，不要急著推卸責任，先找你的法律顧問，分析情況，作出最有利的處理方案。
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