二、某實施監理的建設項目,開工前由設計單位負責人主持召開了設計交底會,建設單位、監理單位、施工單位相關人員參加。會后,施工單位整理形成了設計交底會議紀要,送設計單位相關責任人簽字后作為施工和監理的依據。
工程開工后,建設單位主持召開了第一次工地會議,建設單位、施工單位和監理單位分別介紹了各自的駐場機構、人員及分工,建設單位對項目監理機構進行了授權,施工單位介紹了施工準備情況,項目監理機構將監理規劃的編制進展及主要內容作了介紹,會議確定了參加工地例會的主要人員以及召開工地例會的周期、地點及主要議題,并要求施工單位完成會議紀要的整理。
【問題】
1.指出該項目設計交底會做法的不妥之處,說明理由。
2.指出該項目第一次工地會議做法的不妥之處,說明理由。
3.第一次工地會議還應包括哪些內容?
4.說明監理規劃的編制及報批流程。