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2014年監理工程師《案例分析》仿真題及答案(四)

來源:233網校 2014年5月23日
【案例3】某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如下圖所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。
施工進度計劃
為有效控制工程質量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產生的影響見下表。
表風險對項目產生的影響
風險對項目影響
1)施工進度計劃圖中,B.C.H工作需要由一個專業施工隊按順序施工,在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B.C.H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?
正確答案:按照B.C.H順序安排。
總工期沒有變化(或者寫20個月)。
該專業施工隊最少的工作間斷時間為5個月。
關鍵路徑包括A.E.G、H、L工作(也可以在網絡圖上標出關鍵路徑;還可以將關鍵路徑用節點表示成①—②—③—④—⑦—⑧—⑩)。
答案解析:因為B.C.H工作需要由一個專業施工隊按順序施工,所以這三項工作必須是串行搭接關系,由于C工作是H工作的緊前工作,所以不能搭接成C.B.H的順序;也不能影響其他工作的前后順序。
調整后的網絡圖如下所示:
施工進度計劃
B工作晚一個月開工,在第一個月月末第二個月月初的時候開工,這樣B工作結束之后,C工作緊接著開始,施工機械只有在CH之間有閑置,閑置的時間為CH之間波浪線的長度,為5個月。
2)工程按新進度計劃實施過程中,如果D.E工作發生了質量事故,會影響到哪些工作?
正確答案:D工作的延誤會影響到非關鍵工作F的最早開始時間;
E工作的延誤會影響到G、H、L三項關鍵工作。
答案解析:如果工作的延誤超過了該工作本身的自由時差,則該延誤會影響該工作的緊后工作;如果延誤超過總時差,則會影響總工期。
3)如果問題2中的風險事件發生,實際工期為多少?
正確答案:該項目實際工期變更為21個月。
根據題目所給表格,D.E預計的延長時間分別為1.5個月和1個月。

但是因為在新的網絡計劃中,E工作是關鍵工作,他的延誤會影響工期;D工作是非關鍵工作,有6周的總時差,所以D工作延誤1.5周不影響總工期。故總工期為:20+1=21個月。
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