21.為了保障工程項目實體質量，需要從工序質量開始控制，進而實現對分部工程、單位工程、單項工程的質量控制，從而實現對整個建設項目的質量控制。這表明，目標分解應當滿足（ ）的要求。
　　a.目標控制的全面性 b.目標控制的系統性
　　c.項目實現過程的全面性 d.項目實現過程的系統性
　　22.建筑形式、結構形式、材料、設備、工藝、生產能力以及用戶滿意程度都應當列入建設項目質量目標范圍。這表明，建設項目總體質量目標的（ ）。
　　a.內容具有廣泛性 b.內容具有系統性
　　c.形成具有過程性 d.影響因素眾多
　　23.對設計階段投資控制和質量控制均有明顯作用的工作是（ ）。
　　a.對設計方案的技術可行性分析 b.對設計方案的技術經濟分析
　　c.對設計方案進行優化 d.限額設計
　　24.組織設計需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關系的是（ ）的原則。
　　a.集權與分權統一 b.分工與協作統一
　　c.管理跨度與管理層次統一 d.合同管理和組織協調
　　26.與工程項目平行承發包模式相比較，總分包模式的缺點是（ ）。
　　a.不利于投資控制 b.建設周期較長
　　c.不利于質量控制 d.合同關系復雜
　　27.為了能對監理工作及其效果進行檢查和考核，要求（），這是監理工作規范化的具體表現之一。
　　a.工作具有時序性 b.職責分工具有嚴密性
　　c.管理層次具有合理性 d.工作目標具有確定性
　　28.在委托監理的情況下，應將業主對監理工程師的授權明確反映在委托監理合同和承包合同之中，這一要求體現了工程建設監理的（ ）原則。 　　      a.總監理工程師負責制 b.公正、獨立、自主
　　c.權責一致 d.實事求是
　　29.總監理工程師負責項目監理機構內所有監理人員利益的分配。這表明，總監理工程師是項目監理的（）。
　　a.責任主體 b.權利主體 c.權力主體 d.利益主體
　　30.根據工程項目監理機構的建立步驟，應當在確定工作內容之后接著進行的步驟是（ ）。
　　a.確定建設監理目標 b.制定工作流程
　　c.制定考核標準 d.完成組織結構設計
　　31.可能在職能部門與指揮部門之間產生矛盾的監理組織形式是（ ）監理組織。
　　a.職能制 b.直線職能制 c.直線制 d.矩陣制
　　32.所謂工程建設強度，是指（ ）。
　　a.工程結構所能承受的強度　　b.政府對工程建設管理的力度
　　c.單位時間內投人的工程建設資金的數量
　　d.單位時間內投人的工程建設人員的數量
　　33.為了適應監理工作的要求，項目監理機構人員構成要有合理的專業結構。如果監理單位將某些專業性很強的監測工作另行委托給具有相應資質的單位來承擔，則（ ）人員專業結構合理的要求。
　　a.難以保證 b.可以保證
　　c.應視為違反了 d.應視為保證了
　　34.在項目監理機構內部，總監理工程師主要的職能是（ ）。
　　a.規劃 b.決策 c.執行 d.檢查
　　35.根據《建設工程監理規范》的規定，檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證和檢測報告等質量證明文件，是（ ）的職責。
　　a.總監理工程題 b.總監理工程師代表
　　c.專業監理工程師d.監理員
　　36.監理大綱可以由（ ）主持編寫。
　　a.總監理工程師 b.擬任總監理工程師
　　c.總監理工程師代表 d.專業監理工程師
　　37.與監理規劃相比，項目監理實施細則更具（ ）。
　　a.全面性 b.系統性 c.指導性 d.可操作性
　　38.監理規劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監理規劃編寫（ ）的要求。
　　a.應當把握住工程項目運脈搏 b.應當分階段完成
　　c.基本內容應力求統一 d.具體內容應有針對性
　　39.在監理規劃的主要內容中，最能反映“具體內容有針對性”編寫要求的是（ ）。
　　a.項目監理范圍 b.項目監理工作內容
　　c.項目目標控制措施 d.項目監理工作制度
　　40.在監理規劃的內容中，（ ）屬于質量控制目標。
　　a.質量控制目標分解 b.質量控制目標描述
　　c.質量目標分解 d.質量目標描述