31．監理工作中目標控制的基礎是()，也是監理工作決策的依據。
A．環境B．信息c．資金D．措施
32．建設工程監理投資控制是指在整個項目的()階段開展管理活動，力求使項目滿足質量和進度要求的前提下，實現項目實際投資不超過計劃投資。
A．組織階段B．驗收階段
c．實施階段D．計劃和規劃階段
33．監理單位實施建設工程監理的目的是()。
A．控制工程項目的投資、工期、質量
B．實現“三控、二管、一協調”
c．協助業主在預定的投資、進度和質量目標內建成工程項目
D．建立約束協調機制
34．《建設工程監理規定》(GB 50319--2000)自()起實施。
A．2001年5月1日B．1992年1月1日
C．2000年1月1日D．1996年1月1日
35．建設監理制是我國建設工程領域中()方面的重大改革舉措之一。
A．工程項目管理體制B．經濟管理體制
c．建筑業管理體制D．建設市場管理體制
36．控制的核心工作是()。來源：www.examda.com
A．把握對投人的控制
B．找出與計劃的差距并采取糾正措施
c．建立信息反饋系統
D．做好轉換過程的控制工作
37．監理單位與項目業主、被監理單位的關系都是()間的關系。
A．合同B．監理與被監理
C．委托服務D．建筑市場平等主體
38．建設工程項目三大目標：投資、進度、質量之間的關系是()。
A．三大目標彼此統一B．三大目標彼此對立
c．三大目標有主次之分D．彼此有對立的一面也有統一的一面
39．()是將建設工程風險事件的發生可能性和損失后果進行定量化過程。
A．風險識別B．風險評價
c．風險對策D．風險決策
40．建立最終的風險清單應采用()。
A．風險調查法B．專家調查法
C．流程圖法D．經驗數據法
41．工程項目實施監理，第一步程序是()。
A．編制監理規劃B．制定監理實施細則
c．收集有關資料D．確定總監理工程師，成立監理機構
42．協助業主進行工程項目招投標工作，確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，主持編寫項目監理規劃，編寫項目監理工作總結等是()的基本職責。
A．監理員B．監理工程師
c．監理單位經理D．總監理工程師
43．作為總監理工程師，應當根據()原理，使項目監理組織機構做到一體化運行，將全體人員的積極性調動起來，以實現監理目標。
A．主觀能動性B．報考相關性
c．規律效應性D．要素有用性
44．職能部門與指揮部門易產生矛盾，這是()監理組織形式的特點。
A．直線制B．職能制
C．直線職能制D．矩陣制
45．矩陣制作為一種有效的監理組織形式，同時也有一些缺點，主要表現在()。
A．不利于互通情報
B．縱橫向協調工作量大，易產生矛盾
C．多頭領導，職能不清
D．要求總監理工程師通曉多種技能