練習(xí)題

1．在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中，當(dāng)人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（　　）。
A．職能關(guān)系
B．正比關(guān)系
C．反比關(guān)系
D．直線關(guān)系

2．下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是（　　）。
A．組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B．管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
D．管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活

3．總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任。使（　　）。
A．管理職能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有專責(zé)
D．人員能力互補
E．人員性格互補

4．監(jiān)理機構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機構(gòu)活動的（　　）原理。
A．報考相關(guān)性
B．要素有用性
C．主觀能動性
D．規(guī)律效應(yīng)性

5．平行承發(fā)包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在（　　）。
A．總合同價較高www.Ｅxamda.CoM
B．總合同價不易確定
C．需控制多個合同價格
D．施工過程中設(shè)計變更和修改較多
E．承建單位之間競爭不激烈

6．建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是（　　）。
A．業(yè)主選擇承包單位范圍小8．投資控制難度大
C．進度控制難度大
D．質(zhì)量控制難度大

7．建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（　　）。
A．平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B．平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調(diào)
C．設(shè)計或施工總分包模式下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D．在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

8．建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)（　　）。
A．組織工程竣工驗收來源:考試大網(wǎng)
B．與建設(shè)單位一起組織竣工驗收
C．在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收
D．與施工單位一起組織竣工驗收

9．建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按（　　）實施。
A．編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
B．編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
C．編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收
D．成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

10．不影響監(jiān)理效率的因素是（　　）。
A．建設(shè)工程強度
B．對工程的熟悉程度
C．監(jiān)理人員素質(zhì)
D．管理水平