61．Project Contro11ing與建設(shè)項(xiàng)目管理的共同點(diǎn)表現(xiàn)在( )。
A．控制目標(biāo)相同 
B．管理范疇相同
C．運(yùn)行機(jī)制相同 
D．控制原理相同
E．工作屬性相同

62．監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取( )等組織措施，以便與其他方面的措施相配套，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制。
A．根據(jù)工程實(shí)際調(diào)整目標(biāo)或計(jì)劃
B．合理調(diào)配監(jiān)理人員
C．制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
D．確定考核監(jiān)理人員工作的辦法
E．確定監(jiān)理人員目標(biāo)控制工作和職能分工

63．在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位的主要工作有( )。
A．組建項(xiàng)目法人 
B．組織設(shè)備、材料訂貨
C．培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 
D．組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收
E．簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議

64．(2008年真題)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，守法應(yīng)體現(xiàn)在( )。
A．在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B．認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同
C．根據(jù)建設(shè)單位委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)
D．建立、健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度
E．不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

65．由監(jiān)理工程師個(gè)人過(guò)失引發(fā)的合同違約行為，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與工程違約單位承擔(dān)一定的連帶責(zé)任，其連帶責(zé)任的基礎(chǔ)是( )。
A．聘用協(xié)議 
B．委托監(jiān)理合同
C．責(zé)任保證書 
D．監(jiān)理大綱
E．授權(quán)委托書

66．在采取進(jìn)度控制措施時(shí)，要盡可能采取可對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度控制措施是( )。
A．通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃 
B．完善的施工組織設(shè)計(jì)
C．控制關(guān)鍵線路的工作內(nèi)容 
D．充足的施工人員和機(jī)械設(shè)備
E．優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃

67．為了提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果，首先應(yīng)保證計(jì)劃在( )方面的可行性。
A．技術(shù) 
B．財(cái)務(wù)
C．方法 
D．過(guò)程
E．經(jīng)濟(jì)

68．(2008年真題)監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。
A．對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證
B．完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
C．編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
D．研究制訂預(yù)防工期索賠的措施
E．做好對(duì)人力、材料、機(jī)具和設(shè)備等的投入控制工作

69．建設(shè)工程可行性研究的主要作用有( )。
A．為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù) 
B．為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)
C．為銀行貸款提供依據(jù) 
D．為項(xiàng)目評(píng)估提供依據(jù)
E．為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供依據(jù) 

70．建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括( )。
A．有利于縮短工期 
B．有利于合同管理
C．有利于投資控制 
D．有利于業(yè)主選擇承建單位
E．有利于質(zhì)量控制