簡答題
1、某實施監理的工程項目，監理工程師在對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置做了移位處理；二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位；同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監理過程中發生如下事件。
事件1：在建設單位主持召開的次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監理工程師認為施工許可證耒辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發監理單位、施工單位，要求遵照執行。
事件2：設備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
事件3：設備調試時，總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2 d時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2 d導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規程調試但并未出現質量和安全事故，停工2 d是監理單位要求的。
【問題】
1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容?
3.事件1中建設單位在次工地會議中的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
4.監理單位應如何處理事件27
5.在事件3中，總監理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。


2、 某實施監理的工程項目，在承重結構混凝土施工前，負責見證取樣的監理工程師通知總監理工程師在施工現場進行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位項目經理對其送檢樣品進行加封后，由監理工程師送往試驗室。試驗室經試驗后，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和建設單位保存，在見證取樣的當月進度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中，要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應如何處理?
2.為確保工程質量，在市政工程及房屋建筑工程項目中，應對哪些項目實行見證取樣?
3.送往試驗室的樣品，應填寫送驗單，該“送驗單”應有什么印章和誰的簽字?
4.實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構配件進場時必須進行的自檢?


3、【背景材料】
某實行監理的工程，建設單位與總承包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業工程分包。
施工過程中發生下列事件：
事件1：工程開工前，總監理工程師在熟悉設計文件時發現部分設計圖紙有誤，即向建設單位進行了口頭匯報。建設單位要求總監理工程師組織召開設計交底會，并向設計單位指出設計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀要。
在工程定位放線期間，總監理工程師指派專業監理工程師審查分包單位資格報審表及相關資料，安排監理員到現場復驗總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件2：由建設單位負責采購的一批材料，因規格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監理機構協調處理。
事件3：專業監理工程師現場巡視時發現，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監理機構即進行隱蔽。
事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。總監理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了竣工驗收報告和質量評估報告，建設單位收到該報告后，即將工程投入使用。
【問題】
1．分別指出事件1中建設單位、總監理工程師的不妥之處，寫出正確做法。
2．事件1中，專業監理工程師在審查分包單位的資格時，應審查哪些內容?
3．針對事件2，項目監理機構應如何協調處理?
4．針對事件3，寫出總承包單位的正確做法。
5．分別指出事件4中總監理工程師、建設單位的不妥之處，寫出正確做法。

4、【背景材料】
某綜合辦公樓工程，地下一層設計用途為停車場；地上六層用于辦公。總建筑面積11212．8m²(其中地下部分建筑面積1603．3m²，作為停車場，耐磨地面面積為1050m²)，為全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構。
甲施工單位于2008年2月參加該綜合辦公樓工程項目的投標，根據業主提供的工程全部施工圖紙和工程量清單提出了報價。2008年3月12日，業主組織開標，甲施工單位以經濟標、技術標總分中標該項目。
2008年3月20日，甲施工單位與業主方簽訂了建設工程施工合同，合同方式為以工程量清單為基礎的固定單價合同。合同約定了合同價款的調整因素，其部分內容摘要如下：
(1)分部分項工程量清單
①工程量清單漏項、錯項據實調整。
②設計變更、施工洽商據實調整。
③由于工程量清單的工程數量與施工圖紙之間存在差異，幅度在土2．6%之內的不予調整；超過該范圍的，超出部分據實調整。
④清單中暫估價材料和設備：招標中給出暫估價的材料、設備，在施工過程中經過招標人認質認價后，據實調整差價并只計取稅金。
(2)措施項目清單投標報價中的措施費，包含了完成招標范圍內全部工作內容的措施費，包干使用，不作調整。
(3)綜合單價的調整出現新增、錯項、漏項的項目以及設計變更、工程洽商或原有清單工程量變化幅度不足10%的，執行原有綜合單價；變化幅度超過10%的部分，綜合單價由承包方根據當期市場價格水平提出，經發包方確認后作為結算依據。
2008年6月17日，工程正式破土動工。
在施工過程中發生了如下事件：
事件1：合同約定的基礎土方施工階段環境保護費為8．2萬元，但是由于在施工期間工程所在城市臨近的某城市將要舉辦超大型國際性活動，對周邊方圓500km以內的工程建設環境保護均提出了更為嚴格的要求。因此環境保護費不得不提高到了12．3萬元。
事件2：工程量清單給出的地基基礎工程混凝土工程量為1024m³，而根據施工圖紙計算的該分部工程中混凝土工程量為1086．6m³。本工程地基基礎全部采用C40S8防水混凝土，綜合單價為520元/m³。
事件3：工程量清單給出的主體結構工程樓板φ12以下的鋼筋工程量為1548．6t，而根據施工圖紙計算的該分部工程中樓板φ12以下的鋼筋工程量為1580．4t。主體結構樓板這一規格鋼筋的綜合單價為4000元/t。
事件4：在進行屋面防水工程施工的時候，施工方發現屋面詳圖的做法與相關規范的要求不一致，因此提出了工程洽商，終重新確定了屋面防水的做法。該工程屋面防水面積為1600m²，變更前做法為一層卷材防水，變更后做法為兩層卷材防水，工程量翻倍。原合同約定屋面防水卷材綜合單價為100元/m²，施工時市場價格水平已經發生變化，施工單位根據當時的市場價格，確定綜合單價為120元/m²，經業主審核得到批準。
事件5：在施工過程中，業主方決定將地下一層的一部分使用面積用作其他用途，為此需削減地下一層停車場面積，故此業主方通知設計單位重新進行了相關設計，并出具了設計變更書，耐磨地面面積減小為950m²。原合同約定地下停車場耐磨地面綜合單價為144元/m²，施工時市場價格水平已經發生變化，市場平均價格水平為120元/m²。
【問題】
1．什么是固定價格合同?
2．固定價格合同的合同價款可否進行調整?其調整方法應如何約定?
3．施工單位就上述事件要求調整合同價款是否合理，調整額度為多少?請依次進行

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【問題】
1.將文中所述的建筑安裝工程費用分項統計表按照費用項目組成重新進行規范整理。
2.設本工程利潤率為4%，綜合計稅系數為3.41%，采用工料單價法計算含稅造價。

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【問題】
1.由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經過仔細計算后，在業主指令下達的第3天，向業主的監理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。監理工程師是否應該批準該索賠要求?為什么?
2.由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月15日向監理工程師提交了延長工期25天，成本損失費人民幣2萬元/天(此費率已經監理工程師核準)和利潤損失費人民幣2千元/天的索賠要求，共計索賠款57.2萬元。作為一名監理工程師應該批準該索賠款額多少萬元?
3.索賠成立的條件是什么?
4.若承包商對因業主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應怎樣計算?
5.你認為應該在業主給承包商工程進度款的支付中扣除竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?

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【問題】
1．監理單位填寫的建設工程檔案以什么為依據?
2．指出具體實施內容中的不妥之處并改正。

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