A．施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜
B．各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工
C．能夠充分地利用工作面進(jìn)行施工
D．單位時(shí)間投入的資源量較為均衡
E．有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量
112．在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法中，常用的方法有( )比較法。
A．橫道圖
B．S曲線
C．香蕉曲線
D．前鋒線
E．技術(shù)措施
113．某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見(jiàn)下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的有( )。
A．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C．工作代號(hào)重復(fù)
D．不符合給定的邏輯關(guān)系
E．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
114．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明( )。
A．工作2—6與工作3—5的自由時(shí)差相等
B．工作4—5與工作6—7的總時(shí)差相等
C．工作3—7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
D．工作1--2與工作l—3的自由時(shí)差相等
115．關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定，正確的是( )。
A．工作的最早完成時(shí)間應(yīng)等于本工作的最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和
B．其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值
C．工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差
D．其他工作的總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其各緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小值
E．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作
116．某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有( )。
A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作D
E．工作E
117．某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。
A．前3 d實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展
B．第6天計(jì)劃完成工作量大于實(shí)際完成工作量
C．實(shí)際施工時(shí)間與計(jì)劃施工時(shí)間相同
D．第4天實(shí)際停工1 d
E．第5天至第6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
118．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。
A．第3周周末檢查時(shí)工作D拖后l周，但不影響總工期
B．第3周周末檢查時(shí)工作L拖后l周，但不影響總工期
C．第7周周末檢查時(shí)工作l提前2周，總工期預(yù)計(jì)縮短2周
D．第7周周末檢查時(shí)工作G提前l(fā)周，將不影響總工期
E．第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常
119．初步施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，檢查總工期是否符合要求，其調(diào)整的主要方法是( )。
A．改變各工程的施工順序
B．改變某些工程的起止時(shí)間
C．調(diào)整輔助工程的工期
D．調(diào)整主導(dǎo)工程的工期
E．改變主導(dǎo)工程的施工方案
120．在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容不包括( )?
A．編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃
B．確定物資供應(yīng)分包合同清單
C．選定物資供應(yīng)單位
D．組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作
E．協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策
