71、 組織流水施工時，相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間稱為（　　）。
A．流水強(qiáng)度
B．流水節(jié)拍
C．流水步距
D．流水施工工期


72、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（　　）。
A．資源均衡使用條件下最低成本的計劃安排
B．資源有限條件下最低成本的計劃安排
C．工程總成本固定條件下的最優(yōu)工期安排
D．工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排


73、 各種有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定，－般是由有關(guān)主管部門根據(jù)需要而發(fā)布的帶有方針目標(biāo)性的文件，它對于保證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的實施和改善實際存在的問題，具有（　　）的特點。
A．指令性和及時性
B．指導(dǎo)性和針對性
C．指導(dǎo)性和及時性
D．指令性和針對性


74、 實物法編制施工圖預(yù)算的步驟中，緊接著“套用消耗定額計算人料機(jī)消耗量”之后的程序是（　　）。
A．計算工程量
B．計算并匯總?cè)斯べM、材料費、施工機(jī)械費
C．復(fù)核
D．計算其他各項費用并匯總造價


75、 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中，（　　）將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)－的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。
A．工程項目－覽表
B．工程項目總進(jìn)度計劃
C．投資計劃年度分配表
D．工程項目進(jìn)度平衡表


76、 編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提是（　　）。
A．將工程項目由難到易進(jìn)行分解
B．將工程項目定額由多到少進(jìn)行分解
C．將工程項目由粗到細(xì)進(jìn)行分解
D．將工程項目成本由多到少進(jìn)行分解


77、 在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間為（　　）。
A．總時差
B．最遲開始時間
C．自由時差
D．最遲完成時間


78、 與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能（　　）。
A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C．直觀表示計劃完成所需要的時間
D．確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差


79、 某建筑公司承包－項裝飾工程，裝飾工程的直接工程費620萬元，直接工程費中人工費為56萬元，措施費中人工費為47萬元，間接費費率為40%，利潤率為30%。根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，以人工費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計算，該工程的間接費為（　　）萬元。
A．24．8
B．41．2
C．206．8
D．248．0


80、 不屬于建設(shè)工程施工階段投資控制技術(shù)措施的是（　　）。
A．參與合同修改、補(bǔ)充工作
B．審核承包商編制的施工組織設(shè)計
C．對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
D．繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性