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2015年建設工程三控試題及答案(1)

來源:233網校 2015年5月21日

二、多項選擇題

81.ABCE

82.BC

83.CDE

84.BCD

85.BD

86.AD

87.ACD

88.BCE

89.ABDE

90.ABC

91.ACDE

92.CDE

93.ABC

94.ABCE

95.ACD

96.ACE

97.ACE

98.ABE

99.CDE

100.ADE

101.AE

102.ABE

103.ACDE

104.AD

105.ABCD

106.AC

107.BCE

108.CD

109.AE

110.ABCD

111.BDE

112.BCE

113.ACE

114.ABCD

115.ACE

116.DE

117.ABDE

118.ABDE

119.ACDE

120.ACDE

81.【解析】本題涉及的考點是影響工程質量的因素。影響工程的因素很多,但歸納起來主要有五個方面,即人(Man)、材料(Materia1)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environ—ment),簡稱4M1E。
82.【解析】本題涉及的考點是建設工程竣工驗收應當具備的條件。建設工程竣工驗收應當具備下列條件:(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。
83.【解析】本題涉及的考點是建設工程的最低保修期限。在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為:(1)基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(3)供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;(4)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年。
84.【解析】本題涉及的考點是質量手冊的內容。質量手冊要按照“編寫要做的,做到所寫的”的原則進行編寫。根據IS0質量管理體系標準的要求,質量手冊應編寫的內容有:質量手冊說明、管理承諾、文件化體系要求、管理職責、資源管理、產品實現和測量、分析、改進等內容。
85.【解析】本題涉及的考點是質量數據的特征值。常用的描述數據分布集中趨勢的特征值有:算術平均數、中位數;描述數據分布離中趨勢的特征值有極差、標準偏差、變異系數等。
86.【解析】本題涉及的考點是控制圖的觀察與分析。當控制圖同時滿足以下兩個條件:一是點子幾乎全部落在控制界限之內;二是控制界限內的點子排列沒有缺陷。我們就可以認為生產過程基本上處于穩定狀態。
87.【解析】本題涉及的考點是見證取樣檢測。在施工質量驗收過程中,涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測;對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程,應進行抽樣檢測,承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。
88.【解析】本題涉及的考點是工程材料、構配件、設備的質量控制。施工承包單位向項目監理機構提交工程材料、構配件、設備報審表的附件包括工程材料、構配件、設備清單;質量證明文件;自檢結果。
89.【解析】本題涉及的考點是旁站人員的主要職責。旁站人員的主要職責包括:(1)檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;(2)在現場監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況;(3)核查進場建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;(4)做好旁站記錄,保存旁站原始資料。
90.【解析】本題涉及的考點是招標采購設備的質量控制。在設備招標采購階段,監理單位應該當好建設單位的參謀和助手,把好設備訂貨合同中技術標準、質量標準等內容的審查關,具體內容包括:(1)掌握設計對設備提出的要求。協助建設單位或設備招標代理單位起草招標文件、審查投標單位的資質情況和投標單位的設備供貨能力,做好資格預審工作。(2)參加對設備供貨制造廠商或投標單位的考察,提出建議,與建設單位和相關單位一起作出考察結論。(3)協助建設單位進行綜合比較,對設備的制造質量、設備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應、安裝調試組織,以及投標單位的生產管理、技術管理、質量管理和企業的信譽等幾個方面作出評價。(4)協助建設單位向中標單位或設備供貨廠商移交必要的技術文件。
91.【解析】本題涉及的考點是檢驗批質量驗收合格的規定。檢驗批質量驗收合格的規定有:(1)主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格。(2)一般項目的質量經抽樣檢驗合格。當采用計數抽樣時,合格點率應符合有關專業驗收規范的規定,且不得存在嚴重缺陷。(3)具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄。
92.【解析】本題涉及的考點是分部工程的觀感質量驗收。觀感質量驗收往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行觀感質量驗收,并由驗收人的主觀判斷,檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論,而是綜合給出“好”“一般”“差”的質量評價結果。
93.【解析】本題涉及的考點是工程質量缺陷的成因。工程質量缺陷的成因之一是設計差錯。設計差錯的原因包括盲目套用圖紙,采用不正確的結構方案,計算簡圖與實際受力情況不符,荷載取值過小,內力分析有誤,沉降縫或變形縫設置不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算,以及計算錯誤等。
94.【解析】本題涉及的考點是不用專門處理的質量問題。通常不用專門處理的情況有以下幾種:(1)不影響結構安全和正常使用;(2)有些質量缺陷,經過后續工序可以彌補;(3)經法定檢測單位鑒定合格;(4)出現的質量缺陷,經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能。
95.【解析】本題涉及的考點是進口設備裝運港交貨價。裝運港交貨類即賣方在出1:r國裝運港完成交貨任務,主要有裝運港船上交貨價(FOB),習慣稱為離岸價;運費在內價(CFR);運費、保險費在內價(CIF),習慣稱為到岸價。
96.【解析】本題涉及的考點是企業管理費的內容。企業管理費是指建筑安裝企也組織施工生產和經營管理所需的費用。內容包括:管理人員工資;辦公費;差旅交通費;固定資產使用費;工具用具使用費;勞動保險和職5-福利費;勞動保護費;檢驗試驗費;工會經費;職工教育經費;財產保險費;財務費;稅金(包括企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等);其他管理費用(包括技術轉讓費、技術開發費、投標費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等)。
97.【解析】本題涉及的考點是建筑安裝工程費的項目組成。根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標E2013]44號),建筑安裝工程費中的材料費包括:材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費。
98.【解析】本題涉及的考點是建筑安裝工程其他項目費的組成。建筑安裝工程其他項目費包括:暫列金額(包括現場簽證所涉及的費用)、暫估價(包括材料暫估價和專業工程暫估價)、計日工費、總承包服務費。
99.【解析】本題涉及的考點是稅金的內容。建筑安裝工程稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加及地方教育附加。
100.【解析】本題涉及的考點是投資控制的措施。為了有效地控制項目投資,應從組織、技
術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。
101.【解析】本題涉及的考點是功能價值分析。功能的價值系數計算結果有以下三種情況:(1)V=1。即功能評價值等于功能現實成本。這表明評價對象的功能現實成本與實現功能所必需的最低成本大致相當。此時,說明評價對象的價值為最佳,一般無需改進。(2)V<1。即功能現實成本大于功能評價值。表明評價對象的現實成本偏高,而功能要求不高。這時,一種可能是由于存在著過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實現功能的條件或方法不佳,致使實現功能的成本大于功能的實際需要。這兩種情況都應列入功能改進的范圍,并且以剔除過剩功能及降低現實成本為改進方向,使成本與功能比例趨于合理。(3)V>1。即功能現實成本大于功能評價值.表明該部件功能比較重要,但分配的成本較少。此時,應進行具體分析,功能與成本的分配問題可能已較理想,或者有不必要的功能,或者應該提高成本。
102.【解析】本題涉及的考點是施工圖預算對承包人的作用。施工圖預算對承包人的作用:(1)施工圖預算是確定投標報價的依據;(2)施工圖預算是承包人進行施工準備的依據,是承包人在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考,是承包人編制進度計劃、統計完成工作量、進行經濟核算的參考依據;(3)施工圖預算是控制施工成本的依據。
103.【解析】本題涉及的考點是投標價格的編制原則。投標價格的編制原則:(1)投標價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制;(2)投標人應依據行業部門的相關規定自主確定投標報價;(3)執行工程量清單招標的,投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致;(4)投標人的投標報價不得低于工程成本;(5)投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。
104.【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同的適用范圍。成本加酬金合同計價方式主要適用于以下情況:(1)招投標階段工程范圍無法界定,缺少工程的詳細說明,無法準確估價;(2)工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定。故這類合同經常被用于一些帶研究、開發性質的工程項目中;(3)時間特別緊急,要求盡快開工的工程。如救災、搶險工程;(4)發包方與承包方之間有著高度的信任,承包方在某些方面具有獨特的技術、特長或經驗。
105.【解析】本題涉及的考點是影響合同計價方式選擇的因素。影響合同計價方式選擇的因素有:項目的復雜程度、工程設計工作的深度、工程施工的難易程度、工程進度要求的緊迫
106.【解析】本題涉及的考點是承包合同的類型。采用固定總價合同,承包方要承擔合同履行過程中的主要風險,要承擔實物工程量、工程單價等變化而可能造成損失的風險。可調總價合同對合同實施中出現的風險做了分攤,發包方承擔了通貨膨脹的風險,而承包方承擔合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風險。故選項A、C正確。
107.【解析】本題涉及的考點是投資目標的分解。根據投資控制目標和要求的不同,投資目標的分解可以分為按投資構成、按子項目、按時間分解三種類型。
108.【解析】本題涉及的考點是進度款的支付方式。根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)規定,進度款的支付方式包括按月結算與支付、分段結算與支付。
109.【解析】本題涉及的考點是產生投資偏差的設計原因。產生投資偏差的設計原因包括:設計錯誤、設計漏項、設計標準變化、設計保守、圖紙提供不及時等。選項B屬于業主原因;選項C屬于施工原因;選項D屬于物價上漲原因。
110.【解析】本題涉及的考點是進度控制的合同措施。進度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承發包模式,對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工;(2)加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現;(3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;(4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法;(5加強索賠管理,公正地處理索賠。
111.【解析】本題涉及的考點是影響工程進度的施工技術因素。影響建設工程進度的施工技術因素,如施工工藝錯誤;不合理的施工方案;施工安全措施不"-3;不可靠技術的應用等。
112.【解析】本題涉及的考點是確定流水節拍應考慮的因素。同一施工過程的流水節拍,主要由所采用的施工方法、施工機械以及在工作面允許的前提下投入施工的工人數、機械臺數和采用的工作班次等因素確定。
113.【解析】本題涉及的考點是垂直圖表示法的優點。垂直圖表示法的優點是:施工過程及其先后順序表達清楚,時間和空間狀況形象直觀,斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度,但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。
114.【解析】本題涉及的考點是監理總進度分解計劃的劃分。監理總進度分解計劃按工程進展階段分解,分為設計準備階段進度計劃、設計階段進度計劃、施工階段進度計劃、動用前準備階段進度計劃。
115.【解析】本題涉及的考點是雙代號網絡圖的繪圖規則。本題中存在①、②兩個起點節點;網絡圖中的節點都必須有編號,其編號嚴禁重復,圖中存在兩個節點⑨;在雙代號網絡計劃中,如某一虛工作的緊前工作只有虛工作,那么該虛工作是多余的;如果某兩個節點之間既有虛工作,又有實工作,那么該虛工作也是多余的,圖中⑧一⑥虛工作是多余的。
116.【解析】本題涉及的考點是前鋒線比較法的應用。第6周末檢查時,工作A拖后2周,由于工作A有1周的總時差,因此,影響總工期1周;工作E提前2周;工作C提前1周,其總時差為2周,因此不影響總工期。第11周末檢查時,工作G拖后1周,由于工作G有1周的總時差,因此,不影響總工期;工作H提前1周,工作H為關鍵工作,總工期預計縮短1周。
117.【解析】本題涉及的考點是設計單位的進度控制。為了履行設計合同,按期提交施工圖設計文件,設計單位應采取有效措施,控制建設工程設計進度:(1)建立計劃部門,負責設計單位年度計劃的編制和工程項目設計進度計劃的編制;(2)建立健全設計技術經濟定額,并按定額要求進行計劃的編制與考核;(3)實行設計工作技術經濟責任制,將職工的經濟利益與其完成任務的數量和質量掛鉤;(4)編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業計劃;(5)認真實施設計進度計劃,力爭設計工作有節奏、有秩序、合理搭接地進行;(6)堅持按基本建設程序辦事,盡量避免進行“邊設計、邊準備、邊施工”的“三邊”設計;(7)不斷分析、總結設計進度控制工作經驗,逐步提高設計進度控制工作水平。
118.【解析】本題涉及的考點是物資供應計劃的劃分。物資供應計劃按其內容和用途分類,主要包括:物資需求計劃、物資供應計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。
119.【解析】本題涉及的考點是施工進度計劃的檢查。當施工進度計劃初始方案編制好后,需要對其進行檢查與調整,以便使進度計劃更加合理,進度計劃檢查的主要內容包括:(1)各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理;(2)總工期是否滿足合同規定;(3)主要工種的工人是否能滿足連續、均衡施工的要求;(4)主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。
120.【解析】本題涉及的考點是控制物資供應計劃的實施。控制物資供應計劃的實施要求:(1)掌握物資供應全過程的情況;(2)采取有效措施保證急需物資的供應;(3)審查和簽署物資供應情況分析報告;(4)協調各有關單位的關系。

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