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2015年建設工程三控試題及答案(2)

來源:233網校 2015年5月21日
二、多項選擇題
81.ABDE

82.BCDE

83.CDE

84.ABC

85.ABDE

86.ABD

87.ABCE

88.BDE

89.ACDE

90.BCDE

91.ABD

92.ABC

93.ABCD

94.ABCD

95.BCDE

96.ACE

97.ADE

98.CD

99.BCD

100.ABCD

101.ABCD

102.ABDE

103.AC

104.ABDE

105.CD

106.ACDE

107.ADE

108.BCDE

109.DE

110.BCE

111.AC

112.ABCE

113.ABCD

114.BD

115.BCD

116.ABD

117.BCD

118.BC

119.BC

120.ABDE

81.【解析】本題涉及的考點是建設工程質量的特性。建設_T-程質量的特性主要有:適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、節能性、與環境的協調性。
82.【解析】本題涉及的考點是工程質量監督機構的主要任務。對建設工程地基基礎、主體結構和其他涉及安全的關鍵部位進行現場實地抽查,對用于工程的主要建筑材料、構配件的質量進行抽查。對地基基礎分部、主體結構分部和其他涉及安全的分部工程的質量驗收進行監督。
83.【解析】本題涉及的考點是建設工程的最低保修期限。在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為:(1)基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間舜口外墻面的防滲漏,為5年;(3)供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;(4)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年。
84.【解析】本題涉及的考點是IS0質量管理體系的質量管理原則。IS0質量管理體系的質量管理原則中,管理的系統方法的基本內容包括:(1)設定目標;(2)識別、理解和管理過程體系;(3)目標展開,落實職責權限和相互關系;(4)確定關鍵、重要過程,優化排列過程;(5)系統分析,綜合權衡,優化決策;(6)監視過程,控制過程,預防不合格;(7)評審改進,提高有效性和效率。
85.【解析】本題涉及的考點是《卓越績效評價準則》與ISO9000的比較。八項質量管理原則同時適用于ISO9000與“卓越績效”模式。《卓越績效評價準則》與IS09000的不同點有如下幾點。(1)導向不同:ISO9000是標準化導向;“卓越績效”模式是戰略導向。(2)驅動力不同:ISO9000來自市場準入的驅動,組織需要滿足合格評定要求;“卓越績效”模式來自市場競爭的驅動,通過質量獎及自我評價促進競爭力水平提高。(3)評價方式不同:IS09000是符合性評審;“卓越績效”模式是成熟度評價。(4)關注點不同:ISO9000主要關注過程;“卓越績效”模式更加關注結果。(5)目標不同:ISO9000是有限的目標;“卓越績效”模式是多元化的目標。(6)責任人不同。(7)對組織的要求不同。
86.【解析】本題涉及的考點是鋼材的檢驗。鋼材進場時,應按國家相關標準的規定抽取試件進行力學性能和重量偏差檢驗,檢驗結果必須符合有關標準的規定。檢驗方法:檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。
87.【解析】本題涉及的考點是圖紙會審的目的。總監理工程師組織監理人員熟悉工程設計文件是項目監理機構實施事前質量控制的一項重要工作。其目的:一是通過熟悉工程設計文件,了解設計意圖和工程設計特點、工程關鍵部位的質量要求;二是發現圖紙差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。
88.【解析】本題涉及的考點是分包單位資質的審核確認。專業監理工程師審查分包單位資質材料時,應查驗建筑業企業資質證書、企業法人營業執照,以及安全生產許可證。
89.【解析】本題涉及的考點是實施見證取樣應滿足的要求。實施見證取樣應滿足的要求:(1)試驗室要具有相應的資質并進行備案、認可;(2)負責見證取樣的專業監理工程師要具有材料、試驗等方面的專業知識,并經培訓考核合格,且要取得見證人員培訓合格證書;(3)施工單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員或專職質檢人員擔任;(4)試驗室出具的報告一式兩份,分別由施工單位和項目監理機構保存,并作為歸檔材料,是工序產品質量評定的重要依據;(5)見證取樣的頻率,國家或地方主管部門有規定的,執行相關規定;施工承包合同中如有明確規定的,執行施工承包合同的規定;(6)見證取樣和送檢的資料必須真實,完整,符合相應規定。
90.【解析】本題涉及的考點是設備制造的質量控制方式。對某些設備(如制造周期長的設備),則可采用巡回監控的方式。采取這種方式實施設備監造時,質量控制的主要任務是監督管理制造廠商不斷完善質量管理體系,審查設備制造生產計劃和工藝方案,監督檢查主要材料進廠使用的質量控制,復核專職質檢人員質量檢驗的準確性、可靠性。
91.【解析】本題涉及的考點是檢驗批質量驗收合格的規定。檢驗批質量驗收合格的規定有:(1)主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格。(2)一般項目的質量經抽樣檢驗合格。當采用計數抽樣時,合格點率應符合有關專業驗收規范的規定,且不得存在嚴重缺陷。(3)具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄。
92.【解析】本題涉及的考點是分部工程質量驗收。分部(子分部)工程質量驗收應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行。
93.【解析】本題涉及的考點是工程質量事故等級劃分。《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)規定,根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,工程質量事故分為4個等級:(1)特別重大事故;(2)重大事故;(3)較大事故;(4)一般事故。
94.【解析】本題涉及的考點是工程監理單位勘察質量管理的主要工作。工程監理單位勘察質量管理的主要工作:(1)協助建設單位編制工程勘察任務書和選擇工程勘察單位,并協助簽訂工程勘察合同;(2)審查勘察單位提交的勘察方案,提出審查意見,并報建設單位。變更勘察方案時,應按原程序重新審查;(3)檢查勘察現場及室內試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設備、儀器計量的檢定情況;(4)檢查勘察單位執行勘察方案的情況,對重要點位的勘探與測試應進行現場檢查;(5)審查勘察單位提交的勘察成果報告,必要時對于各階段的勘察成果報告組織專家論證或專家審查,并向建設單位提交勘察成果評估報告,同時應參與勘察成果驗收。
95.【解析】本題涉及的考點是非標準設備原價的計算方法。非標準設備原價有多種不同的計算方法,如成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等。
96.【解析】本題涉及的考點是建設工程靜態投資部分的組成。建設工程的靜態投資部分由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成。
97.【解析】本題涉及的考點是社會保險費的組成。根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),規費包括社會保險費、住房公積金、工程排污費。其中社會保險費包括養老保險費、失業保險費、醫療保險費、工傷保險費、生育保險費。
98.【解析】本題涉及的考點是措施項目費的組成。根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)措施項目費包括:安全文明施工費(環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費);夜間施工增加費;二次搬運費;冬雨期施工增加費;已完工程及設備保護費;工程定位復測費;特殊地區施工增加費;大型機械設備進出場及安拆費;腳手架工程費。
99.【解析】本題涉及的考點是基準收益率的確定。基準收益率也稱基準折現率,是企業、行業或投資者以報考的觀點所確定的、可接受的方案最低標準的收益水平。它表明投資決策者對項目資金時間價值的估價,是投資資金應當獲得的最低盈利率水平,是評價和判斷方案在經濟上是否可行的依據。基準收益率的確定一般以行業的平均收益率為基礎,同時綜合考慮資金成本、投資風險、通貨膨脹以及資金限制等影響因素。
100.【解析】本題涉及的考點是價值工程方法。價值工程是以提高產品或作業價值為目的,通過有組織的創造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。價值工程中所述的“價值”是指作為某種產品(或作業)所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值,也不是對象的經濟價值和交換價值,而是對象的比較價值。價值工程的核心是對產品進行功能分析。價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。價值工程的目標是以最低的壽命周期成本,實現產品必須具備的功能,簡而言之就是以提高對象的價值為目標。價值工程研究對象的成本,即周期壽命成本。
101.【解析】本題涉及的考點是單項工程綜合概算的組成。單項工程綜合概算的組成如下圖所示。

102.【解析】本題涉及的考點是施工圖預算的審查。施工圖預算的審查內容包括:(1)審查施工圖預算的編制是否符合現行國家、行業、地方政府有關法律、法規和規定要求;(2)審查工程量計算的準確性、工程量計算規則與計價規范規則或定額規則的一致性;(3)審查在施工圖預算的編制過程中,各種計價依據使用是否恰當,各項費率計取是否正確;審查依據主要有施工圖設計資料、有關定額、施工組織設計、有關造價文件規定和技術規范、規程等;(4)審查各種要素市場價格選用、應計取的費用是否合理;(5)審查施工圖預算是否超過概算以及進行偏差分析。
103.【解析】本題涉及的考點是報考評價指標。財務評價的報考評價指標主要有:內部收益率、報考投資回收期、凈現值、凈現值率、凈年值。
104.【解析】本題涉及的考點是施工圖預算的審查方法。施工圖預算審查的方法包括:逐項審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法和重點審查法。
105.【解析】本題涉及的考點是因不可抗力事件導致的損害及其費用增加的承擔原則。因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加,發承包雙方應按下列原則分別承擔并調整合同價款和工期:(1)合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害,由發包人承擔;(2)發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應費用;(3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失,應由承包人承擔;(4)停工期間,承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用應由發包人承擔;(5)工程所需清理、修復費用,應由發包人承擔。
106.【解析】本題涉及的考點是材料費的索賠。材料費的索賠包括:(1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;(2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲;(3)由于非承包人責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。
107.【解析】本題涉及的考點是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法、修正的總費用法。
108.【解析】本題涉及的考點是發包人未按照規定支付竣工結算款的處理。發包人未按照規定支付竣工結算款的,承包人可催告發包人支付,并有權獲得延遲支付的利息。發包人在竣工結算支付證書簽發后或者在收到承包人提交的竣工結算款支付申請7d后的56d內仍未支付的,除法律另有規定外,承包人可與發包人協商將該工程折價,也可直接向人民法院申請將該工程依法拍賣。承包人應就該工程折價或拍賣的價款優先受償。
109.【解析】本題涉及的考點是投資偏差與進度偏差的分析。投資偏差(CV)=已完工作預算投資(BCWP)=已完工作實際投資(ACWP),當CV>0時,說明項目運行節支;當CV<0時,說明項目運行超出預算投資。故選項A錯誤,選項E正確。進度偏差(SV)=已完工作預算投資(BCWP)一計劃工作預算投資(BCWS),當SV>0時,說明進度提前,實際進度快于計劃進度;當SV<0時,說明進度延誤,實際進度落后于計劃進度。故選項C、B錯誤,選項D正確。
110.【解析】本題涉及的考點是建設工程設計準備階段進度控制的任務。建設工程設計準備階段進度控制的任務包括:(1)收集有關工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;(2)編制工程項目總進度計劃;(3)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執行;(4)進行環境及施工現場條件的調查和分析。
111.【解析】本題涉及的考點是工程項目年度計劃的編制依據。工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。
112.【解析】本題涉及的考點是流水施工方式的優點。流水施工方式具有以下優點:(1)盡可能地利用工作面進行施工,工期比較短;(2)各工作隊實現了專業化施工,有利于提高技術水平和勞動生產率,也有利于提高工程質量;(3)專業工作隊能夠連續施工,同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地搭接;(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應的組織;(5)為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。
113.【解析】本題涉及的考點是固定節拍流水施工的特點。固定節拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點如下:(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等;(2)相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節拍;(3)專業工作隊數等于施工過程數,即每一個施工過程成立一個專業工作隊,由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務;(4)各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業,施工段之間沒有空閑時間。
114.【解析】本題涉及的考點是關鍵工作的確定。在網絡計劃中,總時差最小的工作為關鍵工作。即該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或最遲開始時間與最早開始時問之差,選項B、D正確。
115.【解析】本題涉及的考點是雙代號網絡計劃時間參數的計算。根據公式:


116.【解析】本題涉及的考點是關鍵工作的確定。如下圖所示,依次計算工作之間的時間間隔(箭頭下方的數字),逆著箭線方向相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路就是關鍵線路,即S→C→E→F。

故關鍵工作為工作C、工作E。
117.【解析】本題涉及的考點是實際進度和計劃進度的比較。截止到第8周末實際進度檢查時,工作A拖欠20%;工作8拖欠1/3的工作量,即拖后2周;工作C進度正常;工作D尚未開始;工作E拖后1周開始,但已完成。
118.【解析】本題涉及的考點是前鋒線比較法進行實際進度和計劃進度的比較。第3周末檢查時,工作E超前1周;工作C拖后2周,工作C是關鍵工作,將影響工期2周;工作D進度正常,不影響工期。第9周末檢查時,工作J超前1周;工作K提前2周,將影響工期2周。
119.【解析】本題涉及的考點是監理工程師協助業主進行物資供應的決策。監理工程師協助業主進行物資供應的決策包括:(1)根據設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求;(2)提出物資供應分包方式及分包合同清單,并獲得業主認可;(3)與業主協商提出對物資供應單位的要求,以及在財務方面應負的責任。
120.【解析】本題涉及的考點是申請、訂貨計劃的編制依據。物資供應進度控制中,申請、訂貨計劃是指向上級要求分配材料的計劃和分配指標下達后組織訂貨的計劃。它的編制依據是有關材料供應政策法令、預測任務、概算定額、分配指標、材料規格比例和供應計劃。

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