111．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)主要是用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個參數(shù)。空間參數(shù)是表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括工作面和施．T－段。時間參數(shù)是表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。
112．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。非節(jié)奏流水施工具有以下特點(diǎn)：
(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等；(3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)；(4)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。
113．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。本題存在⑩、⑥兩個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在⑥→⑩箭線上引出箭線。
114．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算。本題的關(guān)鍵線路為A→D→G→I，A→D→G→J。所以工作G為關(guān)鍵工作，工作F為非關(guān)鍵工作。雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時差應(yīng)等于計(jì)劃工期與本工作最早完成時間之差。其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。故工作E的總時差＝min{(0＋2)，(2＋1))＝2(d)，工作B的總時差＝min{(0＋1)，(2＋O)，(2＋2))＝1(d)；工作C的總時差＝2(d)。
115．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是利用橫道圖檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度。由圖可知，第1個月計(jì)劃累計(jì)完成10%，實(shí)際累計(jì)完成8%，實(shí)際進(jìn)度拖后2%。第2個月計(jì)劃累計(jì)進(jìn)度完成30%－10%＝20%，實(shí)際累計(jì)完成35%－8%＝27%，當(dāng)月超前27%－20%＝7%。第3個月計(jì)劃累計(jì)完成40%－30%＝10%，實(shí)際累計(jì)完成50%－35%＝15%，當(dāng)月超前15%－10%＝5%。第4個月計(jì)劃累計(jì)完成70%－40%＝30%，實(shí)際累計(jì)完成75%－50%＝25%，當(dāng)月拖后30%－25%＝5%。到4月底計(jì)劃累計(jì)完成70%，實(shí)際累計(jì)完成75%，超前5%。
116．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時，其調(diào)整方法主要有兩種。一種是改變某些工作間的邏輯關(guān)系(將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)，以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期)。另一種是縮短某些工作的持續(xù)時間，這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時，這些工作又是其持續(xù)時間可被壓縮的工作。
117．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工階段施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系的分解包括：按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期；按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任；按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)；按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。
118．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容。施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括：(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時間安排及工作流程；(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。
119．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施。縮短某些工作的持續(xù)時間，所采取的組織措施包括：(1)增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等)；(3)增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。
120．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程延期的審批程序。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報告(延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報告后應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，準(zhǔn)確地確定出工程延期時間。當(dāng)延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報告的基礎(chǔ)上，盡快作出延長工期的臨時決定。監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題（完整版）
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