2022年監理工程師考試可參考上一年的真題進行復習，看看知識點是如何考查的？以下是2021年《建設工程目標控制》章節真題，快來鞏固知識吧！
(質量)第二章 ISO質量管理體系及卓越績效模式
1、重點管理能改進組織關鍵活動的各種因素，是ISO質量管理體系的質量管理原則中( ) 的基本內容。
A .以顧客為關注焦點
B .領導作用
C .全員參與
D .過程方法
參考答案：D
參考解析：過程方法的基本內容包括：應用PDCA循環，過程策劃，明確管理的職責和權限，配備過程所需資源(包括人力、設施設備、原材料、作業方法、工作環境和信息資源等)，重點管理能改進組織關鍵活動的各種因素，評估過程風險以及對顧客、供方和其他相關方可能產生的影響和后果。
2、監理單位質量管理體系運行中，定期召開監理例會體現了( )的要求。
A .文件標識與控制
B .產品質量追蹤檢查
C .物資管理
D .內部審核
參考答案：B
參考解析：產品質量的追蹤檢查：建立兩級質量管理體系，嚴格控制服務產品質量；堅持定期召開監理例會。
3、根據《卓越績效評價準則》，采用卓越績效模式的驅動力來自( ) 。
A .標準化導向
B .市場競爭
C .市場準入
D .符合性評審
參考答案：B
參考解析：ISO 9000 來自市場準入的驅動，組織需要滿足合格評定要求。“卓越績效”模式來自市場競爭的驅動，通過質量獎及自我評價促進競爭力水平提高。
4、項目監理機構應在( )后編制工程質量評估報告。
A .單位工程完工
B .竣工驗收交付使用
C .竣工預驗收合格
D .竣工驗收
參考答案：C
參考解析：工程竣工預驗收合格后，項目監理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監理工程師和工程監理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。
5、ISO質量管理體系中，領導作用的基本內容有()。
A .確定質量方針、 目標
B .形成內部環境
C .識別相關方關系
D .建立PDCA循環
E .建立管理評審機制
參考答案：ABE
參考解析：領導作用的基本內容包括：（1）確定質量方針、質量目標；（2）建立組織的發展前景；（3）形成內部環境；（4）確立組織結構、職責權限和相互關系；（5）提供所需資源；（6）培訓教育，人才資源；（7）管理評審。
6、在卓越績效模式中，為了實現質量對組織績效的增值作用，需要關注的要素有( )。
A .標準化導向
B .符合性評審
C .質量管理與質量經營的系統融合
D .促進組織效率最大化
E .促進顧客價值最大化
參考答案：CDE
參考解析：卓越績效模式中，強調質量對組織績效的增值和貢獻。《卓越績效評價準則》 中的質量，是組織的一種系統運營的全面質量。它關注質量和績效、質量管理與質量經營的系統整合，促進組織效率最大化和顧客價值最大化。
