2014年監理工程師考試案例分析每日一練(7月26日)
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填空題
1、某監理公司中標承擔某項目施工監理及設備采購監理工作。該項目由A設計單位設計總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設計和施工任務分包給具有相應設計和施工資質的C公司,土方工程分包給D公司,主要設備由業主采購。
該項目總監理工程師組建了直線職能制監理組織機構,并分析了參建各方的關系,畫出如下示意圖。

在工程的施工準備階段,總監理工程師審查了施工總承包單位現場項目管理機構的質量管理體系和技術管理體系,并指令專業監理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報送了企業營業執照和資質等級證書兩份資料。
問題:
1.請畫出直線職能制監理組織機構示意圖,并說明在監理工作中這種組織形式容易出現的問題。
2.在圖l所示的工程建設各方關系示意圖上,標注各方之間關系(凡屬合同關系的,按《合同法》注明是何種合同關系)。
3.C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認?為什么?
4.施工單位對那些分部分項工程編制專項施工方案?需要哪些人員簽字認可后才可以實施?
5.有一個監理工程師在對施工組織設計審查時提出,施工單位還應編制施工現場臨時用電方案,但是施工單位認為不用編制,是否應當編制?
簡答題
2、

【問題】
1.以上兩次工程質量事故按其損失的嚴重性應歸人哪類質量事故?
2.工程質量事故處理報告的主要內容有哪些?
3.工程質量事故處理的方案有哪些類型?
4.工程質量事故發生后,總監理工程師首先應怎樣處理?
3、


4、

【問題】
1.工程師進行進度管理的主要任務是什么?
2.在什么情況下,工程師有權通知承包人修改進度計劃?
3.經工程師對修改進度計劃的確認,工程師是否負有責任?責任由誰承擔?
4.工程師指示暫停施工的起因可能有哪幾種情況?
5、

【問題】
1.標底編制的原則是什么?
2.投標文件編制的規定是什么?
3.用綜合評分法評定中標人。
6、


7、

【問題】
1.該工程的工程檔案預驗收和移交工作有何不妥之處?正確的做法是什么?
2.城建檔案管理部門在進行工程檔案預驗收時,應當重點驗收的內容包括什么?
8、


9、
【問題】
1.該監理單位編制的監理規劃文件中應對哪些方面明確監理工作方法與措施?
2.施工單位在報審分包單位資質時候的做法有何不妥之處?正確的分包單位資質審查的基本程序是怎樣的?
3.監理單位簽發《工程延期審批表》的工作中有何不妥之處?正確做法是什么?
10、
某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/工日;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示(單位:天)

施工過程中發生如下事件:
事件1:工程進行中,建設單位要求施工單位對某一構件作破壞性試驗,以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后,在專業監理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結果合格。其后,施工單位提出,建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3:① 由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);② 由于機械租賃單位調度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③ 由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關鍵構件的質量,總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
問題:
1.事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5.分析施工單位應該獲得工期提前獎勵,還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少?
1、某監理公司中標承擔某項目施工監理及設備采購監理工作。該項目由A設計單位設計總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設計和施工任務分包給具有相應設計和施工資質的C公司,土方工程分包給D公司,主要設備由業主采購。
該項目總監理工程師組建了直線職能制監理組織機構,并分析了參建各方的關系,畫出如下示意圖。

在工程的施工準備階段,總監理工程師審查了施工總承包單位現場項目管理機構的質量管理體系和技術管理體系,并指令專業監理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報送了企業營業執照和資質等級證書兩份資料。
問題:
1.請畫出直線職能制監理組織機構示意圖,并說明在監理工作中這種組織形式容易出現的問題。
2.在圖l所示的工程建設各方關系示意圖上,標注各方之間關系(凡屬合同關系的,按《合同法》注明是何種合同關系)。
3.C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認?為什么?
4.施工單位對那些分部分項工程編制專項施工方案?需要哪些人員簽字認可后才可以實施?
5.有一個監理工程師在對施工組織設計審查時提出,施工單位還應編制施工現場臨時用電方案,但是施工單位認為不用編制,是否應當編制?
簡答題
2、

【問題】
1.以上兩次工程質量事故按其損失的嚴重性應歸人哪類質量事故?
2.工程質量事故處理報告的主要內容有哪些?
3.工程質量事故處理的方案有哪些類型?
4.工程質量事故發生后,總監理工程師首先應怎樣處理?
3、


4、

【問題】
1.工程師進行進度管理的主要任務是什么?
2.在什么情況下,工程師有權通知承包人修改進度計劃?
3.經工程師對修改進度計劃的確認,工程師是否負有責任?責任由誰承擔?
4.工程師指示暫停施工的起因可能有哪幾種情況?
5、

【問題】
1.標底編制的原則是什么?
2.投標文件編制的規定是什么?
3.用綜合評分法評定中標人。
6、


7、

【問題】
1.該工程的工程檔案預驗收和移交工作有何不妥之處?正確的做法是什么?
2.城建檔案管理部門在進行工程檔案預驗收時,應當重點驗收的內容包括什么?
8、


9、

【問題】
1.該監理單位編制的監理規劃文件中應對哪些方面明確監理工作方法與措施?
2.施工單位在報審分包單位資質時候的做法有何不妥之處?正確的分包單位資質審查的基本程序是怎樣的?
3.監理單位簽發《工程延期審批表》的工作中有何不妥之處?正確做法是什么?
10、
某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/工日;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示(單位:天)

施工過程中發生如下事件:
事件1:工程進行中,建設單位要求施工單位對某一構件作破壞性試驗,以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后,在專業監理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結果合格。其后,施工單位提出,建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3:① 由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);② 由于機械租賃單位調度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③ 由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關鍵構件的質量,總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
問題:
1.事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5.分析施工單位應該獲得工期提前獎勵,還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少?
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