填空題
1、某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質量控制的流程是：開工準備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準開工申請。在該工程全部工程完成后，應進行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。
「問題」
1.開工前的各項流程由哪個單位進行？
2竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成？
3工程開工報審表應附有哪些材料？

簡答題
2、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。
施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。
施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構“小題大做”，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。
該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。
問題：
1．在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
2．建設單位的哪些做法不妥?
3．對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?
4．施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?


3、【背景材料】
某水電站工程建設項目，基礎處理采用混凝土灌注樁，主體工程為河床式電站。建設單位通過公開招標選擇某監理單位承擔施工監理任務。因該工程涉及基礎處理、電站土建施工和機電安裝工程，建設單位對工程發包提出兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，基礎處理和機電安裝列入總承包范圍再進行分包。另一種是采用平行發包模式，即基礎處理、電站土建施工、機電安裝工程分別進行發包。機電安裝工程中的發電機組由建設單位選定的供應單位負責運抵施工現場。
【問題】
1．在上述兩種發包模式下，對機電安裝工程施工單位的資格考核應在何時進行?考核的主要內容包括哪些?
2．在上述兩種發包模式下，機電安裝施工單位對發電機組運抵施工現場是否可視為“甲供設備”?為什么?簡要回答如何組織檢查驗收。
3．如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位是否需要對基礎處理和機電安裝施工單位的施工質量進行檢查驗收?為什么?
4．如果現場檢查出發電機組不合格或發電機生產廠家延期供貨，對正常施工進度造成影響，試指出在上述兩種發包模式下可能會在哪些主體之間發生索賠。
5．在上述兩種發包模式下，整個工程完工驗收應由哪些單位提出申請?

4、

【問題】
1.監理單位對動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件以及交通運輸和道路條件的檢查，是對環境狀態的哪個方面的控制?環境狀態的控制還包括哪幾項內容?
2.本案例中使用的大型臨時設備在使用前，辦理什么手續后才準投入使用?
3.監理工程師對委托的試驗室進行資質審查時，承包單位應向項目監理機構提交什么文件?該文件應列出的內容有哪些?
4.對于爆破作業，承包單位的做法是否正確?為什么?

5、

【問題】
1．承包商就事件1提出的索賠能否成立?為什么?
2．在事件2中，發包人對工期的延長是否符合本合同文件的內容約定?

6、

【問題】
1．《建設工程安全生產管理條例》規定，哪些工程必須由專職安全生產管理人員進行現場監督?
2．《建設工程安全生產管理條例》要求施工單位建立的規章制度有哪些?
3．《建設工程安全生產管理條例》制定的依據是什么?

7、

【問題】
1．針對監理工程師提出的風險轉移、風險回避和風險自留三種風險對策，指出各自的適用對象(指風險量大小)。分析監理工程師在風險對策及控制措施表中提出的各項風險控制措施是否正確，并說明理由。
2．針對建設單位提出的設計變更，說明實施設計變更過程的工作程序。
3．按《建設工程監理規范》的規定，寫出土建承包單位和設備安裝單位提出索賠要求和總監理工程師處理索賠過程應使用的相關表式。

8、

【問題】
1．監理規劃編制的內容中有哪幾項內容不妥?不妥之處請說明理由。
2．旁站監理方案編制的內容中有哪幾項內容不妥?不妥之處請說明理由。
3．旁站監理方案應明確的內容有哪些?旁站監理方案應送達哪些單位?

9、某實施監理的建設項目，開工前由設計單位負責人主持召開了設計交底會，建設單位、監理單位、施工單位相關人員參加。會后，施工單位整理形成了設計交底會議紀要，送設計單位相關責任人簽字后作為施工和監理的依據。
工程開工后，建設單位主持召開了次工地會議，建設單位、施工單位和監理單位分別介紹了各自的駐場機構、人員及分工，建設單位對項目監理機構進行了授權，施工單位介紹了施工準備情況，項目監理機構將監理規劃的編制進展及主要內容作了介紹，會議確定了參加工地例會的主要人員以及召開工地例會的周期、地點及主要議題，并要求施工單位完成會議紀要的整理。
【問題】
1．指出該項目設計交底會做法的不妥之處，說明理由。
2．指出該項目次工地會議做法的不妥之處，說明理由。
3．次工地會議還應包括哪些內容?
4．說明監理規劃的編制及報批流程。


10、某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生如下事件。
事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了次工地會議。會上，總監理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字后分發給有關單位；總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。
事件2：施工過程中，由于施工單位遺失了工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。
事件4：主體結構施工時，由于發生不可抗力事件，造成施工現場用于工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位進行安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?說明理由。
3．事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監理機構是否應該批準工程延期申請?說明理由。
4．事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?說明理由。
5．事件5中總監理工程師的做法是否正確?說明理由。