簡答題
1、某實施監理的住宅樓是一幢地上6層、地下1層的磚混結構住宅，總建筑面積3 200 m2。在現澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重傷、經濟損失達26萬元人民幣的事故。從施工事故現場調查得知，屋面現澆混凝土模板采用300 mmX 1 200 mmX 55 mm和300 mm×1 500 mmX 55 mm定型鋼模，分三段支撐在乎放的50 mmX 100 mm方木龍骨上，龍骨下為間距800 mm均勻支撐的4根直徑100 mm圓木立桿，這4根圓木立桿順向支撐在作為第6層樓面的3塊獨立的預應力空心板上，并且這些預應力空心板的板縫用混凝土澆筑僅4天，其下面也沒有任何支撐措施，從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統進行計算也無施工方案，監理方也未提出異議，便允許施工單位進行施工。出事故時監理人員未在場。
【問題】
1．對于本次事故，可以認定為幾級重大事故?依據是什么?
2．監理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
3．針對類似模板工程，通常采取什么樣的處理方式?

2、 某穿堤建筑物施工招標，A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執行過程中發生了如下事件。
事件1：經資格預審委員會審核，本工程監理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件，并在規定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2：評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質級別Ⅱ級，運距50 m)”項目中，工程量2萬/m³與單價500元/m³的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤，故應進行修正。
事件3：招標人確定B投標人為中標人，按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定：合同價500萬元，預付款為合同價的10％，保留金按當月工程進度款5％的比例扣留。施工期第1個月，經監理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4：根據地方政府美化城市的要求，設計單位修改了建筑設計。修改后的施工圖紙未能按時提交，承包人據此給出了有關索賠要求。
【問題】
1．事件1中，指出招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標是否合理，并簡述理由。
2．事件2中，根據《工程建設項目施工招標投標辦法》(國家計委令第30號)的規定，簡要說明C投標人報價修正的方法并給出修正報價。
3．事件3中，計算預付款、第1個月的保留金扣留和應得付款。
4．事件4中，指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡述理由。


3、 某實施監理的工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單做出報價(見表4－1)。施工合同約定如下。
(1)工程預付款為合同總價的20％，從工程進度款累計總額達到合同總價10％的月份開始，按當月工程進度款的30％扣回，扣完為止。
(2)施工過程中發生的設計變更，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10％，利潤率5％，計稅系數3．41％。
表4-1工程量清單報價

工作	估計工程量／m3	全費用綜合單價／(元／m3)	合計/萬元
A	3 000	300	90
B	1 250	200	25
C	4 000	500	200
D	4 000	600	240
E	3 800	1 000	380
F	8 000	400	320
G	5 000	200	100

工作	估計工程量／m3	全費用綜合單價／(元／m3)	合計／萬元
H	3 000	800	240
I	2 000	700	140

經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖4－1所示。

施工開始后遇到季節性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應由建設單位另行支付。
施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據工藝要求，N在E結束以后開始，在H開始前完成，持續時間1個月，N工作的直接費為400元/m³，工程量為3 000 m³。
【問題】
1．施工單位提出發生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。
2．新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結果保留兩位小數)
3．該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?
4．若該工程的各項工作均按早開始時間安排，各工作均勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表4－2中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。
5．該工程預付款是多少?第1個月至第4個月每月結算款各為多少?
表4-2分月工程進度款(單位：萬元)

工作名稱	第1個月	第2個月	第3個月	第4個月	第5個月	第6個月	第7個月	合計
A	45	45						90
B	25							25
C	100	100						200

	時間
工作名稱	第1個月	第2個月	第3個月	第4個月	第5個月	第6個月	第7個月	合計
D			240					240
E			190	190				380
F			320					320
G				100				100
H
I
N
合計	170	145	750	290

4、 某實施監理的工程，建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發生了下列事件。
事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了“工程開工報審表”，總監理工程師在審批施工組織設計文件后，組織專業監理工程師到現場檢查時發現，施工機具已進場準備就位；施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設；拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監理工程師簽署了同意開工的意見，并報告了建設單位。
事件2：專業監理工程師巡視時發現，甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問，甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜，對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料，甲施工單位僅提供了使用說明書。
事件3：項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時，發現試驗檢測數據異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。
事件4：為了解設備性能、有效控制設備制造質量，項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位，與專業監理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。
事件5：工程竣工驗收時，建設單位要求甲施工單位統一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監理機構，由項目監理機構組織工程檔案驗收。
【問題】
1．事件1中，總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?說明理由。
2．寫出項目監理機構處理事件2的程序。
3．事件3中，項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?
4．事件4中，項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?說明理由。
5．指出事件5中建設單位要求的不妥之處，說明理由。


5、 某實施監理的工程，項目業主與施工單位于2010年12月按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4－1，工程進度款按月結算，并按項目所在地工程造價指數進行調整(此外沒有其他調價條款)。
表4．1部分工作的工程量清單

序號	工作名稱	估算工程量／m3	全費用綜合單價／(元／m3)
1	A	800	500
2	B	1 200	1 200
3	C	1 800	1 000
4	D	600	1 100
5	E	800	1 200

施工單位編制的施工進度時標網絡計劃，如圖4－1所示。該項目的各項工作均按早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價指數見表4－2。

表4-2 2011年1至5月工程造價指數

時間	1月	2月	3月	4月	5月
工程造價指數	1.00	1.05	1.1 5	1.10	1.20

工程施工過程中，發生了如下事件。
事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經工程師確認的實際完成工程量為840 m3，工作持續時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元，施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發現地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班，臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現場進行保護，產生費用0.5萬元。
【問題】
1．分析上述事件發生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
2．施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。
3．截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?


6、 某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生如下事件。
事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了次工地會議。會上，總監理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字后分發給有關單位；總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。
事件2：施工過程中，由于施工單位遺失了工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。
事件4：主體結構施工時，由于發生不可抗力事件，造成施工現場用于工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位進行安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?說明理由。
3．事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監理機構是否應該批準工程延期申請?說明理由。
4．事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?說明理由。
5．事件5中總監理工程師的做法是否正確?說明理由。


7、 某市政工程，項目的合同工期為38周。經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖5一1所示，各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費見表5－1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表5-1各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N
可縮短的時間／周	O	1	1	1	2	1	1	O	2	1	1	O	1	3
增加的趕工費／(萬元／周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3．O	2．O	1．O		0.8	1.5

【問題】
1．開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請監理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商，請問如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用少?說明步驟和理由。
2．建設單位依據調整后的方案與施工單位協商，并按此方案簽訂了補充協議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、1工作施工前，建設單位通過設計單位將400 m的道路延長至600 m。請問該道路延長后H、1工作的持續時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?說明理由。
3．H工程施工的第1周，監理人員檢查發現路基工程分層填土厚度超過規范規定，為保證工程質量，總監理工程師簽發了“工程暫停令”，停止了該部位工程施工。總監理工程師的做法是否正確?總監理工程師在什么情況下可簽發“工程暫停令”?
4．施工中由于建設單位提供的施工條件發生變化，導致1、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5．6萬元，從建設單位角度出發，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?說明理由。


8、 某工程在實施過程中發生了如下事件。
事件1：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構簽發施工單位報送的“工程開工報審表”。
事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁工程施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業監理工程師發現后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是由設備本身的質量問題造成的。
【問題】
1．指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
2．針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?
3．對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?
4．指出事件4中建設單位做法的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?


9、 某實施監理的工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。
基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了“工程暫停令”，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。．
施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構“小題大做”，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。
該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。
【問題】
1．在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
2．建設單位的哪些做法不妥?
3．對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?
4．施工單位不同意無償修復門窗玻璃是否正確?說明理由。工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?


10、某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招標投標文件中有關資料如下。
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500 ｍ³和3 200 ｍ³。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/ｍ³，乙項綜合單價為985元/ｍ³。
(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3．8%。
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。
(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%，稅金率為3．41%。
在中標通知書發出以后，招標投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下。
(1)施工工期自2012年3月1日開始，工期4個月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在后兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費于后一個月按實結算。
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0．9；當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1．08。
(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，如表4-1所示。
表4—1各月實際完成的工程量(單位：ｍ³)

	月份
分項工程	3	4	5	6
田	900	1 200	1 100	850
乙	700	1 000	1 100	1 000

施工過程中發生了以下事件。
事件1：5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元；施工機械被損壞，損失1．5萬元。
事件2：實際發生零星工作費用3．5萬元。
【問題】
1．計算材料預付款。
2．計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。
3．列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5．承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整價格。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元，固定要素為0．3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1．15，其余不變，則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元，計算結果均保留兩位小數)