2015年監理工程師考試案例分析每日一練(4月3日)
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簡答題
1、 某實施監理的工程,工程實施過程中發生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字后,通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監理機構,專業監理工程師接收并審核批準了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向項目監理機構提出索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償的經濟損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞,損失12萬元;
(4)施工機械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。項目監理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監理機構應批準的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
2、 某工程,建設單位委托監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作,并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:項目監理機構在組織評審A、B、C、D、E5家施工單位的投標文件時發現:A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標單位報價;B單位投標文件中的關鍵內容字跡模糊、無法辨認;C單位投標文件符合招標文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經理親自兼任施工現場的安全生產管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數據表明混凝土質量不合格。于是委托經監理單位認可的有相應資質的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結果表明,混凝土強度達不到設計要求,須加固補強。
事件4:專業監理工程師巡視時發現,施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程,但尚未報驗。
【問題】
1.事件1中A、B、D、E四家單位的投標文件是否有效?分別說明理由。
2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.根據《建設工程監理規范))(GB/T 50319),寫出總監理工程師處理事件3的程序。
4.寫出專業監理工程師處理事件4的程序。
3、 某實施監理的工程,建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表,總監理工程師在審批施工組織設計文件后,組織專業監理工程師到現場檢查時發現:施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行,不會影響工程進度。為此,總監理工程師簽署了同意開工的意見,并報告了建設單位。
事件2:專業監理工程師巡視時發現,甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問,甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜,對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。
事件3:項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時,發現試驗檢測數據異常,便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。
事件4:為了解設備性能,有效控制設備制造質量,項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位,與專業監理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。
事件5:工程竣工驗收時,建設單位要求甲施工單位統一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監理機構,由項目監理機構組織工程檔案驗收。
【問題】
1.事件1中,總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?說明理由。
2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。
3.事件3中,項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?
4.事件4中,項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?說明理由。
5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處,說明理由。
4、 某工業項目,業主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元(含規費、稅金)。
工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:d),并得到監理人的批準。

工程項目施工過程中,發生了以下事件。
事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6000元;基礎工程量增加50m3(綜合單價:420元/米3)。共造成廠房基礎作業時間延長6d。
事件2:7月10日-7月11日,用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日-7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4d,30名工人窩工4d,一臺租賃機械閑置4d(每天1個臺班,機械租賃費1500元/d),其他作業未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000元,作業時間均延長2d。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監理人同意后,承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作業時間縮短2d,發生趕工措施費用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,窩工補償標準為40元/工日,工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?
(費用以“元”為單位,計算結果保留兩位小數)
5、 某開發商投資新建一住宅小區工程,包括住宅樓5幢、會所1幢,以及小區市政管網和道路設施,總建筑面積24 000 m2。經公開招標投標,某施工總承包單位中標,雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價3 600萬元,除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內容據實調整外,其他費用均不調整;②合同工期306 d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/工日。
在合同履行過程中,發生了下列事件。
事件1:因鋼筋價格上漲較大,建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協議,協議價款為60萬元。
事件2:施工總承包單位進場后,建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎底板施工期間,因連續降雨發生了排水費用6萬元,2013年4月5日,某批次國產鋼筋常規檢測合格,建設單位以保證工程質量為由,要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析,施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測,化學成分檢測費用8萬元,檢測結果合格。針對上述問題,施工總承包單位按索賠程序和時限要求,分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4:工程竣工驗收后,施工總承包單位于2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告,建設單位于2014年1月5日確認驗收通過,并開始辦理工程結算。
【問題】
1.《建設工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關于鋼筋價格調整的補充協議歸屬于合同的哪個部分。
2.指出事件2中發包行為的錯誤之處,并分別說明理由。
3.分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立,并說明理由。
4.本工程的竣工驗收日期是哪一天,工程結算總價是多少萬元?根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定,分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式。
6、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48 m;實驗樓6層,建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機,外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定,要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26 m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道,與相應的樓層連通后,僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施,地面進料口處僅設置安全防護門,且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后,電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設單位組織,監理、設計、總承包單位參與,進行了單位工程質量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設單位的做法是否合理?
7、2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,發生大量流砂涌入,引起隧道受損及周邊地區地面沉降,造成三幢建筑物嚴重傾斜及部分防汛墻沉陷,造成直接經濟損失1.6億元。
因事故處理及時未造成人員傷亡。該工程建設單位為某市地鐵建設有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱隧道公司)。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結加固及風道結構工程分包給某礦山工程公司,某市地鐵監理公司負責監理。
經調查,造成事故的原因是:分包商某礦山工程公司指定的“凍結法施工方案”存在缺陷,施工過程中在旁通道凍結條件不太充分的情況下進行開挖;地鐵監理公司現場監理人員失職,發生事故時,現場沒有監理人員;分包項目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作說明,隧道公司質量安全員一次也沒有去施工作業面進行技術、質量檢查。
【問題】
1.承包商主要負責人對承包商安全生產的主要職責是什么?
2.承包商的項目負責人對施工項目安全生產的主要職責是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產職責關系是什么?該工程項目的安全事故責任由誰承擔主要責任?
4.該事故的發生和施工的特殊性是有著密切關系的,對于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據《建設工程安全生產管理條例》規定,應當有哪些特殊要求?
5.總承包單位項目經理部進行安全技術交底時,必須要做到哪些要求?安全技術交底的內容包括哪些?
8、某實施監理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質的乙施工單位。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監理機構相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監理機構,要求總監理工程師審批??偙O理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內,將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
3.事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續子項目D、E的施工,項目監理機構應做哪些工作?
4.事件3中,若解除施工合同,根據《建設工程監理規范》(GB 50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
9、某工程,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。經建設單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開工日前,建設單位收到甲施工單位報送的“工程開工報審表”后即予處理??紤]到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場,便審核簽認了“工程開工報審表”并通知了項目監理機構。
事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后,即向乙施工單位簽發了付款憑證。
事件3:專業監理工程師在巡視中發現,乙施工單位施工的某部位存在質量隱患,專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱,建設單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。
事件4:甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告后,建設單位于2010年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設單位于2010年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2010年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水,經監理單位組織檢查,確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。
【問題】
1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處,說明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
4.根據《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
5.根據《建設工程質量管理條例》,建設行政主管部門是否應該對建設單位、監理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。
10、政府投資的某工程,某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。
事件1:工程招標時,共A、B、C、D、E、F、G七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380天作為投標工期,但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。
事件2:經評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前,建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽訂施工合同后,建設單位再次重新報價與中標單位簽訂協議書,作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位終接受了監理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。
事件3:開工前,總監理工程師召開了次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點、坐標控制點,按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。
事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監理工程師整理了一份“設計修改建議書”,提交給設計單位。
事件5:施工開始前,G單位向專業監理工程師報送了“施工測量放線報驗表”,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。
【問題】
1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。
2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?
3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.事件5中,專業監理工程師還應檢查、復核哪些內容?
1、 某實施監理的工程,工程實施過程中發生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字后,通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監理機構,專業監理工程師接收并審核批準了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向項目監理機構提出索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償的經濟損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞,損失12萬元;
(4)施工機械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。項目監理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監理機構應批準的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
2、 某工程,建設單位委托監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作,并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:項目監理機構在組織評審A、B、C、D、E5家施工單位的投標文件時發現:A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標單位報價;B單位投標文件中的關鍵內容字跡模糊、無法辨認;C單位投標文件符合招標文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經理親自兼任施工現場的安全生產管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數據表明混凝土質量不合格。于是委托經監理單位認可的有相應資質的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結果表明,混凝土強度達不到設計要求,須加固補強。
事件4:專業監理工程師巡視時發現,施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程,但尚未報驗。
【問題】
1.事件1中A、B、D、E四家單位的投標文件是否有效?分別說明理由。
2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.根據《建設工程監理規范))(GB/T 50319),寫出總監理工程師處理事件3的程序。
4.寫出專業監理工程師處理事件4的程序。
3、 某實施監理的工程,建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表,總監理工程師在審批施工組織設計文件后,組織專業監理工程師到現場檢查時發現:施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行,不會影響工程進度。為此,總監理工程師簽署了同意開工的意見,并報告了建設單位。
事件2:專業監理工程師巡視時發現,甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問,甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜,對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。
事件3:項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時,發現試驗檢測數據異常,便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。
事件4:為了解設備性能,有效控制設備制造質量,項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位,與專業監理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。
事件5:工程竣工驗收時,建設單位要求甲施工單位統一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監理機構,由項目監理機構組織工程檔案驗收。
【問題】
1.事件1中,總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?說明理由。
2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。
3.事件3中,項目監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?
4.事件4中,項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?說明理由。
5.指出事件5中建設單位要求的不妥之處,說明理由。
4、 某工業項目,業主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元(含規費、稅金)。
工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:d),并得到監理人的批準。

工程項目施工過程中,發生了以下事件。
事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6000元;基礎工程量增加50m3(綜合單價:420元/米3)。共造成廠房基礎作業時間延長6d。
事件2:7月10日-7月11日,用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日-7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4d,30名工人窩工4d,一臺租賃機械閑置4d(每天1個臺班,機械租賃費1500元/d),其他作業未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000元,作業時間均延長2d。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監理人同意后,承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作業時間縮短2d,發生趕工措施費用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,窩工補償標準為40元/工日,工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?
(費用以“元”為單位,計算結果保留兩位小數)
5、 某開發商投資新建一住宅小區工程,包括住宅樓5幢、會所1幢,以及小區市政管網和道路設施,總建筑面積24 000 m2。經公開招標投標,某施工總承包單位中標,雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價3 600萬元,除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內容據實調整外,其他費用均不調整;②合同工期306 d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/工日。
在合同履行過程中,發生了下列事件。
事件1:因鋼筋價格上漲較大,建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協議,協議價款為60萬元。
事件2:施工總承包單位進場后,建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎底板施工期間,因連續降雨發生了排水費用6萬元,2013年4月5日,某批次國產鋼筋常規檢測合格,建設單位以保證工程質量為由,要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析,施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測,化學成分檢測費用8萬元,檢測結果合格。針對上述問題,施工總承包單位按索賠程序和時限要求,分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4:工程竣工驗收后,施工總承包單位于2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告,建設單位于2014年1月5日確認驗收通過,并開始辦理工程結算。
【問題】
1.《建設工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關于鋼筋價格調整的補充協議歸屬于合同的哪個部分。
2.指出事件2中發包行為的錯誤之處,并分別說明理由。
3.分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立,并說明理由。
4.本工程的竣工驗收日期是哪一天,工程結算總價是多少萬元?根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定,分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式。
6、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48 m;實驗樓6層,建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機,外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定,要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26 m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道,與相應的樓層連通后,僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施,地面進料口處僅設置安全防護門,且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后,電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設單位組織,監理、設計、總承包單位參與,進行了單位工程質量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設單位的做法是否合理?
7、2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,發生大量流砂涌入,引起隧道受損及周邊地區地面沉降,造成三幢建筑物嚴重傾斜及部分防汛墻沉陷,造成直接經濟損失1.6億元。
因事故處理及時未造成人員傷亡。該工程建設單位為某市地鐵建設有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱隧道公司)。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結加固及風道結構工程分包給某礦山工程公司,某市地鐵監理公司負責監理。
經調查,造成事故的原因是:分包商某礦山工程公司指定的“凍結法施工方案”存在缺陷,施工過程中在旁通道凍結條件不太充分的情況下進行開挖;地鐵監理公司現場監理人員失職,發生事故時,現場沒有監理人員;分包項目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作說明,隧道公司質量安全員一次也沒有去施工作業面進行技術、質量檢查。
【問題】
1.承包商主要負責人對承包商安全生產的主要職責是什么?
2.承包商的項目負責人對施工項目安全生產的主要職責是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產職責關系是什么?該工程項目的安全事故責任由誰承擔主要責任?
4.該事故的發生和施工的特殊性是有著密切關系的,對于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據《建設工程安全生產管理條例》規定,應當有哪些特殊要求?
5.總承包單位項目經理部進行安全技術交底時,必須要做到哪些要求?安全技術交底的內容包括哪些?
8、某實施監理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質的乙施工單位。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監理機構相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監理機構,要求總監理工程師審批??偙O理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內,將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
3.事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續子項目D、E的施工,項目監理機構應做哪些工作?
4.事件3中,若解除施工合同,根據《建設工程監理規范》(GB 50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
9、某工程,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。經建設單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開工日前,建設單位收到甲施工單位報送的“工程開工報審表”后即予處理??紤]到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場,便審核簽認了“工程開工報審表”并通知了項目監理機構。
事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后,即向乙施工單位簽發了付款憑證。
事件3:專業監理工程師在巡視中發現,乙施工單位施工的某部位存在質量隱患,專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱,建設單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。
事件4:甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告后,建設單位于2010年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設單位于2010年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2010年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水,經監理單位組織檢查,確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。
【問題】
1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處,說明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
4.根據《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
5.根據《建設工程質量管理條例》,建設行政主管部門是否應該對建設單位、監理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。
10、政府投資的某工程,某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。
事件1:工程招標時,共A、B、C、D、E、F、G七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380天作為投標工期,但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。
事件2:經評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前,建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽訂施工合同后,建設單位再次重新報價與中標單位簽訂協議書,作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位終接受了監理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。
事件3:開工前,總監理工程師召開了次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點、坐標控制點,按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。
事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監理工程師整理了一份“設計修改建議書”,提交給設計單位。
事件5:施工開始前,G單位向專業監理工程師報送了“施工測量放線報驗表”,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。
【問題】
1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。
2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?
3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.事件5中,專業監理工程師還應檢查、復核哪些內容?
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