簡(jiǎn)答題
1、

某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 （示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話(huà)告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購(gòu)了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬(wàn)元。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2010年2月10日書(shū)面通知施工單位解除施工合同。
事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
問(wèn)題：
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收？為什么?
3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)？為什么?
4．事件4中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償？
5．事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么?

2、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6－1所示（時(shí)間單位：天），各項(xiàng)工作均按早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：合同約定的開(kāi)工日期前10天，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲5天。理由是，已安裝的施工起重機(jī)械未通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收，需要更換主要支撐部件。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析，各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6—1。

事件3：施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，工作L按期開(kāi)工。施工合同約定，工作L需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格，建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元，L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
問(wèn)題：
1、事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理枇構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工？說(shuō)明理由。
2、指出圖6－1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路和總工期。
3、事件2中為使趕工費(fèi)少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃（寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程）?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元？計(jì)劃調(diào)整后工作L總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天？
4、事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期？分別說(shuō)明理由。

3、背景：某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后，對(duì)前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了解，相關(guān)信息見(jiàn)表2—18。

D工作原計(jì)劃第11個(gè)月初開(kāi)始，第12個(gè)月末完成，計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬(wàn)元；實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開(kāi)始，第11個(gè)月末完成；其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等，并且每月實(shí)際完成的工程量相等。
問(wèn)題：
1．計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。
2．計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。
3．計(jì)算第10個(gè)月末的成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。

4、 某工程，甲施工單位按照施工合同約定，擬將B、F兩項(xiàng)分部工程分別分包給乙、丙施工單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5－1所示(單位：d)，各項(xiàng)工作勻速進(jìn)展。

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件1：工程開(kāi)工前，建設(shè)單位未將委托給監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限書(shū)面告知甲施工單位。甲施工單位向建設(shè)單位提交了乙施工單位分包單位資格報(bào)審表及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可文件和分包合同等材料，申請(qǐng)批準(zhǔn)乙施工單位進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)單位將該報(bào)審材料轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2：甲施工單位與乙施工單位簽訂了B分部工程的分包合同。B分部工程開(kāi)工45d后，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，造成乙施工單位停工15d，窩工損失合計(jì)8萬(wàn)元。修改設(shè)計(jì)后，B分部工程價(jià)款由原來(lái)的500萬(wàn)元增加到560萬(wàn)元。甲施工單位要求乙施工單位在30d內(nèi)完成剩余工程，乙施工單位向甲施工單位提出補(bǔ)償3萬(wàn)元的趕工費(fèi)，甲施工單位確認(rèn)了趕工費(fèi)補(bǔ)償。
事件3：由于事件2中B分部工程修改設(shè)計(jì)，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請(qǐng)。
事件4：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，已進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備安裝設(shè)備的丙施工單位未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核。
【問(wèn)題】
1．事件1中，分別指出建設(shè)單位、甲施工單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。甲施工單位提交的乙施工單位的分包資格材料還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2．事件2中，考慮設(shè)計(jì)修改和費(fèi)用補(bǔ)償，乙施工單位完成B分部工程每月(按30d計(jì))應(yīng)獲得的工程價(jià)款分別為多少萬(wàn)元?B分部工程的終合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?
3．事件3中，乙施工單位的做法有何不妥?寫(xiě)出正確做法。B分部工程的實(shí)際工期是多少天?
4．事件3中，B分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)F分部工程的進(jìn)度以及對(duì)工程總工期有何影響?分別說(shuō)明理由。
5．寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件4的處理程序。


5、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同約定：
(1)合同工期為130d；因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5000元／工日。
(2)按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))的規(guī)定，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，間接費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3．41%。
(3)部分工料機(jī)單價(jià)如下：人工費(fèi)60元／工日，窩工補(bǔ)償30元／工日；挖掘機(jī)租賃費(fèi)900元／工日；自有塔式起重機(jī)設(shè)備使用費(fèi)1200元／臺(tái)班，閑置補(bǔ)償費(fèi)800元／臺(tái)班。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1：開(kāi)工前，施工單位編制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6－1所示(時(shí)間單位：d；箭線(xiàn)下方數(shù)字為工作的計(jì)劃消耗工日)，各項(xiàng)工作均勻速進(jìn)展。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位提交的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)：工作C、F和I需使用一臺(tái)挖掘機(jī)，工作E和H需單獨(dú)使用塔式起重機(jī)設(shè)備，而施工單位僅有一臺(tái)塔式起重機(jī)設(shè)備，于是向施工單位提出調(diào)整工作進(jìn)度安排的建議。

事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位調(diào)整后的計(jì)劃安排進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，認(rèn)為因施工單位原因使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5d的概率是15%，使工作D持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12d的概率是20%，使工作G持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d的概率是5%。工作持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致機(jī)械閑置和人員窩工。
事件3：建設(shè)單位要求對(duì)工作E進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5d，增加用工150工日、塔式起重機(jī)設(shè)備5臺(tái)班、材料費(fèi)18000元、相應(yīng)的措施費(fèi)7000元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)款和延長(zhǎng)工期的要求。
事件4：由于工作E的設(shè)計(jì)變更，使工作G、H進(jìn)場(chǎng)的施工人員不能按期施工，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出相應(yīng)的窩工補(bǔ)償要求。
【問(wèn)題】
1．事件1中，應(yīng)如何調(diào)整工作進(jìn)度安排?調(diào)整后的總工期是多少?
2．事件2中，直接導(dǎo)致總工期延誤5d的風(fēng)險(xiǎn)事件有哪些?說(shuō)明理由。僅考慮直接導(dǎo)致總工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)事件，施工單位的風(fēng)險(xiǎn)量(以費(fèi)用形式表示)是多少?
3．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的變更價(jià)款和工期補(bǔ)償分別是多少?說(shuō)明理由。
4．事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補(bǔ)償是多少?說(shuō)明理由。

6、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m³，投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示：人工單價(jià)100元／工日，人工消耗量0．40工日／米³；材料費(fèi)單價(jià)275元／米³；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元／臺(tái)班，機(jī)械臺(tái)班消耗量0．025臺(tái)班／米³。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3．41%。施工合同約定，實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)，混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元／米3。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1：基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m³，發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元，并重新進(jìn)行了澆筑。
事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m³。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，變更部位已按原設(shè)計(jì)圖紙澆筑完成的150m³混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5．3萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1．計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。
2．事件1中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款?說(shuō)明理由。
3．事件2中，該工程混凝土工程量增加到2600m³，對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?
4．事件2中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說(shuō)明理由。
5．計(jì)人結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))


7、 某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話(huà)告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
【問(wèn)題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期的申請(qǐng)?為什么?
4．事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?
5．事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?


8、 項(xiàng)目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元／米³，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3．41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5－1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：
(1)工程無(wú)預(yù)付款；
(2)工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月(每月末)申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；
(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；
(4)若終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．95；
(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書(shū)的額度為45萬(wàn)元；
(6)工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。
表5．1混凝士工程計(jì)劃工程和實(shí)際工程表單位：m³

在工程施工中，發(fā)生了下列事件。
事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5．5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日(每工日窩工費(fèi)30元)，閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì))，乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。
事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日(每日工資綜合單價(jià)40元)，增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì))，工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。
【問(wèn)題】
1．計(jì)算該混凝土工程的綜合單價(jià)和估算合同總價(jià)(取整數(shù))。
2．針對(duì)事件1，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
3．針對(duì)事件2，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
4．乙方每月應(yīng)獲得的工程款是多少?監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額應(yīng)是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))


9、 2013年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成3幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經(jīng)濟(jì)損失1．6億元。因事故處理及時(shí)，未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“隧道公司”)；隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司；某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過(guò)程中，在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開(kāi)挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理人員；分包項(xiàng)目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說(shuō)明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒(méi)有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
【問(wèn)題】
1．承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
2．承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
3．總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?
4．本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的，對(duì)于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案?
5．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須滿(mǎn)足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?


10、 某工程施工合同工期為213 d，施工單位擬訂的施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，圖中箭線(xiàn)下方數(shù)據(jù)為工作持續(xù)時(shí)間。

在工作A完成時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目業(yè)主提出了增加I、N兩項(xiàng)工作的要求。工作I在工作D之后開(kāi)始，在工作H開(kāi)始之前結(jié)束；工作N在工作F之后開(kāi)始，在工作J開(kāi)始之前結(jié)束，施工單位對(duì)I、N兩項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)值見(jiàn)表6－1。
表6－1工作I、N持續(xù)時(shí)間估計(jì)值單位：d

工作名稱(chēng)	樂(lè)觀(guān)的持續(xù)時(shí)間	可能的持續(xù)時(shí)間	悲觀(guān)的持續(xù)時(shí)間
I	22	31	34
N	27	30	33

【問(wèn)題】
1．圖6－1所示的進(jìn)度計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同工期的要求?為什么?該計(jì)劃中除工作A、K外，還有哪些工作為關(guān)鍵工作?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少天?
2．根據(jù)三時(shí)估計(jì)法確定工作I、N的持續(xù)時(shí)間期望值，并判斷哪一個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間期望值更可靠，說(shuō)明理由。
3．繪制該工程增加工作I、N后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確定新的計(jì)算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路(按工作I、N的持續(xù)時(shí)間期望值確定其持續(xù)時(shí)間)。
4．為使該工程按原合同工期完工，可以采取哪幾種方法縮短計(jì)算工期?