簡答題
1、

某實行監理的工程，實施過程中發生下列事件：
事件1：建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書，監理中標價為280萬元；建設單位與監理單位協商后，于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定：合同價為260萬元；因非監理單位原因導致監理服務期延長，每延長一個月增加監理費8萬元；監理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26個月。
建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個月。
事件2：由于吊裝作業危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現場監理員簽收。吊裝作業前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業，監理員發現后立即向專業監理工程師匯報，該專業監理工程師回答說：這是施工單位內部的事情。
事件3：監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后，發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度，施工項目經理調來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報，總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由，簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。
事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元，而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的，監理單位對此負有責任，不同意增加監理費。
問題：
1．指出事件1中建設單位作法的不妥之處，寫出正確作法。
2．指出事件2中專業監理工程師的不妥之處，寫出正確作法。
3．指出事件2和事件3中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處，寫出正確作法。
4．分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。
5．事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是否合理？說明理由。

2、

某采用工程量清單計價的基礎工程，土方開挖清單工程量為24000m³，綜合單價為45元/ m³，措施費、規費和稅金合計20萬元。招標文件中有關結算條款如下：①基礎工程土方開挖完成后可進行結算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動范圍10%以內時執行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調整系數為0.9；③發生工程量增減時，相應的措施費、規費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算；④由建設單位原因造成施工單位人員窩工補償為50元／工日，設備閑置補償為200元／臺班。
工程實施過程中發生如下事件：
事件1：合同談判時，建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。
事件2：原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經設計變更，新增土方開挖工程量4000 m³，開挖條件和要求與原設計完全相同。施工單位按照總監理工程師的變更指令完成了新增基礎的土方開挖工程。
事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業工種人員窩工3000工日，設備閑置200臺班。人員窩工與設備閑置得到項目監理機構的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增加的索賠報告。
問題：
1、事件1中，建設單位的要求是否合理？說明理由。
2、事件2中，新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少？寫出分析計算過程。
相應的措施費、規費和稅金合計是多少？（措施費、規費和稅金合計占分部分項工程費的20%）
3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項目監理機構應批準的索賠費用是多少？
4、基礎土方開挖完成后，應納入結算的費用項目有哪些？結算的費用是多少？
（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數）

3、

某工程，實施過程中發生了如下事件。
事件1：總監理工程師對項目監理機構的部分工作作出如下安排：
(1)總監理工程師代表負責審核監理實施細則，進行監理人員的績效考核，調換不稱職監理人員；
(2)專業監理工程師全權處理合同爭議和工程索賠。
事件2：施工單位向項目監理機構提交了分包單位資格報審材料，包括營業執照、特殊行業施工許可證、分包單位業績及擬分包工程的內容和范圍。項目監理機構審核時發現，分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。
事件3：深基坑分項工程施工前，施工單位項目經理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監理機構報送，在項目監理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排質量員兼任安全生產管理員對現場施工安全進行監督。
事件4：項目監理機構在整理歸檔監理文件資料時，總監理工程師要求將需要歸檔的監理文件直接移交本監理單位和城建檔案管理機構保存。
【問題】
1．事件1中，總監理工程師對工作安排有哪些不妥之處?分別寫出正確做法。
2．事件2中，施工單位還應補充提交哪些材料?
3．事件3中，施工單位項目經理的做法有哪些不妥之處?分別寫出正確做法。
4．事件4中，指出總監理工程師對監理文件歸檔要求的不妥之處，寫出正確做法。


4、 某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同，經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：d)，各項工作均按早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發生如下事件。
事件1：合同約定開工日期前10d，施工單位向項目監理機構遞交了書面申請，請求將開工日期推遲5d，理由是已安裝的施工起重機械未通過有資質檢驗機構的安全驗收，需要更換主要支撐部件。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保工程按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表6－1。
表6-1工作的趕工費率及可縮短時間

工作名稱	C	F	G	H	I	J	K	1	M
趕工費率／(萬元／日)	0.7	1.2	2.2	0.5	1.5	1.8	1.0	1．0	2．0
可縮短時間／d	8	6	3	5	2	5	10	6	1

事件3：施工總進度計劃調整后，工作1按期開工。施工合同約定，工作1需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作1拖延9d。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1．事件1中，項目監理機構是否應批準工程推遲開工?說明理由。
2．指出圖6－1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3．事件2中，為使趕工費少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少萬元?計劃調整后工作1的總時差和自由時差為多少天?
4．事件3中，項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說明理由。

5、

某實施監理的工程，監理合同履行過程中發生以下事件。
事件1：監理規劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項目總投資目標；
(2)制訂施工階段資金使用計劃；
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃；
(4)審查確認施工分包單位；
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明；
(6)協助建設單位確定招標控制價；
(7)計量已完工程；
(8)驗收隱蔽工程；
(9)審核工程索賠費用；
(10)審核施工單位提交的工程結算書；
(11)參與工程竣工驗收；
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設單位提出要求，總監理工程師應主持召開次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。
事件3：項目監理機構履行安全生產管理的監理職責，審查了施工單位報送的安全生產相關資料。
事件4：專業監理工程師發現，施工單位使用的起重機械沒有現場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發出監理工程師通知單。
【問題】
1．針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工階段質量控制工作；對不屬于施工階段投資、質量控制工作的，分別說明理由。
2．指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。
3．事件3中，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?
4．事件4中，監理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?


6、

某工程，監理合同履行過程中，發生如下事件。
事件1：總監理工程師對部分監理工作安排如下：①監理實施細則由總監理工程師代表負責審批；②隱蔽工程由質量控制專業監理工程師負責驗收；③工程費用索賠由造價控制專業監理工程師負責審批；④工程計量原始憑證由監理員負責簽署。
事件2：總監理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業監理工程師組織審查施工單位報送的竣工資料，總監理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業監理工程師簽署工程竣工報驗單，并負責編制工程質量評估報告。工程質量評估報告經總監理工程師審核簽字后報送建設單位。
事件3：針對該工程的風險因素，項目監理機構綜合考慮風險回避、風險轉移、損失控制、風險自留四種對策，提出了相應的應對措施，見表1—1。
表1一1風險因素及應對措施表

代碼	風險因素	應對措施
A	易燃物品倉庫緊鄰施工項目部辦公用房	施工單位重新進行平面布置，確保兩者之間保 持安全距離
B	工程材料價格上漲	建設單位簽訂固定總價合同
C	施工單位報審的分包單位無類似工程施 工業績	施工單位更換分包單位
D	施工組織設計中無應急預案	施工單位制訂應急預案
E	建設單位負責采購的設備技術性能復雜， 配套設備較多	建設單位要求供貨方負責設備安裝調試
F	工程地質條件復雜	建設單位設立專項基金

事件4：一批工程材料進場后，施工單位質檢員填寫工程材料／構配件／設備報審表并簽字后，僅附材料供應方提供的質量證明資料報送項目監理機構，項目監理機構審查后認為不妥，不予簽認。
【問題】
1．逐條指出事件1中總監理工程師對監理工作安排是否妥當，不妥之處寫出正確安排。
2．指出事件2中總監理工程師對工程竣工預驗收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。
3．指出表1-1中A～F的風險應對措施分別屬于四種對策中的哪一種。
4．指出事件4中施工單位的不妥之處，并寫出正確做法。


7、 某實施監理的工程，在招標與施工階段發生如下事件。
事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。
事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。
事件3：施工中因地震導致：施工停工1個月；已建工程部分損壞；現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現場8人受傷，施工單位承擔了全部醫療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元)；施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4：建設單位采購的大型設備運抵施工現場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發現該設備一個部件損壞，經鑒定，部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
【問題】
1．指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。
2．指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。
3．根據《建設工程施工合同(示范文本)》，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期是多少(不考慮工程保險)?
4．指出就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。


8、 某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定：工程合同價為200萬元，工期6個月；預付款為合同價的15%；工程進度款按月結算；保留金總額為合同價的3%，按每月進度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留，扣完為止；預付款在工程的后3個月等額扣回。施工過程中發生設計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價，間接費費率8%，利潤率5%，綜合計稅系數3．41%；發生窩工時，按人工窩工費50元／工日、施工設備閑置費1 000元／臺班補償。工程實施過程中發生下列事件。
事件1：基礎工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導致直接工程費增加10萬元，措施費增加2萬元，人工窩工60工日，施工設備閑置3臺班，影響工期3 d。
事件2：為了保持總工期不變，建設單位要求施工單位加快基礎工程的施工進度。施工單位同意按照建設單位的要求趕工，但需增加趕工費5萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。
事件3：主體結構工程施工時，施工單位為了保證工程質量，采取了相應的技術措施，為此增加了工程費用2萬元；項目監理機構收到施工單位主體結構工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監理機構提交申請，要求建設單位支付增加的2萬元工程費用。
事件4：經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見表6－1。
表6-1經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款

時間／月	1	2	3	4	5	6
實際進度款／萬元	40	50	40	35	30	25

【問題】
1．事件1中，施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。
2．事件2中，項目監理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。
3．事件3中，項目監理機構是否應同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。
4．該工程保留金總額為多少?依據表6－1，該工程每個月應扣保留金多少?總監理工程師每個月應簽發的實際付款金額是多少?

9、 某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：
(1)設備由建設單位采購，施工單位安裝；
(2)建設單位原因導致的施工單位人工窩工，按18元／工日補償，建設單位原因導致的施工單位設備閑置，按表3－1中所列標準補償；
(3)施工過程中發生的設計變更，其價款按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3．41%。
表3－1設備閑置補償標準表

機械名稱	臺班單位／(元／臺班)	補償標準
大型起重機	1060	臺班單價的60%
自卸汽車(5t)	318	臺班單價的40%
自卸汽車(8t)	458	臺班單價的50%

該工程在施工過程中發生以下事件。
事件1：施工單位在土方工程填筑時，發現取土區的土壤含水量過大，必須經過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10d。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計中考慮的放坡系數為0．3(已經工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數，使土方開挖量增加，導致費用超支10000元，工期延誤3d。
事件3：施工單位在主體鋼結構吊裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8d。
事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5d，人工窩工86工日，工期延誤5d。
事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整，必須進行設計變更。
設計變更后，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。
上述事件發生后，施工單位及時向建設單位監理工程師提出索賠要求。
【問題】
1．以上各事件中監理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?
2．對于工程施工中發生的工程變更，監理工程師對變更部分的合同價款應根據什么原則確定?
3．監理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?


10、 某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區市政管網和道路設施，總建筑面積24 000 m²。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3 600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整；②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元／工日。
在合同履行過程中，發生了下列事件。
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協議，協議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2014年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。
【問題】
1．《建設工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關于鋼筋價格調整的補充協議歸屬于合同的哪個部分。
2．指出事件2中發包行為的錯誤之處，并分別說明理由。
3．分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立，并說明理由。
4．本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元?根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式。