案例分析是監(jiān)理工程師考試中比較難的科目，答題技巧主要是要熟悉、仔細(xì)的閱讀題干與問題，把握住核心語句，得出分析要點(diǎn)，從而把握住出題方向與回答要點(diǎn)。

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一、監(jiān)理工程師案例分析題解答技巧

1、條例分明，層次清晰 由于監(jiān)理工程師案例分析題答案較多，因此在作答時(shí)要注意條例，標(biāo)好序號(hào)，從而使答題要點(diǎn)與重點(diǎn)明確、突出，使老師閱卷時(shí)不至疏漏、影響得分，而且還會(huì)得到老師認(rèn)可，得到較高分值。

2、結(jié)合材料，有據(jù)可依 案例分析題答案一般都是有其解答依據(jù)，因此考生在作答時(shí)，要提煉出作答時(shí)所依據(jù)的知識(shí)點(diǎn)，并結(jié)合案例予以分析，從而有理有據(jù)，結(jié)構(gòu)合理，思路清晰，易于把握中心點(diǎn)，獲取高分。

3、分析案例，挖掘考點(diǎn)

從材料中尋找答案要注意從題目中尋求答案，全面理解問題與案例的關(guān)系，以此分析監(jiān)理工程師題目的要點(diǎn)及出題的依據(jù)，從而尋求出答題角度。

二、監(jiān)理案例分析各章節(jié)考點(diǎn)有哪些

第一章建設(shè)工程監(jiān)理概論：建設(shè)工程監(jiān)理組織;監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理。

第二章建設(shè)工程合同管理：建設(shè)工程施工招標(biāo);建設(shè)工程施工合同履行管理;工程變更和索賠管理;建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理。

第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制：工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任;施工階段質(zhì)量控制;工程質(zhì)量缺陷和事故;排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用。

第四章建設(shè)工程投資控制：關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法;工程延期時(shí)間的確定。