以下是多選題

５１、關于勞動合同雙方當事人權利和義務的說法，正確的有（　　　　）。
Ａ:用人單位與勞動者的權利和義務是對等的　　　Ｂ:勞動者所擁有的權利就是用人單位承擔的義務　　　Ｃ:勞動者承擔的義務就是用人單位擁有的權利　Ｄ:勞動者的權利、義務與用人單位的權利、義務不相關

５２、內部招聘有如下優勢（　　　）。
Ａ:可以控制人力成本，減少培訓期和費用　　　Ｂ:有利員工的職業發展　　　　Ｃ:可以簡化招聘、錄用程序　　Ｄ:有利于提高員工的工資水平

５３、事業單位人事制度改革的指導思想和任務目標有（　　　）。
Ａ:堅持以鄧小平理論為指導　　　　Ｂ:任人親　　　Ｃ:實現事業單位人事管理的法制化　　　　Ｄ:實現事業單位人事管理的科學化

５４、社會保險法的使用主要表現在（　　　）。
Ａ:維護社會秩序的穩定　　　Ｂ:促進社會進步和發展　　　Ｃ:增加國民收入　　　　Ｄ:促進社會精神文明建設

５５、改善工作生活質量的工作設計方法符合下列激勵理論的主張（　　　　）。
Ａ:Ｘ理論　　　Ｂ:Ｙ理論　　　Ｃ:ＥＲＧ理論　　　Ｄ:期望理論
５６、勞動保障行政處罰方式有（　　　）。
Ａ:申誡罰　　　Ｂ:財產罰　　Ｃ:行為罰　　　Ｄ:剝奪政治權利

５７、對分配公正而言，組織人力資源策略的制定應當注意如下幾個方面問題（　　　　）。
Ａ:人們對分配公正的知覺是復雜的問題　　　Ｂ:分配公正并不簡單地是人們所受到的客觀待遇的函數　　　Ｃ:人們對分配公正的知覺是不易受影響的　　　　Ｄ:人們對分配公正的知覺是易受影響的

５８、我國法律規定，（　　　）可以建立失業保險調劑金。
Ａ:省　　　Ｂ:自治區　　　　Ｃ:鄉　　　Ｄ:村

５９、社會保險法的基本原則有（　　　）。
Ａ:　維持生活原則　　　Ｂ:自愿性原則　　　Ｃ:權利義務對等原則　　　Ｄ:實行社會化原則

６０、有關個人勞動力供給曲線的說法，正確的有（　　　　　）。
Ａ:表示個人勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規律　　　　Ｂ:在某一工資率之下（一般為Ｗ０），工資率上升會導致個人勞動力供給時間的增加           Ｃ:在某一工資率之下（一般為Ｗ0），工資率上升會導致個人勞動力供給時間的減少　　　Ｄ:在某一工資率之上（一般為Ｗ0），工資率上升會導致個人勞動力供給時間的減少

６１、職業生涯管理政策包括（　　　　）。
Ａ:國家政策與地方政策　　　Ｂ:培養政策和引進政策　　　Ｃ:短期政策與長期政策　　　Ｄ:專家政策與通才政策

６２、雇傭時間影響人力資源培訓開發投資的回報，預測雇傭時間應考慮以下因素（　　　　）。
Ａ:家庭狀態　　　Ｂ:當地勞動力市場水平和實現員工本地化的靈活程度　　　Ｃ:用于縮短雇傭時間的人力資源管理策略　　Ｄ:用于掌握自動跳槽人數的人力資源管理策略

６３、人力資源實務的一致性包括（　　　　）。
Ａ:時間一致性　　　Ｂ:空間一致性　　　Ｃ:員工之間的一致性　　　Ｄ:個體員工的一致性

６４、常用的組織結構類型有（　　　　）三種形式。
Ａ:行政層級式組織形式　　　Ｂ:學習型組織形式　　　Ｃ:按職能分的組織形式　　　Ｄ:矩陣組織形式

６５、頭腦風暴法的基本原則是（　　　　）。
Ａ:詳細評論　　　Ｂ:量變醞釀質變　　　Ｃ:謹慎決策　　　　Ｄ:延遲評判

６６、勞動爭議仲裁必須堅持的原則有（　　　　）。
Ａ:互惠互利的原則　　　　Ｂ:依法回避的原則　　　Ｃ:少數服從多數的原則　　　Ｄ:先行調解的原則

６７、在長期內，工資率變動的替代效應和規模效應對勞動力需求的影響是（　　　　）。
Ａ:工資率上升的替代效應使需求減少　　　Ｂ:工資率上升的替代效應使勞動力需求增加　　　
Ｃ:工資率下降的規模效應使勞動力需求減少　　　　Ｄ:工資率下降的規模效應使勞動力需求增加

６８、在社會知覺的效應中，月暈效應又稱（　　　）。
Ａ:明星效應　　　Ｂ:光環效應　　　Ｃ:暈輪效應　　　　Ｄ:印象

６９、內部勞動力市場的基本特點有（　　　　）。
Ａ:組織與員工之間維持長期的關系　　　　Ｂ:采用內部晉升制度　　　Ｃ:強調雇員個人的能力而非資歷　　　Ｄ:注重員工的職業生涯發展

７０、雇員辭職，雇傭關系中止將使雇主承擔巨大的成本，有（　　　　）。
Ａ:使雇主陷入人員短缺的境地　　　　Ｂ:打破雇傭關系的均衡　　　　Ｃ:破壞組織內部溝通的順暢　　　　Ｄ:帶走雇主的大批客戶

７１、下列關于薪資結構線的說法，正確的有（　　　　）。
Ａ:它是一個企業的薪資結構的直觀表現形式　　　Ｂ:它是兩維的　　　Ｃ:從理論上講，它多呈直線　　　Ｄ:從理論上講，它多是由若干直線段構成的折線

７２、勞動合同訂立程序包括兩個階段，它們是（　　　　　）。
Ａ:簽字　　　Ｂ:承諾　　　Ｃ:要約　　　　Ｄ:意向

７３、直接監控受到制約的因素有（　　　　）。
Ａ:員工的空間接近程度　　　　Ｂ:對員工行為觀察的難易程度　　　　Ｃ:員工的個性特征　　　　Ｄ:員工的隱私問題

７４、屬于績效薪金形式的有（　　　　）。
Ａ:計件工資　　　Ｂ:工作獎金　　　Ｃ:工齡工資　　　　Ｄ:利潤分成

７５、學習的三個方面的特點為（　　　　）。
Ａ:學習具有遺傳性　　Ｂ:可以通過練習而發生　　Ｃ:可以看到行為的改變　　Ｄ:學習的效果相對持久

７６、在廣州打工的小張每年春節回鄉下老家探親，基本上不從事農業勞動，這種情況屬于（　　　　）的勞動力流動。
Ａ:離土又離鄉　　　Ｂ:離土不離鄉　　　Ｃ:性　　　Ｄ:暫時性

７７、與內部勞動力市場有關的變量，包括（　　　　）。
Ａ:確定晉升的標準　　　　Ｂ:允許加入內部勞動力市場的雇員的年齡　　　　Ｃ:允許加內內部勞動力市場的雇員的數量　　　Ｄ:結構和文化特點

７８、要維持適當范圍的時間一致性的標準，組織的人力資源實務應當能夠維持（　　　　）因素的穩定性。
Ａ:組織中員工對自己的角色期望　　　Ｂ:組織中行為的規范和價值觀　　　　Ｃ:員工的報酬標準　　　Ｄ:員工個體對其同事、主管、組織的期望

７９、組織發展針對的目標有：對人的尊重、信任和支持、權力平等、（　　　　）。
Ａ:公平　　　　Ｂ:正視問題　　　Ｃ:鼓勵參與　　　　Ｄ:注重效益　

８０、高工作與高關系的推銷式領導風格表現為（　　　　）。
Ａ:較少的指導和支持　　　Ｂ:領導表現出指導行為　　　Ｃ:富于支持行為　　　　Ｄ:共同決策

８１、小王近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
薪酬公平主要包括（　　　　）。
Ａ:外部公平　　　Ｂ:內部公平　　　　Ｃ:員工公平　　　　Ｄ:小組公平

８２、同上。小王的離職表明（　　　　）。
Ａ:薪酬方案對于員工的工作態度有很大影響　　　　Ｂ:薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響　　　　Ｃ:公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產率　　　Ｄ:不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益

８３、同上。影響薪酬的主要因素有（　　　　）。
Ａ:組織　　　Ｂ:勞動力市場　　　　Ｃ:工作　　　　Ｄ:員工

８４、同上。每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于（　　　）。
Ａ:提高工作業績　　　　Ｂ:提高生產率　　　　Ｃ:提高員工工資　　　Ｄ:降低缺勤率

８５、同上。下列對薪酬方案的設計有影響的因素有（　　　　）。
Ａ:通貨膨脹率　　　Ｂ:工會　　　Ｃ:政府的政策法規　　　　　Ｄ:社會的經濟發展

８６、小劉是武漢電腦城一家軟件開發公司人力資源部的培訓開發專員，他預見到今后５年軟件開發方面的業務將會持續增長，所以建議董事長派４——５名年輕工作人員到國外學習新的軟件開發技術，董事長采納了他的建議。
該公司進行人力資源培訓開發的基本目的，是通過（　　　　）來幫助組織達到經營和發展的目標。
Ａ:提高員工的工資　　　　Ｂ:促進員工的工作積極性　　　　Ｃ:對人的投資增值　　　　Ｄ:降低成本

８７、同上。該公司的這種人力資源開發計劃主要是體現了人力資源培訓開發的下列特征（　　　　）。
Ａ:經常性　　　Ｂ:超前性　　　Ｃ:效果的后延性　　　Ｄ:連續性

８８、同上。在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學習時，公司需計算三方面的凈價值，即（　　　　）。
Ａ:這幾名年輕工作人員去國外學習的支出　　　　Ｂ:這幾名工作人員去國外學習將給公司帶來的增值的毛利潤             Ｃ:這幾名員工去國外學習的知識量　　　　　　　　Ｄ:這幾名員工接受學習和培訓后而要求的加薪

８９、同上。
該公司董事長之所以采納了這一建議，是因為（　　　　）。（其中，Ｂ－如果員工得到這一人力資源培訓開發將給組織帶來的增值的毛利潤，Ｓ－由于這一人力資源培訓開發，組織必須支付給員工的加薪　；Ｃ－人力資源培訓開發的支出）。
Ａ:B-S<C       Ｂ:B-S>C         Ｃ:B+S<C     Ｄ:B+S>C

９０、同上。對于小劉所在的人力資源培訓開發部門，它的主要職能有（　　　　）。
Ａ:分析和明確公司和各類職位、各級各類人員的人力資源培訓開發需要　　　　Ｂ:形成如何滿足這些需要的建議和計劃　　　　Ｃ:制定支持經營戰略達成的人力資源培訓開發戰略　　　　Ｄ:制定年度的人力資源培訓開發計劃

９１、同上。小劉作為人力資源培訓開發專員，在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時，必須從以下層次進行分析（　　　）。
Ａ:與該公司同行的其它公司人力資源培訓開發的需求　　　　Ｂ:該公司整體的人力資源培訓開發需求　　　　Ｃ:該公司中的部門、團隊、職能或職位進行人力資源培訓開發的需求　　　Ｄ:該公司內員工個體的人力資源培訓開發需求

９２、同上。作為人力資源培訓開發專員，小劉在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時，可采用如下方法（　　　　）。
Ａ:經營戰略規劃和人力資源規劃分析　　　　Ｂ:工作分析　　　　Ｃ:績效回顧分析　　　　Ｄ:人力資源培訓開發調查

９３、同上。
小劉在確定人力資源培訓開發計劃時，必須（　　　）。
Ａ:明確內容　　　　Ｂ:確定人力資源培訓開發的時間　　　　Ｃ:確定長度　　　　Ｄ:確定人力資源培訓開發的地點

９４、同上。人力資源培訓開發說明中必須列出個體為成功地完成工作任務應具備的能務或特性，包括（　　　　）。
Ａ:績效標準　　　Ｂ:工齡　　　　Ｃ:年齡　　　　Ｄ:技能

９５、同上。作為該公司人力資源培訓開發的人員，除小劉外，還可以是（　　　）。
Ａ:人力資源部的任一人員　　　　Ｂ:一線經理　　　Ｃ:董事長　　　　Ｄ:被派出國去學習的年輕人

９６、某電腦軟件公司共有員工４０人，其中包括４名管理人員，２３名銷售人員，８名專業人員。除基本工資以外，管理人員還可獲得下列薪酬（　　　　）。
Ａ:傭金　　　　Ｂ:行政福利　　　　Ｃ:獎金　　　　　　Ｄ:津貼

９７、同上。銷售人員可以獲得的薪酬形式有（　　　　）。
Ａ:薪水　　　Ｂ:傭金　　　　Ｃ:獎金　　　　Ｄ:去國外免費旅行

９８、同上。在下列對銷售人員的薪酬設計方案中，屬于極端做法的方法是（　　　　）。
Ａ:二元薪酬追蹤系統　　　　Ｂ:職業生涯曲線　　　　Ｃ:直接薪水方法　　　Ｄ:直接傭金制

９９、同上。專業人員的薪酬方案設計可以采取如下方式（　　　　）。
Ａ:二元薪酬追蹤系統　　　　Ｂ:職業生涯曲線　　　　Ｃ:直接薪水方法　　　Ｄ:直接傭金制

１００、同上。為了保證薪酬的公平性，人力資源部應進行（　　　　）。
Ａ:薪酬調查　　　Ｂ:人員調整　　　Ｃ:工作結構調整　　　Ｄ:人員調入