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　　一、單項選擇題

　　1,通過一套正式的、結構化的制度來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和果的活動是()。

　　A.績效考核

　　B.績效管理

　　C.績效計劃

　　D.績效考核

　　【答案】A

　　2,績效管理在人力資源管理中的作用不包括()。

　　A.制定公司發展戰略

　　B.為人力資源管理環節的有效實施提供依據

　　C.為人員甄選提供依據

　　D.有效實行員工開發

　　【答案】A

　　3.管理者與員工會在一個績效周期開始同時制定需要完成的工作目標是()。

　　A.平衡記分卡

　　B.目標管理法

　　C.排序法

　　D.強制分布法

　　【答案】B

　　4.關于績效考核的指標說法不正確的是()。

　　A.考核目標要與企業戰略相結合

　　B.考核指標要做到不缺少、不冗余

　　C,多維度的考核指標要恰當分配權重

　　D.不同性質的工作可以制定相同的績效標準

　　【答案】D

　　5.績效管理的個環節是()。

　　A.績效考核

　　B.績效管理

　　C.績效計劃

　　D.績效反饋

　　【答案】A

　　6.員工能力的不斷提高以及企業、個人績效的改進是()。

　　A.績效考核

　　B.績效管理

　　C.績效計劃

　　D.績效改進

　　【答案】D

　　7.將每一位員工按照所有的評價要素與其它所有人進行若干次兩兩比較的是()。

　　A.平衡記分卡

　　B.目標管理法

　　C,配對比較法

　　D.強制分布法

　　【答案】C

　　8.關于績效考核的指標說法錯誤的是()。

　　A.考核指標不需要與企業戰略結合

　　B.考核指標要使員工能夠控制

　　C.考核指標要做到不缺失

　　D.各維度的考核指標要恰當分配權重

　　【答案】A

　　9.績效考核周期不受()因素的影響。

　　A.資金方法周期

　　B.工作任務的完成周期

　　C.工作任務的重要性

　　D.工作的性質

　　【答案】C

　　10.為其他領域的績效突破提供手段的是平衡記分卡的()。

　　A.客戶角度

　　B.內部流程角度

　　C.學習與發展角度

　　D.財務角度

　　【答案】C

　　11.行為錨定法的優勢不包括()。

　　A.具有良好的反饋功能

　　B.具有較高的信度

　　C.使工作績效的評價標準更為明確

　　D.成本低,操作簡單

　　【答案】D

　　12.在考核期間,客觀、詳細記錄員工的關鍵行為的考核方法是()。

　　A.關鍵事件法

　　B.排序法

　　C.配對比較法;

　　D.強制分布法

　　【答案】A