16

　　[答案] ABD

　　[解析] 企業戰略實施的基本原則有：合理性原則、統一指揮原則、權變原則。選項CE屬于評價和確定戰略方案應遵循的基本原則。

　　17

　　[答案] BDE

　　[解析] 選項AC屬于企業戰略制定的流程。

　　18

　　[答案] ABCD

　　[解析] 選項E屬于企業戰略實施流程。

　　19

　　[答案] ABCD

　　[解析] 戰略控制的方法包括預算控制、審計監控、財務控制、統計分析控制。

　　20

　　[答案] CDE

　　[解析] 選項AB屬于反饋控制的具體方法。

　　21

　　[答案] ABDE

　　[解析] 戰術決策是戰略決策的具體化。

　　22

　　[答案] ACDE

　　[解析] 決策目標的確立是科學決策的起點。

　　23

　　[答案] ACDE

　　[解析] 企業經營決策的影響因素有：環境因素、以往的經營決策、決策者對風險的態度、時間因素、企業經營決策體制。

　　24

　　[答案] BCE

　　[解析] 頭腦風暴法的缺點和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權威或大多數人的意見，而忽視少數派的意見。

　　25

　　[答案] ADE

　　[解析] 運用德爾菲法的關鍵在于：，選擇好專家;第二，決定適當的專家人數，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

　　26

　　[答案] ABCE

　　[解析] 不確定型決策常遵循的思考原則：樂觀原則、悲觀原則、折衷原則、后悔值原則和等概率原則。

　　三、案例分析題。

　　1

　　(1)

　　[答案] A

　　[解析] 該公司20世紀90年代以前長期經營計算機業務，這屬于穩定戰略。

　　(2)

　　[答案] C

　　[解析] 該公司20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域，這些領域與計算機業務具有一定的關聯性，所以屬于關聯多元化戰略。

　　(3)

　　[答案] CD

　　[解析] 波士頓矩陣依據的兩項指標是市場增長率和市場占有率，當這兩項指標都處于較低時，可以采取緊縮戰略。

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