21.（ ）是企業使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創立品牌的必由之路。
A.品質
B.服務
C.企業
D.形象
22.品牌戰略的內容中，（ ）是品牌戰略的重心。
A.品牌決策化
B.品牌模式化
C.品牌識別界定
D.品牌延伸規劃
23.品牌垂直延伸是指（ ）。
A.不同品牌范圍內的延伸
B.覆蓋不同品類的延伸
C.單一品牌延伸
D.本行業間的上下延伸
24.直接決定了近期所做生產計劃的生產能力是（ ）。
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.計劃生產能力
D.解決生產能力
25.某企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間為7.5小時。已知鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。該鉗工車間的年生產能力為（ ）件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
26.下列企業計劃中，屬于生產作業計劃的是（ ）。
A.企業年度生產運營計劃
B.企業的1周生產計劃
C.企業的3年發展計劃
D.企業的10年發展計劃
27.單件小批生產企業的特點是（ ）。
A.產品品種少，產量多，同一種產品很少重復生產
B.產品品種少，產量少，同一種產品常常重復生產
C.產品品種多，產量少，同一種產品常常重復生產
D.產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產
28. 某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。上個月裝配車間應生產到500號，產品的平均日產量為6臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為40天。則機械加工車間投入提前期為（ ）天。
A.10
B.40
C.50
D.90
29.通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是（ ）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
30.物料需求計劃主要輸入的是（ ）。
A.主生產計劃
B.物料清單
C.產品結構文件
D.庫存處理信息
31.豐田生產方式的基本的理念是（ ）。
A.以人為本
B.從需求出發，杜絕浪費
C.更短的生產周期
D.零缺陷
32.在下列企業中，物流特點集中于供應物流的是（ ）。
A.一般多品種零售企業
B.連鎖型零售企業
C.直銷企業
D.代理企業
33.下列關于企業物流作業目標的表述錯誤的是（ ）。
A.物流質量是關系到一個企業能否及時滿足顧客的服務需求的能力
B.整個物流的基本目標是要使變異減小到程度
C.庫存的目標涉及資金負擔和相應的資金周轉速度
D.運輸費用是物流成本中重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”的主要組成部分
34.下列關于企業采購管理的表述錯誤的是（ ）。
A.采購成本是企業成本控制的主體和核心
B.企業采購管理是一種經濟活動
C.企業采購管理基本的目標是降低存貨投資和存貨損失
D.科學采購是實現企業經濟利益化的基本利潤源泉
35.通過企業生產物流管理減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業生產物流運作的成本和費用，這反映的是企業生產物流管理的（ ）目標。
A.效率性目標
B.效益性目標
C.適應性目標
D.經濟性目標
36.下列不屬于推進式下企業生產物流管理的特點的是（ ）。
A.在管理手段上，大量運用計算機系統
B.在生產物流的組織上，以物料為中心
C.在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源
D.強調物流平衡，追求零庫存
37.以地區為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環節按不同的地區分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業銷售物流組織結構形式是（ ）。
A.職能式組織結構形式
B.產品式組織結構形式
C.市場式組織結構形式
D.地區式組織結構形式
38.可視為生產物流系統的終點，也是銷售物流系統起點的是（ ）。
A.成品儲存
B.貨架
C.產品包裝
D.銷售渠道選擇
39.新的工廠、生產線、新產品、新工藝是（ ）階段產出的可度量成果。
A.基礎研究
B.發明
C.開發
D.創新
40.相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征是（ ）。
A.創新周期更長
B.易于商品化
C.很快產生效益
D.創新難度低

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