參考答案
一、單項選擇題
1
[答案]：C
[解析]：企業使命回答的是“企業的業務是什么”這一關鍵的問題。參見教材P3。
2
[答案]：D
[解析]：本題考查企業戰略的實施。文化型模式是把合作型的參與成分擴大到企業的較低層次，力圖使整個企業人員都支持企業的目標和戰略。參見教材P5。
3
[答案]：A
[解析]：本題考查成本領先戰略的適用范圍。成本領先戰略又稱低成本戰略。參見教材P15。
4
[答案]：A
[解析]：本題考查市場滲透戰略的適用情況。選項A屬于市場開發戰略的實施條件。參見教材P17。
5
[答案]：C
[解析]：本題考查契約式戰略聯盟的形式。產業協調聯盟多見于高新技術企業。參見教材P20。
6
[答案]：D
[解析]：本題考查經營決策的流程。確定目標是企業經營決策的前提。參見教材P22。
7
[答案]：B
[解析]：在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產生道德風險。參見教材P31。
8
[答案]：B
[解析]：我國公司法規定，設立股份公司，其發起人必須一半以上在中國有住所。參見教材P43。
9
[答案]：D
[解析]：通過盈余分配獲取股利是股東出資的收益權，是股東權的核心。參見教材P45。
10
[答案]：B
[解析]：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監事時，每一股份擁有與應選董事或者監事人數相同的表決權，股東擁有的表決權可以集中使用。參見教材P48。
11
[答案]：C
[解析]：本題考查董事會的職權。制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會的職權。參見教材P50。
12
[答案]：D
[解析]：根據我國《公司法》的規定，上市公司應設立獨立董事。參見教材P55。
13
[答案]：D
[解析]：我國公司法規定，國有獨資公司的董事會成員中應當有公司職工代表，其比例由公司章程規定。參見教材P57。
14
[答案]：B
[解析]：作為董事會的輔助執行機構，經理的選任和解聘均由董事會決定。參見教材P59。
15
[答案]：D
[解析]：監事會制度是根據權力制衡原則由股東選舉監事組成公司專門監督機關對公司經營進行監督的制度。參見教材P60。
16
[答案]：A
[解析]：本題考查生產觀念。生產觀念認為企業一切經營活動以生產為中心，圍繞生產來安排一切業務。參見教材P64。
17
[答案]：B
[解析]：本題考查無需求的概念。無需求之消費者由于對某產品不了解、未感到需要等原因而漠不關心，不予購買的情況。參見教材P66。
18
[答案]：C
[解析]：本題考查目標市場的相關內容。大部分企業是以市場細分為基礎來選擇目標市場的。參見教材P69-70。
19
[答案]：B
[解析]：本題考查目標市場。差異性營銷策略缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產品。參見教材P70。
20
[答案]：C
[解析]：本題考查產品生命周期的成熟期。參見教材P72。
21
[答案]：B
[解析]：服務是企業使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創立品牌的必由之路。參見教材P76。
22
[答案]：C
[解析]：本題考查品牌戰略的內容。品牌識別界定是品牌戰略的重心。參見教材P79。
23
[答案]：D
[解析]：本題考查品牌垂直延伸的定義。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內擴充品牌線，是在本行業間的上下延伸。參見教材P85。
24
[答案]：C
[解析]：本題主要考查生產能力的種類。計劃生產能力直接決定了近期所做生產計劃。參見教材P88。
25
[答案]：D
[解析]：本題考查單一品種生產條件下作業場地生產能力的計算。作業場地年生產能力=（單位面積有效工作時間×生產面積）/（單位產品占用生產面積×單位產品占用時間）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。參見教材P89。
26
[答案]：B
[解析]：本題考查生產作業計劃的概念。選項B屬于年度生產計劃。選項CD屬于中長期生產計劃。參見教材P92。
27
[答案]：D
[解析]：本題考查單件小批生產企業的特點。單件小批生產企業的特點是產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產。參見教材P96。
28
[答案]：D
[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生產周期=50+40=90（天）。參見教材P99。
29
[答案]：B
[解析]：本題考查事中控制的概念。參見教材P101。
30
[答案]：A
[解析]：物料需求計劃主要輸入的是主生產計劃。參見教材P108。
31
[答案]：B
[解析]：本題考查豐田生產方式的基本的理念——從（顧客的）需求出發，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源。參見教材P111。
32
[答案]：B
[解析]：本題考查連鎖型零售企業物流的特點。參見教材P120。
33
[答案]：A
[解析]：本題考查企業物流的作業目標。快速反應是關系到一個企業能否及時滿足顧客的服務需求的能力參見教材P121。
34
[答案]：C
[解析]：本題考查企業采購管理的。企業采購管理基本的目標是為企業提供所需的物料和服務。參見教材P123-124。
35
[答案]：D
[解析]：本題考查企業生產物流管理的經濟性目標。參見教材P128。
36
[答案]：D
[解析]：本題考查推進式下企業生產物流管理的特點。選項D屬于拉動式下企業生產物流管理的特點。參見教材P133。
37
[答案]：D
[解析]：本題考查地區式企業銷售物流的組織結構形式。參見教材P143。
38
[答案]：C
[解析]：包裝可視為生產物流系統的終點，也是銷售物流系統的起點。參見教材P144。
39
[答案]：D
[解析]：本題考查創新階段產出的可度量成果。參見教材P150。
40
[答案]：A
[解析]：本題考查技術推動型創新模式的特征。相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征有創新周期更長，創新難度高。需求拉動型創新模式易于商品化，很快能產生效益。參見教材P155。
41
[答案]：D
[解析]：矩陣組織結構適應的企業類型是協作性組織、復雜性組織。參見教材P158。
42
[答案]：D
[解析]：本題考查企業技術中心的地位。企業技術中心在本企業的科技開發活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。參見教材P160-161。
43
[答案]：C
[解析]：本題考查技術轉移的適用律。參見教材P167。
44
[答案]：A
[解析]：本題考查技術交易的概念。參見教材P168。
45
[答案]：D
[解析]：本題考查注冊商標的有效期——10年。參見教材P173。
46
[答案]：B
[解析]：本題考查合作開發合同的概念。參見教材P174。
47
[答案]：C
[解析]：本題考查轉換比率分析法的計算。需增加銷售人員：2000÷500×10=40人。銷售人員和客服人員的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人員40÷2=20人。參見教材P180。
48
[答案]：B
[解析]：本題考查績效考核的相關內容。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據績效考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現了它的管理功能。參見教材P185-186。
49
[答案]：B
[解析]：本題考查績效考核實施階段的工作。參見教材P187。
50
[答案]：C
[解析]：本題考查補償薪酬的形式。補償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和工作風險承擔所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。參見教材P192。
51
[答案]：A
[解析]：本題考查基本薪酬制度的設計方法——職位等級法。參見教材P195。
52
[答案]：B
[解析]：非全日制勞動合同雙方當事人可以訂立口頭協議。參見教材P200。
53
[答案]：D
[解析]：我國法律規定，企業勞動爭議發生后，當事人應當協商解決；不愿協商或者協商不成的，可以向本企業勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。參見教材P207。
54
[答案]：A
[解析]：本題考查營業杠桿系數。營業杠桿系數的測算公式為DOLQ=[Q（P-V）]/[ Q（P-V）-F]，其中F為固定成本總額，分母比分子多減了一個F，所以營業杠桿系數必恒大于1。參見教材P218。
55
[答案]：C
[解析]：總杠桿系數=營業杠桿系數×財務杠桿系數=1.2×1.2=1.44。參見教材P220。
56
[答案]：A
[解析]：本題考查非貼現現金流量的指標。選項BCD都屬于貼現現金流量的指標。參見教材P226。
57
[答案]：D
[解析]：凈現值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。參見教材P227。
58
[答案]：D
[解析]：縱向并購包括向前并購和向后并購。向前并購是指向其終客戶的并購。參見教材P230。
59
[答案]：A
[解析]：在標準分立過程中，不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉移的情況。參見教材P234。
60
[答案]：C
[解析]：本題考查市凈率的計算。市凈率=股票市值÷企業凈資產值=（3×25）/10=7.5。參見教材P238。

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