二、多項選擇題
1、
【正確答案】：ACE
【答案解析】：本題考查企業戰略的特征——全局性與復雜性、穩定性與報考性、收益性與風險性。參見教材P1。 
2、
【正確答案】：ABD
【答案解析】：本題考查企業戰略的層次。企業戰略一般分為三個層次：企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略。參見教材P1。 
3、
【正確答案】：BE
【答案解析】：本題考查戰略管理的客體——“做什么”和“如何做”。參見教材P2。 
4、
【正確答案】：ACE
【答案解析】：企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。參見教材P3。 
5、
【正確答案】：CDE
【答案解析】：本題考查企業內部環境的分析方法——企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項A B屬于企業外部環境分析方法。 
6、
【正確答案】：BDE
【答案解析】：PEST分析是指宏觀環境的政治、經濟、社會文化和科技這四大類影響企業的主要外部環境因素。參見教材P8。 
7、
【正確答案】：BDE
【答案解析】：本題考查宏觀環境分析的主要因素。選項AC屬于企業內部環境分析。參見教材P8。 
8、
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：本題考查行業生命周期的四階段。選項C屬于干擾項。參見教材P9。 
9、
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：本題考查行業競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務的威脅、供應者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P9。 
10、
【正確答案】：ABE
【答案解析】：本題考查企業內部環境分析的方法。選項CD屬于行業環境分析。參見教材P11-13。 
11、
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：價值鏈要素中的輔助活動包括企業的采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎管理。選項C屬于主體活動。參見教材P12。 
12、
【正確答案】：ACD
【答案解析】：本題考查波士頓矩陣。選項B應該是“瘦狗”“金牛”，E應該為戰略是對明星產品進行必要的投資，從而擴大產品競爭優勢。參見教材P11—13。 
13、
【正確答案】：BCD
【答案解析】：本題考查差異化戰略的條件。選項AE屬于采用成本領先戰略的條件。參見教材P15。 
14、
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：本題考查實施市場開發戰略的一般條件。選項B屬于實施新產品開發戰略的一般條件。參見教材P17。 
【答疑編號10388854】 
15、
【正確答案】：BCD
【答案解析】：本題考查非相關多元化戰略的適用條件。選項AE.屬于相關多元化戰略的適用條件。參見教材P18。 
16、
【正確答案】：ABC
【答案解析】：穩定戰略具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略四種情況。選項DE屬于緊縮戰略。參見教材P20。 
17、
【正確答案】：BCD
【答案解析】：本題考查緊縮戰略的類型。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略、清算戰略。選項AE屬于發展戰略。參見教材P21。 
18、
【正確答案】：CDE
【答案解析】：選項AB是從決策目標的層次性分類的。參見教材P21。 
19、
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：決策目標的確立是科學決策的起點。參見教材P22。 
20、
【正確答案】：ADE
【答案解析】：運用德爾菲法的關鍵在于：，選擇好專家；第二，決定適當的專家人數，一般10～50人較好；第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P23。 
21、
【正確答案】：ACE
【答案解析】：選項BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P29。 

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