章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
一、單項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的（?。┑闹\劃。
A.指導(dǎo)性、激勵(lì)性
B.科學(xué)性、民主性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性
D.局部性、競(jìng)爭(zhēng)性
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)是（　）。
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
B.追求企業(yè)利潤(rùn)化
C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
3、企業(yè)戰(zhàn)略制定的步是（?。?。
A.確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力
D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
4、企業(yè)愿景主要包括（?。?。
A.核心信仰和未來(lái)前景
B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位
D.未來(lái)前景和企業(yè)定位
5、企業(yè)使命的定位不包括（?。?。
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.生存目的
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)風(fēng)氣
6、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是（　）。
A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面
7、企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略，還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的（　）。
A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
8、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（?。┠Ｊ?。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
9、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，（?。┍容^適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。
A.轉(zhuǎn)化型
B.增長(zhǎng)型
C.合作型
D.文化型
10、把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（?。┠Ｊ?。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.合作型
11、（?。┚褪侵钙髽I(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。
A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析
12、戰(zhàn)略控制流程中，控制過(guò)程的重點(diǎn)是（?。?。
A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.采取糾正措施
D.審查結(jié)果
13、采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是（　）。
A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)
C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×（1-資產(chǎn)負(fù)債率）
D.凈資產(chǎn)收益率=（銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）×（1-資產(chǎn)負(fù)債率）
14、由羅伯特•西蒙斯在《利潤(rùn)計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式是（　）。
A.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)
B.杜邦分析法
C.平衡記分卡
D.模擬模型法
15、在平衡記分卡的（?。?，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競(jìng)爭(zhēng)的顧客和市場(chǎng)，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。
A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
16、在戰(zhàn)略控制方法中，美國(guó)杜邦分析法特別適用于（　）。
A.大批量生產(chǎn)企業(yè)
B.小批量生產(chǎn)企業(yè)
C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)
D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
17、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三部分組成，其中不包括（?。?
A.利潤(rùn)輪盤(pán)
B.現(xiàn)金輪盤(pán)
C.權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
18、通常采用（?。?duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.價(jià)值鏈分析方法
D.波士頓矩陣分析方法
19、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括（?。?
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.戰(zhàn)略群體分析
20、行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，其中（　）階段的重要職能是研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
21、企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是（?。?。
A.內(nèi)部環(huán)境
B.宏觀環(huán)境
C.行業(yè)環(huán)境
D.中觀環(huán)境
22、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列不屬于輔助活動(dòng)的是（?。?。
A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)加工
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)
23、在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率的是（?。?。
A.金牛類
B.瘦狗類
C.幼童類
D.明星類

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